• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Où Est L 'Ennemi Du Chat?

    2014/11/21 15:55:00 11

    Chat - ChatO2oélectricien.

    Les deux décennies sont devenues une bataille entre les parties en dessous de la ligne.

    Cependant, les vrais ennemis du développement futur du chat ne semblent pas encore être sur le terrain.

    Cet ennemi est la future plate - forme d 'o2o.

    Pourquoi, o2o?

    Bien que la grande majorité de la population connaisse déjà bien le mot "o2o" et même ce concept, nous ne parlons ici que de l 'o2o, qui est une combinaison de circuits électriques en ligne et d' entreprises en ligne.

    C 'est le modèle le plus important dans de nombreux modèles o2o de développement du commerce électronique.

    Nous reconnaissons l 'importance de ce canal en ligne et les magasins en ligne de l' entité du modèle o2o.

    Chacun sait que le développement de Taobao Tian Mao a connu trois phases: 1) la concurrence anarchique sans marque au début; 2) l 'émergence de la marque; 3) l' implantation de la marque traditionnelle.

    Cependant, c 'est à cause de la marque traditionnelle dans le chat céleste que la question du modèle de développement de l' electricien en ligne pure commence à se poser.

    Dans le passé, nous avons également abordé le problème de Skynet dans le cadre de l 'analyse de la question de la double filière des entreprises d' électricité.

    La manifestation de ce problème, c 'est la stratégie de développement du "double Rail" des entreprises traditionnelles d' électricité.

    L 'essence de ce modèle est déterminée par l' essence même du modèle d 'entreprise.

    L'électricité est en mode en ligne, sur les défis et la révolution de canaux traditionnels, les armes les plus puissantes, la stratégie de prix pour le canal classique est le co?t élevé de l'introduction.

    Le bas de la ligne d'électricité devient donc plus emblématique de la génétique.

    Quand l'équipe de marque traditionnelle à ligne d'électricité, il rencontre parce que la contradiction en ligne à ligne par ligne à bas prix, le prix n'est pas cohérent.

    Par conséquent, en ligne de produits et de prix "système double" développement marque traditionnelle d'électricité devient le seul de la stratégie.

    Donc

    Marque traditionnelle

    Dans le développement de lynx.

    Mais la marque classique d'électricité "système double" de la stratégie, mais entrave également le développement de la marque classique de lynx.

    Parce que pour les marques traditionnelles, la cha?ne traditionnelle de distribution sous la ligne est la vie de l 'entreprise.

    Bien que les marques traditionnelles s' efforcent également de développer les ventes de produits en ligne, il a toujours été confronté à des problèmes de conflit avec les canaux en ligne, il est difficile de se développer complètement.

    Pour les chats célestes, si les systèmes de distribution en ligne des marques traditionnelles ne sont pas intégrés dans leur système de commercialisation, leur espace de développement sera considérablement limité, ce qui est la raison la plus fondamentale pour laquelle ils s' efforcent de développer le modèle o2o en ligne et intégré au système de distribution en ligne.

    L 'essentiel, c' est que cet effort d 'o2o peut - il se réaliser?

      

    Chat

    O2o

    Route

    A la fin de 2012, j 'ai utilisé l' expression "pas en ligne, pas en bas" pour décrire le développement de l 'électroménager.

    L 'expression ? pas en ligne ? signifie que les efforts d' o2o de Skynet n 'ont pas été réalisés.

    En fait, le chat céleste fait depuis longtemps des efforts pour "descendre" et a choisi l 'industrie de la maison comme point de départ.

    Dès 2011, le chat céleste a commencé à mettre en ?uvre sa stratégie de magasins d 'entités sous la première ligne: le premier Salon d' expérience sous la première vague d 'abeilles a ouvert à Beijing à quatre huis mais a été contraint de fermer quelques mois plus tard.

    Se battre encore, juillet 2012 aime Bee humide et à Pékin en dehors de la sincérité de l'innovation ouverte, tiède, incapable de réplication.

    Juillet 2014 et enfin discrètement fermer.

    Mais les efforts de lynx O2O continue.

    Plus mémorable de 2013 - à la veille de la maison des canaux traditionnels de boycott des événements d'action O2O lynx.

    Tu te souviens de 2013 - Un lynx la Stratégie thématique est de O2O, haute, à l'avance, alerté au - dessous de la ligne de canaux traditionnels à la maison, il y a de la cha?ne de magasins de 19 de boycott des événements.

    Bien que

    Lynx

    Dans le cadre de boycott commercial à la maison immédiatement annoncé l'annulation de la maison de l'action O2O, mais dans d'autres secteurs non connu sous la ligne de résister à des efforts de lynx, O2O presque pas de récolte, après la publicité positive n'a pas concerné.

    Le problème, c'est toujours la marque de développement traditionnels fournisseurs "système double" marque de ligne, le système de distribution d'électricité à ne pas coopérer avec le service en ligne.

    2014 en continu de nouvelles Lynx également liés au déploiement de O2O sortants.

    La stratégie de O2O plus animé peut être un nombre de codes dans le monde ".

    J'ai écrit ce document, si des fournisseurs traditionnels de marque "système double" problèmes ne sont pas résolus, toute stratégie O2O Lynx susceptible d'être dé?us.

    Bien s?r, la stratégie de O2O en 2014 lynx est sensiblement seulement écouter le tonnerre de ne pas voir les gouttes de pluie.

    Quand en 2014 Lynx - plan, nous avons pratiquement O2O contenu.

    Mais cela ne signifie pas que plus tard de ne plus faire de lynx O2O dur.


    • Related reading

    Suning Avantage Logistique Souligne Parfaitement Contre - Offensive "O2O Pur

    Exemples de réussite
    |
    2014/11/21 15:52:00
    47

    L'Entrep?t De Mode à L'étranger D'électricité Ebay Pfrontalière De La Troisième Partie De Croissance Rapide

    Exemples de réussite
    |
    2014/11/21 15:28:00
    20

    L 'Industrie De L' Habillement Devrait Apprendre Trois Qualités Aux Electriciens

    Exemples de réussite
    |
    2014/11/21 14:12:00
    7

    Qu 'Est - Ce Que Les Centres Commerciaux Nationaux Et étrangers Apprennent?

    Exemples de réussite
    |
    2014/11/20 14:43:00
    27

    Sept Loups Proposent 300 Millions De Dollars Pour "Jouer" à La Consommation Et Au Détail Pour Promouvoir La Mise à Niveau Stratégique De L 'Entreprise.

    Exemples de réussite
    |
    2014/11/20 14:01:00
    8
    Read the next article

    傳統鞋企電子商務化趨勢日益明顯

     “電子商務的發展大潮已不容置疑,任何一家企業面對數千億元的網購規模都不可能不動心。傳統品牌高投入、高成本、低利潤的經營模式已經是不折不扣的‘紅?!瑒撔?、突破、變革是企業的內在動力需求。

    主站蜘蛛池模板: 中文字幕永久免费| 日韩精品久久无码中文字幕| 巨大黑人极品videos精品| 国产三级手机在线| 丰满熟女高潮毛茸茸欧洲| 91福利在线视频| 粉色视频在线播放| 女性一级全黄生活片在线播放| 免费看的一级毛片| 中文字幕亚洲精品无码| 老司机深夜福利在线观看| 收集最新中文国产中文字幕| 国产99久久亚洲综合精品| 东北鲜肉痞帅玩xvideos| 豆奶视频官网下载观看| 日本三级香港三级国产三级| 国产zzjjzzjj视频全免费| 中文字幕人成乱码熟女| 精品少妇一区二区三区视频| 妖精www视频在线观看高清| 国产一卡二卡二卡三卡乱码| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 老公和他朋友一块上我可以吗 | 91香蕉视频污污| 日韩一级二级三级| 四虎影片国产精品8848| 一个人看的日本www| 精品日本一区二区三区在线观看| 娇小xxxxx性开放| 制服丝袜一区在线| 中国丰满熟妇xxxx性| 男女很舒服爽视频免费| 少妇精品久久久一区二区三区| 伊人影院综合网| www..com色| 欧美性受xxxx| 国产在视频线精品视频| 中文字幕免费在线看电影大全| 男人插女人30分钟| 国产精品免费一级在线观看| 亚洲伊人久久网|