Le Renforcement De L'évaluation, L'Examen Du Budget Et Des Mécanismes D'Incitation

< p > 1 = a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > concevoir / a > des indicateurs raisonnables, en utilisant des méthodes d 'évaluation appropriées.

D 'après la conception des indicateurs d' évaluation.

Les facteurs non financiers qui influent sur la stratégie et la réalisation des objectifs des PME ne sont pas seulement financiers.

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< p > Ainsi, lors de l'évaluation et de la sélection d'indicateurs, envisager de refléter les objectifs stratégiques et les petites et moyennes entreprises de réaliser d'indice de facteurs, y compris les indicateurs financiers, et notamment des indicateurs non financiers.

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< p > du point de vue des méthodes d 'évaluation, les méthodes d' évaluation doivent être non seulement quantitatives, mais aussi qualitatives; elles doivent être non seulement intégrées.

L 'évaluation dynamique doit également être appliquée, non seulement à l' analyse horizontale, mais aussi à l 'analyse structurelle, à l' analyse des ratios et à l 'analyse des facteurs.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > créer un mécanisme d 'incitation < a > et un mécanisme de rétroaction de l' information.

Mettre en place des mécanismes d 'incitation correspondant aux résultats de l' évaluation budgétaire, qui reflètent la valeur de l 'entreprise créée par les salariés et mettent l' accent sur les résultats à long terme plut?t que sur les avantages à court terme de l 'entreprise, en tenant compte du contexte culturel de l' entreprise et En obtenant l 'adhésion de l' ensemble du personnel, et qui soient suffisamment incitatifs et attrayants.

Il convient également de prêter attention aux contraintes en matière d 'incitation.

La mise en place d 'un mécanisme de retour d' information solide et efficace est une condition préalable au bon fonctionnement d 'un mécanisme d' incitation et d 'évaluation efficace.

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L 'exécution du budget financier dépend dans une large mesure de l' existence d 'un système d' incitations et de pénalités qui soit réaliste et strictement appliqué.

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< p > et, par conséquent, les entreprises doivent en liaison avec la cible de la responsabilité du budget de chaque personne de la responsabilité de l'unité et de la responsabilité d'élaborer un système de récompense et équitable, raisonnable et efficace, et de former des mécanismes d'évaluation rigoureux, le budget de la mise en ?uvre et de la responsabilité de l'unité, un crochet les intérêts vitaux de la personne responsable de l'entreprise de formation, et de la responsabilité, de la puissance, de la communauté et de l'unification.

La pratique montre que le mécanisme d'évaluation des objectifs budgétaires strictes est peut être un moyen important de réaliser efficacement.

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< p > le renforcement de la gestion financière du budget et d'améliorer la capacité de déformation de l'entreprise, est nécessaire pour le développement et la croissance des PME.

Salut, seulement de faire de la gestion budgétaire de l'entreprise, afin de garantir le maintien de la décision de la réalisation des objectifs et l'efficacité, et de veiller à ce que les petites et moyennes entreprises de développement sain et durable.

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