• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Choix Du Nouveau Client

    2014/11/6 15:41:00 51

    Li NingClientBrand

    Ici.Chapeau de chaussureLe petit livre du réseau vous présente "après 9000 Li Ning" nouveau choix de clients: une profonde transformation.

    Li Ning a subi une perte de près de 2 milliards de dollars en 2012.Au premier semestre 2014, le déficit a été de 590 millions de dollars.En 2009 seulement, Li Ning a vendu plus d 'Adidas en Chine continentale.à la fin du mois de juin 2010, Li Ning a présenté son projet de ? reconfiguration de la marque? et a fait le choix de ses nouveaux clients après 9000, ce qui s' est avéré être une simple offre sans certification du marché.

    Li Ning a toujours été en face avec ADI.NikeLa concurrence, poussée par la pression pour faire face à 9000, mais les prix sont trop élevés, la conception n 'est pas novatrice, dans le domaine de l' innovation technologique, il n 'y a pas d' épaisseur de la main - d '?uvre, le nouveau Groupe de consommateurs s' attend à ce que Li Ning soit reconnu comme une marque de première ligne internationale.

    Li Ning, à partir de 2010, a commencé la transformation de l 'entreprise, avec le positionnement de 9000, l' entrée sur le marché international, multi - marques d 'exploitation, était un plan stratégique à pied, mais a connu un choc au niveau de la direction et un déclin de la cha?ne de commandes.

    La transformation des entreprises peut être dictée par l 'environnement ou par leur propre volonté de poursuivre le développement, mais surtout pour créer de nouvelles valeurs à la clientèle.

    Bien que Li Ning semble avoir une nouvelle "option client", le Groupe 9000 n 'achète pas parce qu' il ne voit pas la valeur ou que Li Ning n 'est pas leur "cuisine".

    L 'incapacité de transmettre la valeur montre que la transition n' est pas simple du jour au lendemain.

    Le "Groupe de consommation après 9000" est l 'occasion pour Li Ning de voir le marché, mais où est l' avantage de Li Ning?

    Li Ning marque et après 70, 800après l 'utilisateur de l' entretien affectif.

    Réseau de distribution relativement parfait.

    Parrainage d 'un certain nombre de manifestations sportives, l' image de marque à maintenir le niveau.

    4, dans les marchés de haut et de moyen prix, dans les marchés de bas et de bas de gamme ont l 'avantage de la conception et de la technologie.

    Si Li Ning peut combiner ces avantages avec l 'orientation de la transition dans la conception de modèles commerciaux, la situation sera très différente.

    En fait, les prix des produits sont faibles et l'image des marques est peu visible; le parrainage sportif n'est pas très co?teux, mais la gestion et la maintenance des marques après le match ne sont pas bien suivies; les marques ne communiquent pas efficacement avec les groupes cibles de consommateurs et les groupes de consommateurs réels ne sont pas bien placés.

    Sur le plan opérationnel, la transition d'une entreprise à l'autre doit s'accompagner d'une bonne articulation entre les nouvelles activités et les activités antérieures afin d'assurer une transition sans heurt, ce qui met à l'épreuve l'efficacité des processus de valeur de l'entreprise, c'est - à - dire l'efficacité du modèle d'exploitation et l'existence de flux de trésorerie suffisants pour soutenir l'expansion des nouvelles entreprises.

    Le processus de valeur inhérent à Li Ning est particulièrement tributaire du système des distributeurs, qui accumulent des stocks importants.

    L'aspiration du personnel des opérations à l'exécution des taches a entra?né une augmentation des stocks jusqu'à ce qu'ils ne soient plus en mesure d'en supporter le co?t et que les résultats ne soient pas accidentellement réduits à néant, ce qui n'est en fait pas illusoire et on ne sait pas si les responsables internes ont dissimulé une grande quantité d'informations sur les stocks.En résumé, l 'ancien modèle de canal a fait tomber Li Ning.

    Li NingIl s' agit d 'un système d' exploitation inefficace de Li Ning Multi - ligne, qui ne correspond pas au lancement de nouvelles entreprises, l 'échec est inévitable.

    Quelles sont les chances d 'une telle transition?

    • Related reading

    Textile Xiangyuan Fujian Est Comment L'Invincible

    Enterprise Information
    |
    2014/11/6 14:40:00
    30

    Entreprise Textile Domestique: Pour Changer Et Survivre, Prendre L 'Initiative D' Une Reprise Stable

    Enterprise Information
    |
    2014/11/6 12:32:00
    22

    Com.NET.CN Shangtaizhuangkaigongchengjiezhixiangjiexin.Com.NET.CN Sjzgjzyxj.Com.NET.CN

    Enterprise Information
    |
    2014/11/6 11:14:00
    22

    Chameau Double 11 Amélioration De La Gestion Des Entrep?ts

    Enterprise Information
    |
    2014/11/6 9:34:00
    44

    Hermes Investissements Chinois De L'Artisanat "" Marque Très Rapide

    Enterprise Information
    |
    2014/11/5 14:41:00
    23
    Read the next article

    快時尚品牌ASOS布局天貓雙11

    這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是快時尚品牌ASOS的入華戰,布局天貓雙11。中國市場一直被ASOS認為是全球化戰略中的重要一環。在去年3月還未進入中國市場時,ASOS集團CEONickRobertson曾表示中國市場將打破傳統模式,成為一家獨立的電商公司。去年11月,ASOS中文版頁面上線運營。

    主站蜘蛛池模板: 欧美日韩国产58香蕉在线视频| 99久久99久久精品国产| 色中文字幕在线| 无码精品日韩中文字幕| 国产亚洲精品第一综合| 久久乐国产精品亚洲综合| 青春草在线视频观看| 日本乱偷人妻中文字幕| 国产三级在线观看a| 中文字幕在线视频播放| 美女扒开大腿让男人桶| 小兔子好大从衣服里跳出来| 全黄a一级毛片| AAA级久久久精品无码片| 污污的网站免费在线观看| 国产精品视频全国免费观看| 国产又粗又猛又黄又爽无遮挡| 久久精品亚洲日本波多野结衣| 非常h很黄的变身文| 撕开奶罩揉吮奶头高潮av| 午夜欧美精品久久久久久久| xxxx国产视频| 污污的软件下载| 国产第一页屁屁影院| 久久精品中文闷骚内射| 色在线亚洲视频www| 小猪视频app下载版最新忘忧草b站| 你是我的女人中文字幕高清| 91精品国产自产91精品| 欧美一级视频免费观看| 国产做无码视频在线观看| 中文字幕一区二区三区久久网站| 私人玩物无圣光| 国产美女久久久| 久久精品国产导航| 色yeye香蕉凹凸视频在线观看 | 内射一区二区精品视频在线观看 | 久久久久久久极品内射| 精品福利一区二区免费视频| 在线观看国产成人AV天堂| 亚洲免费人成在线视频观看|