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Fujian Et De L'Industrie De L'Habillement Shuffle Irréversible De Vêtements Entreprises Face à La Pition De La Guerre

2014/8/14 20:08:00 26

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Fujian Et De L'Industrie De L'Habillement Des Cartes L'Inversion De Vêtements D'Entreprises De Pformation De Guerre.

"tourbillon est en cours, la situation difficile à rupture, c'est une tendance irréversible, ce cycle de réglage est loin d'être fini.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang dit "mode grossier de croissance avant est en retard, de gestion de contr?le doit avoir un positionnement précis de la marque et l'entreprise de raffinement de sable."

< a href = "http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > en trois étapes de l'évolution

marchands de développement de longue date, près de 20 années de développement est de laisser plus de Fujian avec succès sans précédent.

pour avantage géographique et chinois de fond, etc., Fujian entreprises sur la politique commerciale et les possibilités de contr?le particulièrement sensibles.

Il semble à Zhang, Fujian de vêtements entreprises a connu trois phases.

à moyen terme dans les années 80 et 90, Fujian de vêtements entreprises a lieu, à ce stade, en raison de l'avantage de l'emplacement géographique, principalement dans la production OEM (OEM).

Parce que la main - d'?uvre relativement bon marché, de la région, les régions c?tières de la Chine à certaines entreprises de vêtements à l'étranger et, dans le même temps, Fujian et de Guangzhou, Jiangsu et Zhejiang, telles que la formation d'un modèle de concurrence trépied, et donc de la grappe de l'industrie de l'habillement de Fujian, à partir de matières premières pour la fabrication à la cha?ne de toute l'industrie du stockage de la logistique a ainsi formé.

actuellement cotées Anta et Pico de cette phase a été établi.

< a href = "http: / / sjfzxm.com / Pioneer /" > < / a > PIC en 1987 déjà implantées, 1991 à cheval g de marque, mais avant, Pike fondateur avait créé une génération de l'usine, préparé en collaboration avec Nike, mais parce que plus tard, nike la cession, La génération l'usine n'a pas de l'ordre mais le saura, Président 許璟南 comprends aussi doit faire de marque.

Et comment en 1994 et de construire des usines, initialement à partir de l'itinéraire, jusqu'à ce que plus tard, le succès de la pition.

Actuellement, le pic de Hong - Kong Anta sont des sociétés cotées en bourse.

à la fin des années 90 autour de 2008, Fujian dans spectaculaire "la création de" carte de phase.

à ce stade, une fois que l'exportation de la fierté de la Chine par la résistance, et la concurrence entre les grappes ont également commencé à intensifier, en plus de l'original de Zhejiang et de Guangzhou, ouvre de nouvelles usines de Tianjin et génération d'étendre également.

"De la concurrence signifie que la baisse des bénéfices de ce marché intérieur, et le temps de montée et de loisirs dans la vie des gens et de ce moment sa propre marque a commencé à augmenter, mais le développement est vraiment après 2000".

Zhang.

et de développement de la marque, mais toujours pas de "Bang soup?onnés de marque", de marque et de grandes marques internationales ont le même mot de commercialisation n'est pas rare.

Certaines entreprises de marque plus t?t et à cette heure 段成功 énumérés.

En 2004, la liste de garniture et septwolves; 2007 Anta énumérées; en 2009, 361 °, LILANG hommes Pico énumérés et...

Une partie des entreprises étrangères sont cotées en bourse, certaines d 'entre elles continuent de travailler pour le compte de l' entreprise, tandis que d 'autres s' efforcent d' être cotées en bourse.

Toutefois, au cours des sept ou huit dernières années, et même au cours des 10 dernières années, l 'ensemble de l' entreprise de confection Fujian est en phase de restructuration.

Pour zhangqing, cette phase d 'ajustement se poursuit et se poursuit.

"P", "strong", "perdant", "perdant", "p", "perdant", "perdant".

On dit des marques de taille inconnue.

"Pour ces raisons de la disparition rapide de marque et une homogénéité du produit, est trop sérieux, pas de conception, ou la copie de l'un à l'autre, le marché de la sensibilité est insuffisante, la technologie de production et de R & D a assez de personnel, le canal d'expansion sont identiques, c'est à l'expansion de mode simple."

Zhang dit ", comme de nombreuses marques de Rush est un acte qui a conduit à la capacité de production est en fait un excès de".

et à l'exception de l'homogénéité du produit et de la surcapacité, etc., le capital des profits de la caractéristique afin de permettre à ces entreprises de vêtements de l'aventure très fort.

Dans Ma Gang, il semble que ces fabricants de vêtements de marque locale très radical, toujours en expansion, le marché était bonne gagner beaucoup, quand la récession qui n'ont pas les moyens de faire demi - tour, il est difficile de la pition.

"C'est du développement quantitatif à changement qualitatif les conséquences."

Zhang Qing.

Et l 'expansion à n' importe quel prix, d 'une part, a plongé l' entreprise dans des stocks excessifs et, d 'autre part, la cha?ne financière de l' entreprise est de plus en plus tendue, les emprunts résultant de l 'expansion et les difficultés à surmonter

"P" > Il y a un slogan spirituel commun dans les entreprises privées - "l 'amour épele gagne".

C 'est dans cet esprit que l' industrie du vêtement, autrefois très répandue, a créé la peur d 'aujourd' hui.

"P > > dans la phase de construction des cartes, l 'industrie du vêtement du Fujian est connue.

"Faire des marques à haut rendement et est aussi la demande du marché de consommation, c 'est l' une des raisons pour lesquelles les entreprises font des marques."

Costume Independent Observer

Au début de 2000, la cha?ne sportive de la télévision centrale (CCTV) a été appelée "Canal Jinjiang", parce que les annonces sont des marques sportives de Jinjiang, bien qu 'elles ne soient pas trop mémorisées.

"P", "la publicité à la télévision plus la voix des stars" n 'est pas rare à cette époque, mais est un modèle de marketing avancé qui a été mis en place avec succès.

"Il n 'y a pas de nouveauté aujourd' hui, mais à cette époque - là, beaucoup de petites entreprises sont disposées à dépenser beaucoup d 'argent pour s' adresser à des porte - parole, à la publicité de la télévision centrale, ce qui est en soi une innovation, alors qu' une imitation de l 'un, associée à la réaction des terminaux de canaux et à la croissance rapide des ventes, est la cause profonde de l' essor de la marque."

Zhangqing a déclaré que la raison extérieure est que la Chine est en ce moment une demande de marché énorme, et que l 'on est arrivé à un stade de qualité à la marque, le marché de la gymnastique et de l' éducation physique ne cesse de se développer, le marché gigantesque leur a donné de l 'espace.

Mais l 'age d' or finit toujours par passer.

Après la crise financière de 2008, une partie de la marque n 'est pas tombée et les entreprises qui ont survécu à l' impact sont entrées dans la phase basse ou dans la phase d 'ajustement.

"P" > Il n 'y a plus de mode de marketing simple et brutal de nombreuses marques, la vedette publicitaire de Quanzhou Street

"P > > Les emprunts effectués rendent les entreprises plus difficiles, mais il n 'y a pas de marché pour le développement, mais trop de dettes à payer.

"Certains patrons disent qu 'ils gagnent et qu' ils courent sans gagner.

En fait, il y a des pistes d 'atterrissage chaque année, et cette année, elles semblent plus concentrées.

Mark.

"P", "strong", "pition" / strong "," p "," pition "," pition "

En fait, les entreprises de vêtements de Fujian ont commencé à réfléchir à la pition depuis près de deux ans.

"Mais les petits bateaux, les grandes entreprises cotées en bourse, bien gérés, la pition est facile, le plus triste est plusieurs milliards de petites et moyennes entreprises, la pition est difficile."

Zhang a appelé.

Et au début de cette année, à l'exception de la dette au - delà de eratat Quanzhou, d'une entreprise de 25 ans de vieux vêtements entreprise de vêtements entreprises cotées en vain de pauvre et a d? fermer, et finalement à 25 millions de la vente aux enchères.

pauvre vêtements tels que beaucoup de Quanzhou entreprises dépendent de la fonderie a commencé, le plus prospère du personnel de super - 2000, toutefois, à cheval, et d'autres entreprises de pformation G Anta marque n'ont pas été opportun de suivre, alors que la pition a perdu l'occasion.

Et aussi pauvre fondateur de planification énumérés, successivement au Canada, de la Tha?lande, mais sans succès.

Alors, pauvre de la société ne peut fonctionner par l'intermédiaire d'un emprunt.

Avant la vente aux enchères, les tribunaux locaux avaient été saisis de plusieurs cas d 'emprunt, qui avaient abouti à la disparition de l' industrie, à la multiplication des créanciers, au chevauchement de nombreux problèmes, tels que les arriérés de salaires des employés, à l 'incapacité de maintenir l' intérêt et à l 'ignorance du patron.

"P" > Il a été question de la pition avec certaines entreprises à un moment où la situation était meilleure, mais ces entreprises pensent qu 'il est maintenant possible de gagner de l' argent pour accélérer l 'expansion et que ce modèle peut également gagner de l' argent sans changer de modèle.

Toutefois, l 'hiver est vraiment froid et il est tard pour la pition, et les PME ont besoin d' un financement en bourse pour obtenir de bons résultats, mais il est difficile de décorer les résultats en trois ans et elles ont du mal à emprunter sans être cotées en bourse. ?

Zhang Qing.

"P > les petites entreprises, motivées par le dynamisme de la bourse, l 'expansion de l' emprunt, la décoration des performances et le paiement de l 'imp?t compensatoire, etc.

Nokey est le représentant.

Les entreprises qui s' apprêtent à coter en bourse et qui luttent pour s' en sortir sont également exposées au risque de faillite.

"> P" > les entreprises restantes de ce cycle doivent créer de la valeur, bien gérer la cha?ne d 'approvisionnement, la concurrence féroce, l' élimination irréversible ".

Mark.