• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Les Besoins Des Vendeurs Vis - à - Vis Des Clients Devraient - Ils être Guidés?

    2014/9/23 0:14:00 22

    Comment Les Besoins Des Vendeurs Vis - à - Vis Des Clients Devraient - Ils être Guidés?

    Plus de questions.VentePlus les chances de succès sont grandes, plus les clients rejettent toujours les ventes des vendeurs pour des raisons indépendantes de leur volonté.Face à cette situation, de nombreux vendeurs sont convaincus, sans dire quelques mots aux clients, en fait, les clients ne sont pas vraiment sans demande, mais sans guide.Par conséquent, les vendeurs devraient apprendre à répondre aux besoins des clients de ne pas être guidés par l 'absence de précipitation.

    Comment les besoins des clients doivent - ils être guidés?Plus les vendeurs poseront de questions, plus les clients seront en mesure d 'extraire des besoins qu' ils ignorent eux - mêmes, plus les chances de succès de la vente seront grandes.Nous allons maintenant prendre l 'exemple du dialogue entre les vendeurs et les clients, voir comment les trois vendeurs de l' éthylène C ne sont pas nécessaires à leurs clients.

    Le vendeur a: "Bonjour, directeur Zhang! Avez - vous besoin d 'un emploi dans votre entreprise?" directeur Zhang: Oui, nous recrutons un électricien.Depuis combien de temps le poste manque - t - il?Le vendeur B: "combien de temps?" directeur Zhang, "il y a plus d 'un demi - mois.Le vendeur B: "Ah! Ca fait si longtemps? Vous n 'êtes pas pressé?" directeur Zhang: pas pressé, le patron n' en a pas parlé.Le vendeur B: "directeur Zhang, le patron n 'a peut - être pas mentionné cette question parce qu' il a trop de choses à faire pour ne pas en prendre conscience.Mais vous vous demandez ce qu 'il adviendrait si l' électricien n 'était pas en place pendant ce temps - là.Directeur Zhang, je sais que votre travail a toujours été excellent, le patron est très reconnaissant.Beaucoup de choses n 'ont pas peur de 10.000, au cas où il y aurait un problème à l' usine et que l 'électricien n' est pas encore en place, le patron vous blamerait d 'avoir manqué votre travail, vous avez tant payé pour cette entreprise,SiJe vous conseille donc de mettre en place cet électricien dès que possible.Directeur Zhang: vous semblez avoir raison.Le vendeur B: "Je vais vous organiser une conférence de recrutement samedi, qu 'en pensez - vous?" directeur Zhang, "d' accord, alors Arrangez - vous.Bien, s' il vous pla?t laissez - moi envoyer le dossier dès que possible, je vais vous aider à faire de la publicité dans les journaux pour veiller à ce que l 'électricien soit en place.Directeur Zhang: Oui, merci, au revoir.Le vendeur B n 'a pas renoncé à la "non - nécessité" de ses clients, mais en posant des questions aux clients pour leur faire prendre conscience des risques pour la sécurité de l' entreprise et de l 'impact qu' une vacance de poste peut avoir sur le travail des clients, ce qui leur fait prendre conscience de leurs besoins et les rend urgents pour atteindre les objectifs de la vente.Mais b n 'est pas le plus brillant vendeur, voyons comment le vendeur a creusé profondément les besoins des clients.

      VendeurDirecteur Zhang, bonjour! Est - ce que votre entreprise a besoin d 'un recrutement? Le client Zhang directeur: Oui, nous recrutons un électricien.Le vendeur C.: "est - ce qu 'il faut envisager de participer à notre Foire de recrutement de ce samedi? 200 dollars, très bien, très bien.Directeur Zhang: Excusez - moi, ce poste n 'est pas très urgent pour le moment, merci.Le vendeur C: "Oh, c 'est bon, vous pouvez m' appeler quand vous avez besoin?" directeur Zhang, "OK, au revoir!" le vendeur C ne comprend pas les besoins des clients pour guider et développer la raison, face à la "non - nécessité" des clients n 'a pas à faire davantage d' efforts, en vain a perdu une bonne occasion de vente.


    • Related reading

    La Réceptionniste De Formation Techniques De Marketing

    Reception Technique
    |
    2014/9/23 0:12:00
    12

    Techniques De Vente: Les Ventes Doivent éviter Les Priorités Et Améliorer L 'Efficacité D' Exécution

    Reception Technique
    |
    2014/9/16 0:22:00
    26

    L'étiquette De Rencontrer Les Ventes.

    Reception Technique
    |
    2014/9/16 0:19:00
    12

    Comment Les Vendeurs Négocient - Ils Avec Leurs Clients Les Techniques De Paiement?

    Reception Technique
    |
    2014/9/3 23:23:00
    16

    Face Aux Doutes Des Clients, Comment Allons - Nous Recevoir?

    Reception Technique
    |
    2014/9/3 23:20:00
    38
    Read the next article

    Comment Satisfaire Le Client Des Ventes Respecté Psychologique?

    Directeur de satisfaire les clients ont besoin de la vente de Maillard ma?tre respect psychologique a dit, notre client est fait de chair et de sang, aussi ont des sentiments, il y a beaucoup de respect.Par conséquent, les ventes si pense seulement à augmenter les ventes, gagner des ventes bénéficiaires, de traiter les clients avec indifférence, alors je suis désolé, le chiffre d'affaires, pas de parler.

    主站蜘蛛池模板: 国产精品无码一区二区三级 | 中文字幕1区2区| 中文字幕高清在线| 你懂的国产精品| 欧美大香线蕉线伊人久久| 宝宝你里面好烫很软不想出来| 国产成人久久精品| 亚洲国产一区二区三区在线观看 | 久久精品国产一区二区三| 91香蕉视频在线| 男人激烈吮乳吃奶视频免费| 把极品白丝班长啪到腿软| 国产成人精品福利色多多| 亚洲成av人片在线观看www| 一出一进一爽一粗一大视频免费的| 被公连续侵犯中文字幕| 日韩色视频在线观看| 香蕉免费在线视频| 天堂网在线资源www最新版| 国产乡下三级全黄三级| 久久青青草原综合伊人| 鲁不死色原网站| 无遮挡全彩口工h全彩| 国产剧情在线看| 久久经典免费视频| 欧美精品综合一区二区三区| 欧美成人片在线观看| 国产欧美日韩成人| 亚洲av之男人的天堂| jizzjizzjizzjizz日本| 欧美婷婷六月丁香综合色| 国产无遮挡又黄又爽在线视频 | 久久久久亚洲Av片无码下载蜜桃| 黄页网站在线观看视频| 日韩高清一区二区三区不卡| 国产乱人伦无无码视频试看| 久久99精品久久久久久噜噜| 精品国偷自产在线| 好硬好爽老师再深点| 免费国产真实迷j在线观看| groupsex娇小紧的5一8|