Supermarché Supermarché Diverses Charges Accusée De "Oie Sauvage Cueillette"

< p > journaliste à Pékin, Shanghai, Shandong enquête et que, même si les autorités nationales, à plusieurs reprises, de nettoyer les grands producteurs - pour fournisseur de frais, mais ce "redevances" phénomène non seulement n'est pas améliorée, mais il y a pire.

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< p > dans de grands opérateurs super sur les fournisseurs "oie sauvage cueillette" type de charges derrière des opérateurs super fort le statut de demandeur d'asile au profit de l'impulsion, est l'absence de système de sanctions économiques associés à l'environnement de la législation est trop léger.

Les parties plus ultra - pour éviter les combattre, ne sera pas raisonnablement les co?ts d'emballage est conforme aux dispositions de la "Promotion de la redevance de service" ou "sombre" contrat signé par l'opération de forage, une politique de chance.

Ce n'est pas difficile de comprendre les charges sur l'entité ultra - non seulement dans l'industrie de fabrication, d'améliorer le "co?t de circulation de dernier kilomètre", et ce qui conduit à des prix artificiellement élevés, de permettre aux consommateurs de devenir idiot.

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"P > actuellement, les tarifs exorbitants des entreprises couvrent une vaste gamme de grandes entreprises de détail et de leurs filiales, dont presque tous les magasins, supermarchés, grands magasins, magasins d 'électricité, etc., et près de 30 projets pour lesquels les tarifs irréguliers sont pratiqués, ce qui signifie qu' ils sont nombreux et variés et que la grande majorité des fournisseurs sont surévalués.

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"P" > LI Ying, Directeur général adjoint d 'une société de fournisseurs de biens de consommation rapide à Beijing, a travaillé pendant plus de 10 ans avec succès, mais le problème de plus en plus grave de la surfacturation est devenu un fardeau pour elle.

Elle a dit à la presse que le modèle commercial traditionnel de notre pays était celui des fabricants, des fournisseurs, des supermarchés, des consommateurs, et que les grands supermarchés commerciaux étaient les principaux moyens de connecter la production et la consommation et occupaient une position de force absolue, allant de l 'entrée des marchandises dans les supermarchés à l' achat de l 'ensemble du processus par les consommateurs, et que presque toutes les procédures imposaient des redevances aux fournisseurs.

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< p > la passation de marchés est le premier seuil pour l 'accès des fournisseurs aux supermarchés et exige la signature d' un contrat officiel.

Dans le cas de Li Ying, par exemple, pour entrer dans un grand supermarché de Beijing, le contrat stipulait qu 'il fallait d' abord payer les droits d 'entrée, les codes à barres, pour un montant total d' environ un million de dollars.

Le contrat portait sur les frais d 'achat de nouveaux articles et, en cas d' ajout d 'un article, il faudrait 3000 dollars pour un magasin.

Chaque magasin a besoin de 5 000 dollars par an, généralement calculés sur la base de six festivals; il y a aussi des frais d 'affiche dans le magasin, de 2000 dollars par affiche, d' une durée d 'une semaine ou de deux semaines, et il faut en général cinq affiches pour toute l' année.

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En outre, le co?t des systèmes, c 'est - à - dire les redevances d' accès au réseau, est estimé à 2 000 dollars pour l 'ensemble de l' année parce que les fournisseurs ont besoin d 'un système informatique de supermarché pour vérifier les commandes.

Dans le même temps, il y a les frais de magasin, si le supermarché ouvre un nouveau magasin, le fournisseur doit payer entre 5 000 et 10 000 yuan de frais de magasin.

Ce supermarché de Pékin ouvre généralement deux nouveaux magasins par an, comme en témoigne le prix contractuel de plus d 'un million de dollars.

étant donné que les contrats sont généralement signés tous les ans, le renouvellement des contrats pour la deuxième année nécessitera des frais de 10 000 à 30 000 dollars.

"C'est écrit dans le contrat dans l'industrie de la redevance de parrainage, appelé".

- dit.

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< p > Le Directeur général, M. Shanghai, un agent d'importation de lait Trading Company Peng a déclaré, à Shanghai, un célèbre magasins sur des étagères, un mois de la position de la surface d'affichage de la boisson de frais pour 50 $, selon 800 magasin de calcul, de deux produits de un an a besoin de près de 100 millions, mais chaque année, va payer.

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< p > "plut?t que de" frais "Règles", pour nous, c'est - à - dire "les règles", sorti acceptent passivement, ".

Zhang fournisseurs d'aliments dans la province de Shandong, un supermarché, supermarché, la décoration, l'ouverture de la nouvelle boutique de magasin, et ainsi de suite, pour le fournisseur "Sang".

Produits de vente de rayonnage présentoir et payer les frais à payer plus, position que possible, les petites et moyennes des fournisseurs sans la capacité de négociation, les couches de charge "pas un de moins".

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< p > journaliste d'enquête, la couverture des charges actuellement ultra - large, impliquant presque tous les magasins, supermarchés, grands magasins, etc. le magasin d'appareils électriques de grandes entreprises de vente au détail et leurs subordonnés de magasin, des projets sur les frais près de 30 types, de toutes sortes, de magasins, de La plupart des fournisseurs sont "oie sauvage cueillette".

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< p > conformément à différentes liaisons et le niveau de la charge, les super - "frais" peut être divisée en trois grandes catégories: la première catégorie peut être appelé jetable "frais", y compris les frais, un contrat de redevances, frais d'ouverture de compte; la deuxième catégorie de frais de gestion de services divers projets, y compris les frais de festival de frais, anniversaire, le magasin ouvre la boutique de frais, les frais de rénovation, de demander des informations de co?t, les frais de publicité, d'affiches, les frais de distribution, les frais, les frais de gestion des redevances, de guidage, fin, les frais de carte de crédit; la troisième est le co?t et de nouveaux produits de la durée du contrat dans l'augmentation, y compris les frais de renouvellement de contrat, un code à barres frais (de nouveaux produits dans le magasin frais).

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< p > < strong > à < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Manager à regarder l'ascenseur le vieil homme qui ne sont pas moins les frais de gestion < / strong > < / p >

< p > en plus de tous les frais déraisonnables, un fournisseur de biens admis en super -, mais aussi un "étape par étape supplémentaire RBI", au Directeur, à regarder mon vieux ascenseurs, bouche de prix, qui fait pas tout sur la vente de marchandises, mais aussi les fournisseurs submergés.

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D 'après les interviews de journalistes de l' Association P, les tarifs d 'entrée et les bénéfices inconditionnels sont les plus élevés parmi les tarifs exorbitants pratiqués par ces commer?ants, avec des hausses annuelles.

Le Secrétaire général de la Chambre de commerce et d 'industrie de la ville de Jinan, Han, vient de présenter que les frais d' entrée d 'une cha?ne de supermarchés, il y a cinq ans, n' étaient que de 450 000 dollars, maintenant au moins 200 000 yuan, certains grands supermarchés à grand débit n 'ont pas du tout réussi à entrer.

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Dans le même ordre d 'idées, les grands entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à exiger des fournisseurs des bénéfices inconditionnels, c' est - à - dire des "points de retour".

Le Directeur de Peng a déclaré à la presse que les points d 'entrée des entreprises sont généralement de 10 à 15 heures, et que les contrats sont signés tous les ans, il y a des points d' entrée à négocier chaque année, plus le nombre de points d 'entrée augmente chaque année, plus le temps de travail augmente.

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"P > outre les frais déraisonnables, les fournisseurs sont autorisés à franchir les frontières de leurs fournisseurs, mais il faut ajouter un" pas à pas "pour aller au magasin, descendre jusqu 'à l' ascenseur pour voir les prix à la demande de l 'ascenseur.

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Et < p > - a déclaré, après la signature du contrat et les supermarchés et de la nécessité pour le personnel chargé de la passation des marchés en moyenne 2 millions de frais de gestion.

Produits dans le magasin, pour chaque magasin de la RBI moyenne de 3 000 à 5 000 yuan; directeur après est compétente, ou tallyman, de l'ordre de rapporteur, de 500 dollars par habitant, il y a une moyenne de 2 à 3 personnes dans un magasin; plus bas la soeur de recueil de données de 2 à 3, chacun doit environ 200 yuan; la vente de marchandises après la fin de la prime unique, responsable de magasin de chaque groupe de commande de temps de régénération et de 2 à 3, chacun de la RBI de charge doit être de 300 yuans.

Même si c'est personnel financier de magasin, ne peut pas donner de l'argent, mais le besoin d'acheter un cadeau, un total de 2 personnes environ 1000 $.

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< p > "Chaque Festival, les festivals, etc., nous devons donner des personnes responsables rouge, sinon il y aura beaucoup d'ennuis.

- Dis, principalement pour le personnel et la passation de marchés publics, de plus de 2000 $, le gestionnaire d'environ 2000 $.

Ces choses - là, un seul magasin chaque année pas moins de 1,5 millions de frais de gestion.

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En outre, dans les grands supermarchés, la rotation interne est généralement pratiquée, chaque fois que le poste est pourvu, les fournisseurs doivent se mettre en rapport avec le nouveau personnel.

Même le grand - père qui dirige l 'ascenseur doit lui apporter quelques cartouches de cigarettes, sinon il dit que l' ascenseur est cassé.

"La marchandise d 'une voiture doit être montée dans l' ascenseur, faute de quoi il faut attendre, ce qui augmente le co?t de la logistique."

Lee Young.

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< p > la corruption commerciale est devenue courante dans les supermarchés commerciaux.

"Si ?a ne sert à rien, personne ne vous aidera à les vendre."

Gu Guo Jian, professeur à l 'école de commerce de Shanghai, a déclaré de sang - froid.

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< p > < strong > < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Charge brute et différenciée à l'aide de "contrat de forage de trous noir" politique < / strong > < / p >

< p > supermarché de charges également appara?tre "brute" et "caractéristiques différenciée", principalement en charge pour de grandes marques internationales et grands fournisseurs peu ou pas de charge, pour les petites et moyennes de marque et de fournisseurs sont souvent de charge double, le quotient de super - leur propre marque sans frais.

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< p > selon le professeur Gu Jian, de même que la charge de traitement sur les fournisseurs, les détaillants et les grandes marques, les fournisseurs et les petites et moyennes et petites par rapport à la marque un écart considérable.

La marque peut avoir comme avant le paragraphe, la priorité d'affichage et d'autres concessions.

Certains détaillants afin de permettre une grande marque de présence, peut sortir de frais, voire même le comptoir de décoration.

à de petites marques devant, les détaillants et forte de l'une des Parties, les conditions strictes que de petites marques et le fournisseur ne peut pas respirer.

Dans certaines catégories, les grandes marques internationales peuvent varier de 3 à 4 fois par rapport aux petites marques nationales.

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"P" > des journalistes interviewés dans un certain nombre de grands supermarchés et de magasins d 'électricité à Shanghai, Shandong et dans d' autres endroits, ont constaté que de nombreux commer?ants, qu 'il s' agisse de denrées alimentaires, de produits de consommation courante ou d' appareils ménagers, aujourd 'hui, de nombreuses marques indépendantes, sans frais d' entrée, de festivités, etc, ont un avantage sur les prix.

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"> p > ces dernières années, à mesure que les autorités compétentes de l 'état intensifient les contr?les sur les taxes excessives imposées par les grandes entreprises, certaines entreprises ont dépassé les bornes en emballant des dépenses déraisonnables sous la forme de ? services de promotion ? ou de ? contrats secrets ? qui satisfaisaient aux normes en matière de politique de forage clandestin.

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< p > en vertu des pratiques de gestion des opérations loyales des fournisseurs de détail, les détaillants sont autorisés à percevoir des redevances auprès des fournisseurs pour faciliter la vente de produits de marque ou de variétés spécifiques, sous réserve de la fourniture de services correspondants tels que l 'impression d' affiches, la promotion, la publicité, etc., "services de promotion".

Toutefois, comme il n 'existe pas de critères précis à cet effet, les frais de promotion peuvent être facilement facturés par les entreprises.

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P): "aucun de nos surfacturations ne sera désormais signé dans le contrat, qui ne porte que sur les points de déduction, les frais logistiques et les frais d 'utilisation des systèmes d' information, les autres frais étant facturés sous forme de frais de promotion, ou directement déduits du prix d 'achat, afin de couvrir légalement les frais de contravention".

Le Directeur Peng.

En outre, pour ne pas laisser de traces aux fournisseurs, de nombreux détaillants utilisent généralement des "bons de commande" simples, qui ne sont pas des factures officielles, et il est difficile de vérifier si les fournisseurs ont fourni des pièces justificatives.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > fournisseurs / a > consommateurs muets et mécontents < strong >

P) faute d 'une législation appropriée, les sanctions économiques ne sont pas dissuasives et les relations de libre - échange sont très déséquilibrées, ce qui fait que le problème difficile de la ? surfacturation ? des entreprises est ? de longue durée ?.

Cela a non seulement réduit la marge bénéficiaire des fournisseurs, mais a également entra?né une hausse des prix, ce qui a fait des consommateurs des victimes.

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Et < p > - dit aux journalistes, par exemple des nouilles instantanées fmcg au supermarché, environ un an, est un bénéfice de 1 à 2 points de pourcentage, le fournisseur "serrer, mais le plus grand gagnant est au supermarché.

Environ 10 à 15% par an de supermarché fournisseurs de retrait, ne supporte pas la retirer.

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< p > "veut maintenant supermarché normal de paiement est presque à rêver, pression de trois ou quatre mois est normal, six mois ou un an de remorquage est souvent.

Bien que le contrat dans un délai convenu au noeud, supermarché, mais trouve toujours une raison de paiement différé, par exemple, a accusé un produit unique fournisseur n'est pas opportune, un document non congruentes, parfois même interprétation n'expliquent pas, on attend ".

Zhang fournisseurs d'aliments dans la province de Shandong, un supermarché.

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< p > Le Directeur du Département de la commercialisation de l'école d'administration, Université de capital de l'économie et du commerce, Chen Liping, Directeur du Centre de recherche de la vente au détail, ultra - longue période disposé en compte et le co?t de main d'oeuvre, les co?ts de logistique aux fournisseurs de décalage, conduisant à de nombreuses petites et moyennes de fournisseurs submergé, difficile de survie.

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< p > "dans le supermarché est mort, pas dans le supermarché est mort", cette ambivalence, reflète la poursuite de la détérioration de notre relation, zéro pour des raisons profondes difficile à inverser.

"Prix d'ouverture doit reconna?tre les détaillants, de payer les frais de sentir très dur, très dur.

Le chercheur, Centre de recherche économique de Shanghai 齊曉齋 dit.

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< p > des journalistes, dans la poursuite de la hausse des prix des matières premières, le contexte de grandes entreprises de continuer à augmenter les co?ts, le "dernier kilomètre" des augmentations de prix, est devenue l'une des principales causes de la hausse des prix.

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"P", "la laine sort sur le toit", a déclaré à la presse qu 'une marchandise de trois dollars, ainsi que les taxes, les pertes et les frais d' affiche, les festivals, etc.

Huang qingcai, chef de la protection des droits et intérêts des consommateurs au Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Jinan, a déclaré que ces prix anormalement élevés finiraient par se répercuter sur les consommateurs, au détriment de la population qui achète, ce qui découragerait la consommation des résidents.

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P > Wang Liang, Directeur de l 'Institut d' économie de la circulation de Shanghai et Guo Jian, professeur à l 'école de commerce de Shanghai, ont indiqué que la plupart des réglementations relatives aux tarifs abusifs étaient partielles et n' étaient pas suffisamment contraignantes pour les détaillants.

En outre, les dispositions en vigueur ne prévoient pas suffisamment de sanctions en cas de surfacturation, ce qui rend les sanctions illusoires.

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