Gestion De Magasin De Détail

Aujourd 'hui, l' industrie du commerce de détail évolue et se développe de manière très intense, mais il y a aussi beaucoup de chefs de magasin de détail à se plaindre, pourquoi les affaires sont si mauvaises ces derniers temps, comment faire mieux, le nombre de clients de moins en moins, les affaires ne sont pas bonnes!

Beaucoup.

Donner cette émotion, comment de percée? Comment changer la situation? 江猛 professeur au magasin de vente au détail visés au présent article, sous le nom de chaque secteur en fonction de différents, des magasins de détail de référence: boutique, magasin de compteurs, des magasins de détail de nombreux; chaque secteur, ou même de chaque entreprise a le nom de sa propre boutique, par exemple pour automobile le pneu de l'entreprise: les pneus pour:

Plusieurs niveaux de magasins de vente au détail de leur maison et de roue, la roue: République tchèque, Dunlop stocke l'image de magasin, les pneus, les pneus enseignes de magasin, et ainsi de suite, c'est une sorte de normalité des entreprises de vente au détail, les entreprises sont classées pour la vente.

Alors, comment on peut faire de la gestion et de la vente de magasins de vente au détail, nous devrions faire?

江猛 professeur sur la base de l'expérience d'un magasin de vente au détail des services depuis de nombreuses années, la somme de sept mots: personnes, physiques, financiers, dans, une broche, reste, reste.

Nous avons par exemple pour votre analyse comme un magasin de vente au détail, patron, comment gérer ces sept mots:

Le premier mot de gestion de magasin de vente au détail: personne, comme son nom l'indique, c'est - à - dire nos employés dans des magasins de vente au détail, le personnel du magasin de vente au détail est constitué de deux caractéristiques: une est composée de deux personnes, une composition de leurs parents et amis, c'est sans aucun doute la gestion crée également un certain degré de difficulté, peu importe - Non, de gestion et de de savoir par où commencer.

Un

De telle sorte que décrire la situation actuelle il personnel: chaque jour je mais de cuisiner pour eux, même un plat bien fait leur avis, que de s'occuper de leurs enfants à leur vente, pas qualité pour vous, elles ne concernent que le salaire mensuel, donne moins de leur envoyer l'argent, ils vont à minuit Tu as appelé, dit le patron, il y a eu une erreur de mon salaire,

Ils n 'ont pas beaucoup de responsabilité dans le travail, ils veulent faire, ne veulent pas directement vous dire que ne pas faire, pas de présages, une fois, l' un de mes employés va partir, je suis allé quatre fois chez lui avant et après, il va enfin partir, certains employés ont beaucoup d 'idées, mais il a quelques jours de travail.

Qu 'est - ce qui se passe avec ces employés?

Je pense que les Chinois sont maintenant plus riches qu 'auparavant, qu' ils ne manquent pas de nourriture et de vêtements, que les parents pensent trop à leurs enfants, et que les enfants célibataires sont de plus en plus nombreux.

Comment commencer?

Depuis le passage à la gestion: Nous devons encourager, féliciter et guider davantage ces personnes, parce qu 'elles ont des idées, des idées, des idées, mais pas m?res, nous gérons sans critique, sans critique, sans insulte.

- pour s'occuper de la vie et de la famille de travailleurs et, parfois, de l'intérêt personnel que pour le personnel de la famille des effets aussi bien;

Une telle décision certaines entreprises, le salaire mensuel de l'employé intermédiaire extrait de quelques centaines de dollars des services de courrier à la maison, ils sont définis comme des fonds honore ton père et ta mère.

Il y a des magasins de vente au détail patron, vu que la faute de personnel, sachant que l'avenir lui - même de l'esprit d'entreprise, de trouver leur parler, d'être votre partenaire, d'ouvrir une cha?ne de magasins à leur gestion, c'est une idée, notre patron de magasins de vente au détail peut essayer.

Il y a un magasin de vente au détail afin de retenir le personnel, de prendre l'initiative de leur donner l'assurance a été acheté, et ainsi de suite.

C'est le style de gestion sur le changement, nous devons faire trois choses:

La première chose à faire: le recrutement du personnel

Peur d'un employé quitte, parce que nous n'avons pas de réserve de personnel, à partir d'un employé, le patron va lui - même, alors on commence à partir de la source, un certain nombre de recrutement continue de faire des réserves par le talent de réseau, le talent de journaux, de talent, écoles professionnelles, etc., avec deux personnes à banc de réserves, bien que de fa?on à augmenter les dépenses, mais également de compenser les pertes de personnel de perte;

La deuxième chose: de planification, de croissance et de développement du personnel

Tout le monde a une idée, nous devons laisser penser comme le patron de chaque employé d'anastomose ensemble, ce serait mieux motiver l'entra?nement, dans la vie, tout le monde n'est pas prêt à vivre dans le but de co - ensemble et que l'amélioration continue et le développement de notre personnel, comme le patron magasin de vente au détail doit également faire carrière continue et augmente la zone de cha?ne de magasins et d'affaires, le changement de couple à la société de gestion de magasin, à gauche pour le personnel de l'espace de développement et de promotion;

Troisième chose: la motivation du personnel

Tout le monde fait de choses de la puissance et de la résistance, lorsque la résistance de puissance supérieure à celle qu'il aurait de l'énergie, va faire des choses, quand un employé n'est pas le pouvoir, tu critiques, il va courir.

Nous avons la motivation du personnel du Fonds peut également à partir du milieu de travail normal en utilisant un langage de l'encourager;

Si un employé fait bien, récompenser l'argent, souvent pour une évaluation des activités et de la concurrence,

Il y a un autre employé qui fait du bon travail aujourd 'hui, en louant un peu, en encourageant, en louant les gens avec un klaxon, en critiquant les gens, en fermant la bouche.

à Maslow, les besoins humains sont répartis à cinq niveaux:

Niveau 1: besoins physiologiques: besoins fondamentaux de la vie, de la nourriture et de l 'habillement;

Niveau 2: besoins en matière de sécurité: les employés ont besoin de sécurité, de stabilité et de protection;

Niveau 3: besoins sociaux: identité, fraternité, soins, traitement des amis,

Niveau 4: le respect de la nécessité de: un sentiment de réussite, de respect, de frappe,

La cinquième étape: auto - réalisation exige: apprendre, de développement, de réaliser de valeur;

En fonction des besoins différents niveaux des salariés, nous avons pour la gestion de la demande, de continuer à réaliser plus de personnel.

Le deuxième mot de gestion de magasin de vente au détail: industrie - signifie que la gestion financière de notre patron du magasin de vente au détail;

Nous allons faire des affaires, au début, il n'y a pas d'argent, c'est pour emprunter de l'argent à faire des affaires de même, quand on gagne de l'argent, on va l'investissement, et, enfin, l'affaire échoue, pas l'argent.

Gestion financière: Nous voulons faire la sécurité absolue de capital financier, mais aussi de garantir, de la concentration de fonds peut investir, mais de ne pas investir, assurez - vous que votre entreprise est maintenant absolument gagner de l'argent, c'est de s'impliquer dans d'autres investissements.

Mais aussi pour garantir la sécurité financière du client est, de ne pas prendre nos affaires en privé et des clients, ce qui peut conduire à des problèmes et des malentendus inutiles;

L'analyse, par exemple: une industrie automobile dealers, il est dans le commerce depuis de nombreuses années, gagner un peu d'argent, puis il a commencé à investir dans d'autres secteurs, pour diverses raisons, investir dans l'affaire échoue, une coupure de l'argent, jusqu'à maintenant, affaires, alors maintenant affaires ont également été touchés, la baisse de performance, il n'y a pas de lui - même à partir de fabricants d'achat, le fabricant est très anxieux, toujours pas de ventes, finalement d? chercher de nouveaux agents.

De ces cas, autour de nous beaucoup d'affaires, maintenant qu'il n'y a pas de bien faire et ne pas faire d'opportunisme n'est pas souhaitable, capacité réelle dépend de notre bon de le faire, il n'y a pas de capacité est pas.

Le passé par l'opportunisme, maintenant il dépend de la capacité.

Le troisième mot de gestion de magasin de vente au détail: - - C'est - à - dire notre propre magasin de vente au détail (boutique) actifs immobilisés;

Une fois le patron m'a dit: 江猛 professeur, un magasin, je perds toujours de l'ordinateur, l'installation de perdre une de ne pas savoir ce qui se passe? Je t'ai dit de faire perdre non seulement de l'ordinateur de votre magasin, tout sera perdu, c'est comment tu la gestion d'actifs immobilisés;

Source: Nous savons tous que le Cachemire, ils sont des milliers de dollars de vues, un jour perdu quelque chose, le patron doit perdre de l'argent, ils font un règlement qui ne permet pas à une personne dans le magasin, chaque jour, au moins deux personnes dans le magasin, si le temps perdu, qui travaillent, qui est responsable.

Si tu mets un homme dans le magasin, perdu la plus probable.

L'installation de caméras de sécurité, non seulement la prévention des marchandises, et peut également voir l'état de travail de chaque magasin de personnel: un petit électroménager patron dit 江猛 professeur.

Chacun de nous un magasin de vente au détail, le patron veut faire: ventes par jour? Mensuelle des ventes? Quelle est la marge? Doivent être soumises à enregistrement, enregistrement, c'est un magasin de très importants, de nombreux chefs sur mon propre magasin de rentabilité des ventes de comment je ne sais pas, comment je ne sais pas, c'est de ne pas parler de gestion.

Le quatrième mot de gestion de magasin de vente au détail: - - C'est - à - dire notre stock:

Chaque magasin de vente au détail, patron, chaque jour, de prêter attention dans et hors des marchandises; dans le cas des marchandises,

Argent de la vente, l'état des dépenses de la vente;

L'achat est dans le temps, quel principe de produits sélectionnés? Pour de nouveaux fabricants de produits lancé si le suivi en temps voulu?, etc., sont des préoccupations de notre patron de magasins de vente au détail.

Chaque année, nos clients en amont d'un magasin de vente au détail va faire des activités de promotion, c'est sans doute la meilleure occasion pour nous de repeuplement, dans le même temps, nous devrions saisir vos conditions de vente maintenant, comment le type et la conception des produits, de repeuplement doit correspondre à la situation sur le terrain vos ventes.

Produits à faible co?t et à l'achat de lycée, car les consommateurs de niveau différent;

Pour de nouveaux produits, nous devons essayer de vente approprié, parce que tous les secteurs de l'industrie et de l'entreprise, l'introduction de nouveaux produits, de valorisation de produits est une constante de la loi, on doit collaborer avec les fournisseurs en amont, les ventes de nouveaux produits.

Best - vente de produits d'inventaire en temps voulu, et à assurer, en temps de paix, le volume des ventes est 1,5 à 2 fois le volume des stocks.