• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Les Besoins Des Vendeurs Vis - à - Vis Des Clients Devraient - Ils être Guidés?

    2014/9/23 0:14:00 22

    Comment Les Besoins Des Vendeurs Vis - à - Vis Des Clients Devraient - Ils être Guidés?

    Plus de questions.VentePlus les chances de succès sont grandes, plus les clients rejettent toujours les ventes des vendeurs pour des raisons indépendantes de leur volonté.Face à cette situation, de nombreux vendeurs sont convaincus, sans dire quelques mots aux clients, en fait, les clients ne sont pas vraiment sans demande, mais sans guide.Par conséquent, les vendeurs devraient apprendre à répondre aux besoins des clients de ne pas être guidés par l 'absence de précipitation.

    Comment les besoins des clients doivent - ils être guidés?Plus les vendeurs poseront de questions, plus les clients seront en mesure d 'extraire des besoins qu' ils ignorent eux - mêmes, plus les chances de succès de la vente seront grandes.Nous allons maintenant prendre l 'exemple du dialogue entre les vendeurs et les clients, voir comment les trois vendeurs de l' éthylène C ne sont pas nécessaires à leurs clients.

    Le vendeur a: "Bonjour, directeur Zhang! Avez - vous besoin d 'un emploi dans votre entreprise?" directeur Zhang: Oui, nous recrutons un électricien.Depuis combien de temps le poste manque - t - il?Le vendeur B: "combien de temps?" directeur Zhang, "il y a plus d 'un demi - mois.Le vendeur B: "Ah! Ca fait si longtemps? Vous n 'êtes pas pressé?" directeur Zhang: pas pressé, le patron n' en a pas parlé.Le vendeur B: "directeur Zhang, le patron n 'a peut - être pas mentionné cette question parce qu' il a trop de choses à faire pour ne pas en prendre conscience.Mais vous vous demandez ce qu 'il adviendrait si l' électricien n 'était pas en place pendant ce temps - là.Directeur Zhang, je sais que votre travail a toujours été excellent, le patron est très reconnaissant.Beaucoup de choses n 'ont pas peur de 10.000, au cas où il y aurait un problème à l' usine et que l 'électricien n' est pas encore en place, le patron vous blamerait d 'avoir manqué votre travail, vous avez tant payé pour cette entreprise,SiJe vous conseille donc de mettre en place cet électricien dès que possible.Directeur Zhang: vous semblez avoir raison.Le vendeur B: "Je vais vous organiser une conférence de recrutement samedi, qu 'en pensez - vous?" directeur Zhang, "d' accord, alors Arrangez - vous.Bien, s' il vous pla?t laissez - moi envoyer le dossier dès que possible, je vais vous aider à faire de la publicité dans les journaux pour veiller à ce que l 'électricien soit en place.Directeur Zhang: Oui, merci, au revoir.Le vendeur B n 'a pas renoncé à la "non - nécessité" de ses clients, mais en posant des questions aux clients pour leur faire prendre conscience des risques pour la sécurité de l' entreprise et de l 'impact qu' une vacance de poste peut avoir sur le travail des clients, ce qui leur fait prendre conscience de leurs besoins et les rend urgents pour atteindre les objectifs de la vente.Mais b n 'est pas le plus brillant vendeur, voyons comment le vendeur a creusé profondément les besoins des clients.

      VendeurDirecteur Zhang, bonjour! Est - ce que votre entreprise a besoin d 'un recrutement? Le client Zhang directeur: Oui, nous recrutons un électricien.Le vendeur C.: "est - ce qu 'il faut envisager de participer à notre Foire de recrutement de ce samedi? 200 dollars, très bien, très bien.Directeur Zhang: Excusez - moi, ce poste n 'est pas très urgent pour le moment, merci.Le vendeur C: "Oh, c 'est bon, vous pouvez m' appeler quand vous avez besoin?" directeur Zhang, "OK, au revoir!" le vendeur C ne comprend pas les besoins des clients pour guider et développer la raison, face à la "non - nécessité" des clients n 'a pas à faire davantage d' efforts, en vain a perdu une bonne occasion de vente.


    • Related reading

    La Réceptionniste De Formation Techniques De Marketing

    Reception Technique
    |
    2014/9/23 0:12:00
    12

    Techniques De Vente: Les Ventes Doivent éviter Les Priorités Et Améliorer L 'Efficacité D' Exécution

    Reception Technique
    |
    2014/9/16 0:22:00
    26

    L'étiquette De Rencontrer Les Ventes.

    Reception Technique
    |
    2014/9/16 0:19:00
    12

    Comment Les Vendeurs Négocient - Ils Avec Leurs Clients Les Techniques De Paiement?

    Reception Technique
    |
    2014/9/3 23:23:00
    16

    Face Aux Doutes Des Clients, Comment Allons - Nous Recevoir?

    Reception Technique
    |
    2014/9/3 23:20:00
    38
    Read the next article

    Comment Satisfaire Le Client Des Ventes Respecté Psychologique?

    Directeur de satisfaire les clients ont besoin de la vente de Maillard ma?tre respect psychologique a dit, notre client est fait de chair et de sang, aussi ont des sentiments, il y a beaucoup de respect.Par conséquent, les ventes si pense seulement à augmenter les ventes, gagner des ventes bénéficiaires, de traiter les clients avec indifférence, alors je suis désolé, le chiffre d'affaires, pas de parler.

    主站蜘蛛池模板: 亚洲s色大片在线观看| 国产精品第一页爽爽影院| 四虎国产精品永久在线| 久久久久亚洲AV成人网| 韩国精品福利一区二区三区| 日韩精品极品视频在线观看免费| 国产激情一区二区三区成人91| 亚洲一区日韩二区欧美三区| 你懂的网址免费国产| 欧美丰满少妇xxxxx| 国产男人女人做性全过程视频| 亚洲av永久无码精品网站| 国产97在线看| 日本高清免费不卡视频| 国产jizz在线观看| 中文字幕一区二区三区精华液| 美女脱了内裤打开腿让你桶爽| 性感美女视频免费网站午夜| 再深点灬舒服灬太大了动祝视频| mp1pud麻豆媒体| 污网站在线观看| 国产精品亚洲а∨无码播放| 久久青草国产精品一区| 试看120秒做受小视频免费| 无码不卡av东京热毛片| 出差被绝伦上司侵犯中文字幕| h在线观看视频免费网站| 1024香蕉视频| 日韩国产成人精品视频| 噜噜高清欧美内射短视频| 一区二区三区内射美女毛片| 波多野结衣同性系列698| 国产精品亚洲成在人线| 久久精品国产久精国产果冻传媒| 色天天综合色天天看| 娇妻借朋友高h繁交h| 国产AV无码专区亚洲AV| 一二三四社区在线中文视频| 欧美老熟妇又粗又大| 国产成人啪精品| 中国大陆一级毛片|