- Comment De Manière Efficace Sur Le Lieu De Travail

1. L'emballage de la connaissance.

Comment de temps passé sur un travail d'obtenir de multiples en retour, c'est - à - dire comment multiples et une utilisation plus efficace de notre temps.

L'une des recommandations que les connaissances, emballage, peut être un article, une ppt ou un enregistrement.

Le cas échéant, prendre ce fait connaissance produit réutilisable, peut être placé sur le blog, peut être publiée dans le plan médias, etc.

De cette manière, l'emballage de la connaissance peut être utilisé de manière répétée et multiples de retour.

2. Les erreurs comme un cadeau.

Procédé d'apprentissage sont nombreux, dans la classe de classe, d'habitude de lire, ou au travail d'observation de mes collègues le leadership des experts.

Mais il y a une très bonne méthode d'apprentissage est "erreur" – par continue de faire des choses, n'arrêtait pas de faire des erreurs pour corriger et constamment améliorer eux - mêmes.

Par exemple, it just do pauvre dans l'accent est retrousser leurs manches, la profondeur de la première ligne, à consacrer à des erreurs.

L'amélioration continue de lui - même, d'apprendre de nouvelles choses.

3. Pour savoir quand s'arrêter.

Dans notre travail quotidien, les mains sont simultanément plusieurs choses.

On doit savoir quelque chose sur quand arrêter.

Car ne pas arrogant, égocentrique, ou la peur d'être moqué de nous influencer le jugement.

Si une tache a été achevée ou ne peut pas atteindre notre objectif ultime, le temps d'arrêter va cesser, de se concentrer sur d'autres taches.

Archimède m 'a dit que je pouvais soulever la terre.

Dans le même ordre d 'idées, dans la vie de tous les jours, nous avons beaucoup de moyens de minimiser les investissements et de maximiser les résultats.

L 'attention est un bon moyen d' utiliser l 'effet de levier et de consacrer notre temps et nos efforts à des taches importantes.

Il y a bien s?r d 'autres moyens, comme l' utilisation du temps des autres.

Souvent, approprié de proposer de demander de l'aide, ce n'est pas tout à fait lui - même.

En particulier comme un gestionnaire, à apprendre à déléguer. (autorisation) apprendre à vous aider, s'il vous pla?t subordonnés, mes collègues dans d'autres secteurs d'aide, apprendre à utiliser le réseau.

Beaucoup de choses que vous avez faites n 'ont pas seulement été utiles dans ce travail, mais aussi probablement dans d' autres domaines de travail.

Ou non seulement au sein de l 'entreprise, mais aussi à l' extérieur de l 'entreprise.

Il y a un moyen de recycler les résultats obtenus, c 'est de tirer les le?ons de vos succès et de vos échecs.

Ecris trois fois par semaine, 500 mots par semaine et des centaines de milliers de mots par an.

Grace à l 'affinage et à la mise à jour, il est tout à fait possible de devenir un manuel de gestion pratique.

Ou à d 'autres entreprises, d' autres secteurs.

écris tes le?ons de sagesse et partage - les avec les autres.

Dans la vie et le travail habituels, vos supérieurs ne vous récompensent pas parce que vous êtes très occupé.

Dans presque toutes les entreprises, les responsables évaluent un employé essentiellement en fonction des résultats, même si certaines d 'entre elles s' intéressent également au processus, l' évaluation finale en est faite.

Il ne faut donc pas être occupé pour être occupé, il faut réfléchir à la manière d 'améliorer son efficacité et de faire ce qu' il faut.

Le pauvre a beaucoup de méthodes spécifiques.

Dont un très célèbre principe de 80 / 20.

Dans le travail quotidien, on a découvert que les revenus et les bénéfices de 80% est de 20% des clients, vous avec 80% de l'argent pour acheter des articles de 20%, et ainsi de suite.

80 / 20 principes partout.

Nous devons constamment de trouver comment le raccourci le temps et l'argent de votre passé sur les événements de 80%.

On parle souvent de travailler dur, mais nous avons également mentionné comment Smart work.

- pauvre pour trouver des procédés plus directe et simple.

Parce que la plupart des entreprises n'est pas parfait, le flux peut être modifiée indépendamment de la présence étrangère cent ans ou émergeant de la croissance des entreprises privées, procédé de services ou de produits.

Nous devons donc apprendre à trouver des raccourcis pour résoudre des problèmes qui semblent plus complexes.

évaluation des résultats.

Dans notre travail, nous évaluons la contribution apportée aux entreprises et à la société en fonction des résultats plut?t que de la quantité de ce qui a été fait et de ce que nous sommes occupés.

Les résultats de l 'évaluation ne dépendent pas de nos entrées, mais de nos produits, et il y a beaucoup d' outils à utiliser pour tirer parti de ces avantages.