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    Trois Types De Compétitivité Future

    2014/10/30 17:33:00 30

    Lieu De TravailCompétitivité De BasePlanification Des Carrières

      

    La vie entière.

    Apprendre

    Les dix prochaines années seront une carrière et...

    Besoins professionnels

    Les changements sont rapidement.

    D'abord le degré de lire très élevée, et une durée de vie de cette stratégie par mélange de vieux.

    L'avenir du développement de la carrière probablement pour 3 à 5 ans à un étage, chaque étage a besoin d'un système d'apprentissage entre à nouveau dans de nouveaux domaines, sur la formation professionnelle, l'éducation et le degré de certificat sera normal, de voyage et de l'apprentissage en intervalles va devenir la tendance.

    Les entreprises seront progressivement mis en place un centre d'apprentissage et même les entreprises à l'Université dans l'entreprise, et de les renvoyer le potentiel de sortir de l'apprentissage.

    Les années de bienvenue à l'apprentissage tout au long de la vie.

    ? intégré

    Puisque personne ne peut à lui seul la capacité d'une période de temps d'obtenir la compétitivité, alors la compétitivité doit appartenir à la capacité d'intégration plus forts, toutes les ressources et la capacité de ces dernières sont intégrés dans la tête de leur capacité de trouver des perles diffusée à l'intérieur de l'avenir, sur le lieu de travail, la capacité d'intégration est très important.

    Peut intégrer ses propres capacités, appelle la compétitivité; la capacité de l'intégration de l'équipe, appelé l'Organisation; peut intégrer la capacité de la société, a la capacité de leadership; l'intégration de l'industrie, c'est la capacité de changer le monde.

      

    ?

    La capacité de traduction

    Tu sais, ce format de pcodage qui, en début d'ordinateur souvent - des fichiers wma ou MP4 lecteur ne reconna?t pas, vous devez utiliser un logiciel pour un pcodage de pcodage, cette vidéo pour la lecture.

    De même, le développement de la formation professionnelle et de nombreuses personnes n'est pas lisse, non pas parce que la capacité n'est pas fort, mais ne savent pas comment passer de capacités et de ressources "de pcodage", de sorte que le nouveau propriétaire peut lire.

    Le retour des femmes sur le lieu de travail à domicile, par exemple: de nombreuses femmes après la naissance, le retour sur le lieu de travail, sont confrontés à une situation délicate: ces postes n'aime pas, ou n'est plus approprié de travail mère; nouvelle carrière était un seuil très élevé, de son manque de compétence professionnelle de deux ans de quitter le lieu de travail; la société a changé, me sens pas suivre le rythme, alors ne pas volontairement à la famille.

    En fait, sur le lieu de travail, maman n'est pas le manque de capacités, mais l'absence de traduction.

    Car la vie des enfants avant et après un an, est vraiment une grande difficulté de complexe de relations multilatérales, de l'équipe de projet de gestion de taches multiples, maman est le projet de gestion de produit avec le chef de projet.

    Par exemple, vous avez rapidement fini de lire "Comment devenir une nouvelle mère".

    Une variété de livres d 'éducation des enfants tels que "une bonne mère vaut mieux que de bons professeurs" et d' auto - apprentissage de la psychologie du développement, appelée "capacité d 'apprentissage rapide".

    Tu dois te lever, allaiter, faire la cuisine, faire la lessive, faire la lessive, faire la vaisselle, faire la sieste, lire, rester, changer de couches, téléphoner, aller en ligne, faire la cuisine, faire la vaisselle...

    Est - ce une capacité de gestion multitache?

    Vous gérez les dépenses et les dépenses à la maison, connaissant toutes sortes de tarifs de l 'eau, de l' électricité et de l 'immobilier, connaissant l' évolution des prix dans les grands supermarchés et les marchés de légumes, sur tous les sites Web, acheter une variété de produits pour nourrissons, n 'oubliez pas de donner à votre mari de l' argent lorsqu 'il est en mesure de communiquer, c' est - à - dire le "budget et la gestion financière"; vous et la femme et vous luttez durement pour l 'idée de l' éducation des enfants, mais ne peuvent pas déchirer le visage de garder le visage de votre mari, est - ce "difficile Multilateral?

    Le soir d 'être mère, il faut que tu te lèves toutes les deux heures pour allaiter, que tu n' aies pas dormi un bon sommeil, que tu te lèves et que tu t 'entra?nes les bras d' un seul homme avant de marcher.

    De ce point de vue, toute bonne mère est déjà un grand directeur de projet.

    Tout ce qu 'il te faut, c' est pformer ton expérience en une langue qu 'on comprend.

    L 'apprentissage, l' intégration et la traduction seront des stratégies importantes pour le développement des compétences professionnelles au cours des 20 prochaines années.

    à titre d 'exemple, Peter Drucker, ma?tre en sciences de gestion, est un étudiant classique qui a passé toute sa vie à conseiller, enseigner et écrire, à 39 titres et à plus de 100 articles.

    Le journal Drucker a également été publié à 92 ans.

    Ce qui est plus intéressant, c 'est qu' il change tous les trois ou quatre ans d 'un domaine d' intérêt, de statistique, d 'histoire médiévale, d' art japonais ou d 'histoire économique.

    Trois ou quatre ans ne suffiront peut - être pas à devenir un expert, mais il sera possible d 'avoir une vision, des capacités et des ressources entièrement nouvelles.

    Trois ans plus tard, il s' installa dans le cercle suivant avec ses sentiments et ses liens dans le domaine précédent.

    Les connaissances et les relations humaines dans les deux domaines d 'activité ci - dessus et suivants sont souvent complémentaires et se corroborent mutuellement.

    Et s' intègre progressivement dans la masse.

    Il a commencé ses études à 20 ans et a tenu plus de 70 ans de sa vie.

    Lorsque les perceptions dans tous les domaines sont réinstallées dans le domaine de la gestion et traduites dans une langue familière en gestion, le texte de Peter Drucker est devenu plus historique et plus digne d 'être ma?tre en gestion.

    Résumé de la capacité: le mérite ne suffit pas, le point de connexion

    Dans ce chapitre, nous avons abordé de nombreuses questions relatives à la capacité: les trois noyaux de la capacité, la migration de la capacité, l 'épaisseur et la finesse de la capacité.

    Nous avons vu beaucoup de gens excellent à cet égard: la capacité d'intégration de Reagan, Cameron Acme, d'efforts et de ténacité, Bo Huang.

    Enfin, pour résumer la capacité de planification des carrières en vue de concept:

    Trois: la capacité: la capacité nucléaire par la connaissance et un tiers de compétences et de capacités.

    La connaissance ne peut pas de migration, de compétences dans la plupart des professions de la migration, et la capacité est traversée par toutes les parties.

    Plus hautement purifiée, plus l'internalisation.

    2) les compétences de la pratique, que les compétences de l'internalisation de talent.

    Le succès.

    Le travail ne sont pas de don, de relier les points.

    C'est précisément parce que la capacité de la migration, alors nous n'avons pas besoin de trouver enfin le patron a commencé à pratiquer la capacité.

    La meilleure stratégie est pleinement impliqué dans chaque étage, de renforcer leur capacité de répondre à de nouveaux défis et de réévaluation de la conformité.

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