Les Cha?nes D 'Approvisionnement En Chaussures Ont Besoin D' Un Nouveau Cerveau.

Il y a quelques jours, un certain nombre d 'entreprises en aval de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de la chaussure se sont réunies pour discuter de la manière d' optimiser l 'industrie en amont, la ventilation de l' industrie de la chaussure et l 'optimisation des lignes de production.Les participants se sont accordés à reconna?tre que la cha?ne d 'approvisionnement en chaussures devrait être plus innovante, mieux à même de communiquer avec les entreprises de marque, mieux comprendre la demande sur le marché de première ligne, améliorer la fluidité globale de la cha?ne d' approvisionnement en chaussures, s' adapter à la demande industrielle et faire Face à l 'intensification de la concurrence dans l' industrie de la chaussure.Vice - Président de l 'Institut de recherche de l' industrie du cuir et des chaussures de Chine et Directeur général de Beijing zhongping Tianyuan Technology Co.ChaussureGeneral Manager Ding Shu Jun, Jinjiang Hua JunMachine à chaussuresSucheng Yao, Président de la société, et d 'autres élites de l' industrie ont participé à ce débat.

Point de vue un fournisseur est l 'innovation de l' industrie de la chaussure.

? la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie de la chaussure, bien qu 'elle soit un sous - secteur de l' industrie de la chaussure, est très vaste, chaque maillon étant étroitement lié et interdépendant. Les entreprises de marque et les fournisseurs d 'Amont devraient approfondir leur compréhension mutuelle et intégrer des ressources efficaces pour compléter les systèmes de cha?nes d' approvisionnement et, en fin de compte, présenter leurs produits aux consommateurs de marque. ?Selon Zhang Xiaoxiang, responsable de la cha?ne d 'approvisionnement de la société anonyme de chaussures, il y a trois ans, de nombreuses entreprises locales de chaussures ont été bloquées dans les limites de leur capacité, ont été transférées dans des bases de production intérieures, l' industrie de la chaussure intérieure a commencé à se déplacer, tandis que de nombreux problèmes liés à la cha?ne d 'approvisionnement de l' intérieur du pays ont commencé à perturber les entreprises locales de chaussures.étant donné que la plupart des fournisseurs ne sont que des commer?ants et que la recherche - développement et l 'efficacité de la production ne peuvent tout simplement pas répondre aux besoins des entreprises sur le marché, ils ont commencé à chercher des fournisseurs importants dotés de capacités de recherche - développement et de production autonomes pour fournir des services d' appui.

Dans une analyse minutieuse, ces fournisseurs, qu 'il s' agisse de la capacité de développement de nouveaux produits ou de la capacité d' essai et de contr?le de la qualité des produits, la force est évidente.Aujourd 'hui, ils sont essentiellement de la recherche - développement, de la production, de la vente à la détection, ont construit une cha?ne industrielle parfaite, et ce n' est qu 'en choisissant de se doter d' une cha?ne d 'approvisionnement adaptée à leur propre capacité de reproduction que l' on parviendra à la configuration de l 'industrie nationale de la chaussure.? bien entendu, l 'innovation dans la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de la chaussure, la recherche de l' intégration des ressources des entreprises dans la cha?ne d 'approvisionnement et la recherche de l' innovation dans les produits et de la protection de l 'environnement sont les principales taches à accomplir par les entreprises Dans la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de la chaussure dans le cadre du développement durable. ?Il a déclaré qu 'en tant que "cerveau" de l' industrie de la chaussure, les fournisseurs de chaussures devraient apprendre à intégrer des ressources efficaces dans la cha?ne d 'approvisionnement afin de mieux servir les entreprises de marque.

Vision II Control cycle reaction

? à l 'avenir, l' innovation continue dans la cha?ne industrielle et la mise en place de mécanismes d 'intervention rapide constitueront deux éléments importants pour préserver l' avantage de la cha?ne.?.Zhang Xiaoxiang dit que les entreprises fournisseurs doivent apprendre à fournir davantage de produits ou de procédés innovants aux marques au lieu de suivre passivement les tendances du marché, les entreprises fournisseurs doivent être à l 'origine de l' industrie du point de vue du leader, l 'industrie doit continuer à entrer dans la nouvelle tendance de nouveaux procédés, de promouvoir l' innovation de la marque et de mettre en pratique le style de l 'industrie.à cet égard, il a suggéré que les chefs d 'entreprise apprennent à combiner les ressources efficaces.Pour chaque maillon de la cha?ne d 'approvisionnement, même à partir de l' achat de matières premières, chacun devrait contr?ler strictement le cycle de production, modifier les modes de gestion traditionnels, réglementer les processus, promouvoir l 'évolution des entreprises vers des normes normalisées et améliorer l' efficacité de fonctionnement afin de répondre rapidement à la Demande du marché et de promouvoir le développement des entreprises de marque en aval, c 'est - à - dire en réponse à des rythmes de mode rapides, sans que la production à l' échelle initiale ne soit entravée par des lignes de production souples pour s' adapter à la rapidité de la production.

"à l 'heure actuelle, les marques nationales de première ligne sont en train de moderniser l' équipement, de moderniser la technologie et de réaliser plus rapidement la transition.Il n 'est pas facile d' occuper une place sur le marché des puissants. En conséquence, nos entreprises de chaussures devraient continuer d 'intensifier la recherche - développement sur les produits d' équipement à haut rendement énergétique, prolonger le cycle d 'utilisation des produits et aider ainsi les entreprises de chaussures à économiser les co?ts humains et à produire au mieux. ?Jinjiang Huajun shoes Co., Ltd, le Président su chengyao.

Le Directeur général de la société Maotai (Fujian) chaussures co., Ltd, Tin Shang, a également indiqué que, à cause de l 'age médiocre, les entreprises ont encore plus besoin de saisir cette occasion d' ajustement et de faire des travaux de base.Pour les entreprises de chaussures, pour survivre à cette "Course d 'élimination", il faut que la marque de chaussures de l' entreprise de reconnaissance.L 'essentiel est que les entreprises doivent mettre l' accent sur la recherche - développement technologique, l 'innovation de produits et un système complet d' intervention rapide pour s' appuyer sur un tel système, de sorte que lorsque le marché s' améliorera, les entreprises seront prêtes à faire un bond.

Point de vue trois chaussures développement de produits

Avec la ChineChaussureL 'industrie de l' augmentation de la capacité du marché, le style des chaussures, de plus en plus de variétés, le marché des chaussures plus finement, la consommation de chaussures de plus en plus raffinée et personnalisée.Les chaussures de sport, par exemple, peuvent être utilisées à la fois pour la course et pour le basket - ball, le tourisme et même pour le travail. ?Le Vice - Président de l 'Institut de recherche de l' industrie du cuir et de la chaussure de Chine et Directeur général de la société Beijing zhongping Ping Yuan Technology Co.Selon lui, la segmentation du marché était un moyen très important et efficace d 'exploiter les débouchés commerciaux, de développer de nouveaux marchés et de découvrir de nouveaux débouchés commerciaux en marketing.Il les divise en différents groupes cibles en fonction de leurs caractéristiques d 'achat et de leur comportement d' achat, ce qui permet d 'adopter des stratégies de marketing personnalisées pour répondre à leurs besoins uniques en fonction de la segmentation du marché afin d' obtenir de bons résultats sur le marché.

"Les caractéristiques de la demande des consommateurs sont à la base de la segmentation du marché des chaussures."D 'une part, les besoins des clients étaient différents, ce qui signifiait que les besoins des différents clients étaient différents.Sur le marché, les consommateurs veulent toujours acheter leurs produits en fonction de leurs besoins spécifiques.En raison de leur situation géographique, de leur environnement social différent, de leurs propres motivations psychologiques et d 'achat, les consommateurs ont des besoins différents en termes de prix et de qualité des produits.Dans le même temps, les personnes qui vivent dans le même contexte géographique, social et culturel partagent à peu près les mêmes caractéristiques de la demande et les mêmes habitudes de consommation.C 'est précisément parce que la demande de consommation est à certains égards identique ou similaire que les consommateurs sur le marché de la chaussure peuvent se regrouper en différents groupes selon des critères précis.Cette différenciation de la demande et la convergence de la demande permettent aux entreprises de chaussures de procéder à une division ciblée du marché.

? la demande de chaussures de bas en bas est de plus en plus forte et les entreprises ne sont pas en mesure, en raison de leurs propres contraintes, de fournir aux marchés des produits et des services qui répondent à tous les besoins de consommation.Pour que la concurrence soit efficace, il faut séparer les marchés, choisir les marchés cibles les plus rentables, mettre en commun les ressources des entreprises et élaborer des stratégies de concurrence efficaces pour obtenir un avantage concurrentiel.?.Les dualistes ont déclaré que l 'avènement d' une ère de segmentation rendrait les marchés plus concurrentiels et que les entreprises de marque et les cha?nes d 'approvisionnement en amont devaient donc être orientées vers la demande de consommation, exploiter efficacement les ressources, exploiter les consommateurs potentiels et améliorer constamment la position et la compétitivité du marché.Il propose que les entreprises de chaussures ciblent le développement des produits de chaussures, afin que les produits continuent d 'évoluer vers l' excellence, la personnalisation et la spécialisation, en vue de parvenir à la "personnalisation en volume".

"R & D, services, gestion, les entreprises ont leurs avantages respectifs."Shui hui (Fujian) shoes Co., Ltd, le Directeur général de Ding Shu Jun, dans le contexte de la transition de l 'industrie de la chaussure dans son ensemble, espère pouvoir communiquer avec les pairs de l' industrie pour essayer de créer un modèle de grande marque avec de petites entreprises, l 'intégration des ressources et le développement commun afin de promouvoir le développement de l' ensemble de l 'industrie de la chaussure.Quanzhou City ultra - tricot Industry Co., Ltd Zhuang Bing Chan, Directeur général de l 'entreprise, les fournisseurs devraient comprendre les besoins des clients, selon les différents positionnements du marché pour fournir des produits personnalisés aux clients, améliorer l' utilisation des produits par les clients, créer plus de valeur.