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    Redémarrer La Première Sagesse Du Marketing

    2014/9/24 11:16:00 50

    Entreprise N.

    Où que nous allions, nous devons apporter notre sagesse et continuer à investir dans la sagesse.Vous pouvez gagner de l 'argent, mais pour l' intelligence, il faut penser à cultiver.

    - ray Croft, fondateur de McDonald's.

      De mêmeOù que nous allions pour le marketing, nous devons apporter notre sagesse.En 1978, le revenu national de la Chine occupait la 175e place sur 188 pays pour lesquels on disposait de statistiques mondiales.Marketing et la poignée de main du marché chinois, le plus pertinent de la note est: Let 's all from zero! The Marketing was poor in China, but have the right of Marketing Intelligence - Selection to live!

    Vivre, ce choix sans choix, est devenu la seule option, donc le marketing a survécu en Chine.Le marketing en Chine, une fois de plus, les règles de l 'histoire: dans ce monde, qui a finalement survécu, ce n' est jamais le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus apte à s' adapter à l 'environnement! En même temps, il confirme une fois de plus que La première sagesse du marketing d' entreprise est la sagesse du choix.

    DeOuvrierDe la fille de l 'empereur à la compétition du rapport prix - prix des produits; de la première publicité à la création d' une marque mondiale; de l 'acceptation du marketing occidental à la construction de l' armée chinoise de fer;De rien au monde! Maintenant le marketing en Chine semble avoir tout, mais il y a de vrais ennuis! Quand la question de la survie est de savoir comment mieux vivre, il y a assez de problèmes, et surtout comment mieux vivre, il y a de nombreuses options.

    Quand on était petits, ce que l 'on entendait le plus souvent et qu' on se souvient le plus souvent, c 'était soit apprendre, soit aller dans l' armée, tu n 'avais pas le choix!Cette année - là, il n 'y a pas d' autre choix, en fait, il y a encore de meilleurs choix!

    Depuis l 'Antiquité du mont Huashan, tout le monde n' a pu monter que par ce chemin vers la Grande - Bretagne de la Chine, participer à l 'épée de la Chine, donc tout le monde ne peut choisir que la bonne, à moins que vous ne choisissiez pas!Mais c 'est: tous les chemins mènent à Rome! Le ciel soupire: mon pote! Le choix est toujours plus important que de bien faire! Le choix est toujours la première sagesse de marketing d' entreprise!

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Les marques du monde! Personne ne peut utiliser la prochaine époque pour confirmer les erreurs de cette époque!

    L 'assimilation de la vie a absorbé une génération de temps et d' énergie.L 'homogénéisation des produits, des services, l' homogénéisation des stratégies, l 'homogénéisation des stratégies et l' homogénéisation stratégique de même que la sagesse de marketing! La racine est que tout le monde répète la tragédie chinoise de football: br?ler les sourcils et regarder le présent! Le plus gros problème du football chinois est de ne pas lever la tête et de ne regarder que les pieds.Cette mauvaise habitude ne change pas, jouer avec la tête est toujours un mot vide.Notre entreprise de marketing, ou l 'habitude de configurer la sagesse comme la lumière d' un jour, ne fait pas de la sagesse une habitude de jouer en tête haute.L 'age de la locomotive est révolu, il est impératif de regarder vers le bas!

    Pour la première foisMoi.L 'ordinateur, joyeux comme un trésor.Pauvre Monsieur, il y a toujours une anomalie, alors continuez à déranger les gens qui savent lire l 'ordinateur, la réponse est étonnamment unanime: redémarrez - le! Il est facile de redémarrer l' ordinateur, un doigt suffit.Redémarrer la première sagesse du marketing n 'est pas difficile non plus, il faut d' abord apprendre à oublier et à déposer.

    Dans l 'Antiquité, un homme très doué en bouddhisme, ayant entendu parler d' un ancien zen de haute moralité dans un temple, s' est rendu.Quand ses disciples l 'ont re?u, il était arrogant et pensait: Je suis un homme très doué en bouddhisme, ton frère est un vieil homme. Puis, il l' a re?u avec beaucoup de respect et lui a fait du thé.Mais, en renversant l 'eau, le verre était déjà plein, et le vieux ma?tre Zen ne cessait de tomber.Il lui demanda: "Pourquoi le verre est - il rempli et verse - t - il à l 'intérieur?"

    Oublier est une grande sagesse: le marketing sur le marché chinois a duré 30 ans, a été décrit par le monde entier comme "choc"!

    Le petit moine et le vieux moine descendirent au bord de la montagne, et se rendirent au bord de la rivière, et ils se mirent à voir une belle femme qui ne pouvait pas traverser la rivière.Le vieux moine dit à la belle: Je te porte.La belle est d 'accord.Le petit moine s' est levé et n 'a pas osé demander.Vingt miles de plus.Je ne peux pas m 'empêcher de lui demander: Ma?tre, nous sommes de la famille, comment pouvez - vous traverser la rivière avec cette fille? ? dit le vieux moine en passant par la rivière, vous voyez, je l' ai laissée tomber, comment avez - vous porté 20 kilomètres sans poser?

    Nous avons appris à le faire, même nous avons repris la traduction en langage de marketing de la thèse de la loi sur les petits - enfants, le livre de l 'empereur Jaune. Mais le marketing d' entreprise ne peut pas être abandonné, il ne peut être que très difficile de rentrer chez lui.On ne peut pas reculer.

    Nous n 'avons pas besoin de discuter de la question de savoir pourquoi redémarrer la première sagesse du marketing des entreprises, c' est une question que nous laissons aux chercheurs étudier lentement; nous n 'avons pas besoin de réfléchir à la question de savoir s' il faut redémarrer la première sagesse du marketing des entreprises, c' est une question que nous laissons aux commer?ants nous - mêmes réfléchir;Nous n 'avons pas à nous demander s' il est possible de redémarrer la première sagesse du marketing des entreprises, nous avons laissé aux experts la question de discuter en profondeur.Maintenant, nous n 'avons qu' une chose à faire, nous essayons ensemble de redémarrer la première sagesse du marketing d 'entreprise à partir de l' oubli et de la pose.

    La sagesse est la capacité de discerner, d 'inventer et de créer.La sagesse n 'est donc pas une lumière qui brille dans le ciel, mais une capacité réelle.L 'explication la plus simple de la capacité est que le corps et la connaissance d' une personne correspondent à son travail.Le médecin est plus doué que le nageur.Si les médecins et les nageurs sont plus qualifiés que les médecins, c 'est qu' ils sont plus compétents.Du point de vue de la capacité, la sagesse commerciale de l 'entreprise est tout à fait capable de développer et de former.

    Le professeur Kaplan a dit une fois: ce qui ne peut être décrit ne peut pas être mesuré et ce qui ne peut pas être mesuré ne peut pas être géré.Selon les statistiques du professeur Kaplan, 10% seulement des organisations appliquent leur stratégie.Seuls 5% ont compris la stratégie, 25% seulement ont bénéficié d 'incitations liées à la stratégie, 85% des équipes de direction ont eu moins d' une heure pour discuter de la stratégie et 60% des organisations n 'ont pas établi de lien entre la stratégie et le budget.Je tiens à vous dire que 100% des entreprises n'ont pas relié la stratégie à la sagesse.

    La première sagesse de marketing d 'entreprise est de choisir la sagesse, qui est ancrée dans la stratégie de l' entreprise.La stratégie consiste à orienter ou à définir des plans et des stratégies globaux.La première sagesse de marketing d 'entreprise est de choisir sa propre stratégie dans la stratégie de marketing d' entreprise.Comme la sagesse de l 'individu, il faut compter sur le développement des capacités pour faire la démonstration des résultats, la sagesse de marketing de l' entreprise doit s' appuyer sur les résultats des choix stratégiques.

    C 'est une stratégie, mais ce n' est pas une stratégie de marketing, car cette stratégie manque de sagesse commerciale.La stratégie de marketing d 'entreprise n' a en fait que deux points: le point de profit de l 'entreprise et le point de croissance de la richesse de l' entreprise.La première sagesse de marketing d 'entreprise est de choisir sa propre stratégie sur la base de ces deux points, dans la stratégie de marketing d' entreprise.

    En 1981, après la prise de contr?le de Welch, la stratégie de développement de ge ? n 'est pas la deuxième du monde à réformer, vendre ou fermer ?.Depuis lors, la stratégie de ? compte à rebours ? sert de guide pour le développement des activités de ge.Le ? compte à rebours ? est la stratégie choisie par Ge, qui a toujours été la sienne.

    En 1992, dès son entrée en Chine, Motorola a défini quatre grandes stratégies de développement: premièrement, l'investissement et le transfert de technologie; deuxièmement, l'internalisation des compétences; troisièmement, la nationalisation des produits d'accompagnement; et quatrièmement, le développement de la coopération en matière de coentreprise sur la base de l'exclusivité.La stratégie en quatre points est en fait le choix de Motorola sur la base des points de profit des entreprises du marché chinois et des points de croissance de la richesse des entreprises.

    C 'est la stratégie, c' est la sagesse du choix, c 'est la première sagesse de marketing de l' entreprise que chaque entreprise doit posséder pour acquérir la richesse de l 'entreprise.

    Enterprise Marketing reconstruction

    Présentation par l 'auteur

    Zhao Yifeng (anciennement connu sous le nom de Zhao Shulin): simple Marketing Creator, commercial reconstruction expert, Agricultural Marketing Professional trainer First Coach, China 's excellent Brand consultant 100, global Chinese conférency 500, First Agricultural Forum Founder, China Agricultural Elite Network Executive Director, Honour door of the Yellow River Business Academy, President of Shenzhen Century mercantile Management Consulting Co.


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