La Cara Est Reliée à 150 000 Boutiques.

"Les distributeurs d 'électricité sont une réalité cruelle à laquelle les magasins communautaires doivent faire face."

韓吉韜 dit, tandis que le paiement de la société lacarra est d'étendre à et d'électricité, la commercialisation des services financiers, a essayé d'utiliser l'Internet de manière traditionnelle de la reconstruction d'un magasin à l'avenir, au cours de l'année, 4 000 au sol de promotion, de préparer des "réseaux" 15 000 magasins O2O de débit, de créer une nouvelle entrée de magasin, n'est - ce pas, la communauté doit renverser écologique

Société de paiement lacarra est d'étendre à d'électricité, opérations de commercialisation et de finances, tente d'utiliser Internet de fa?on à pformation de magasins traditionnels dans la communauté, l'année prochaine, 4 000 au sol de promotion, de préparer des "réseaux" 15 000 magasins, de créer la nouvelle entrée de flux de O2O - communauté écologique doit renverser le magasin?

Même si la Petite épicerie de quartier, c'est le remaniement de l'Internet.

La nouvelle entrée de flux

Au cours de l'année écoulée, la plupart du temps, 韓吉韜 dans tout le pays, de voyage, de poussée, la communauté a décidé de rejoindre le magasin de Dalian, pour l'installation de la nouvelle communauté lacarra magasins terminal "boutique de trésor", des "trois" solution: d'abord, l'intégration de haute qualité de fournisseurs, et de réduire le co?t d'achat; deuxièmement, un trésor pour l'achat, sans attache de fonds; troisièmement, la gestion, l'utilisation de micro - lettre publique, lacarra APP, des activités de promotion par micro - lettre publique numéro envoyé.

"En plus de la réduction des co?ts, nous aider la communauté apporte de nouvelles recettes de magasin, les habitants de gestion de périphériques, de développement de la communauté de fans en magasin, la communauté peut vendre beaucoup de marchandises dans le passé ne peut être supérieur, n'occupe pas de stocks, de structures de réseau de fond lacarra, les entreprises dépendent de la confiance et d'interaction du corps au niveau de l'extrémité avant de l'élargissement des affaires".

韓吉韜 dit que le commentaire commerciale au XXIe siècle "(ci - après" 21CBR ") aux journalistes, début ao?t 2014, Pékin, Shanghai et d'autres grandes communautés stocke successivement la coopération lacarra de la pition.

Tant que

Selon les ventes de biens dans le Bao d 'ouverture, de faciliter la participation des commer?ants à la part des bénéfices.

En vue de promouvoir l 'ouverture de boutiques dans les premières années et d' optimiser les ressources du magasin, lacala a même offert des incitations en espèces.

Selon les propriétaires d 'une partie de la boutique de facilitation de Beijing, au cours de la période de vulgarisation, les consommateurs, après avoir réussi à obtenir des bons de commande auprès de l' électricien local de la Cara?be, se voient offrir des bénéfices de 5 à 10 yuan par produit selon différentes catégories de produits.

Les habitants de la communauté peuvent acheter des produits directement sur les cartes de crédit des terminaux d 'ouverture, les distribuer à des magasins ou les livrer directement à leurs portes.

Pour les entreprises d 'électricité communautaires, il y a une simple question: Puisque c' est tous des entreprises d 'électricité, il est facile de faire des achats à domicile, pourquoi aller en ligne dans les magasins communautaires?

à cet égard, Sun Tauran, Président du Groupe de la Cara?be, a expliqué au correspondant du 21cbr que les opérateurs d 'électricité communautaires avaient l' essence de l 'o2o, qu' ils effectuaient leurs pactions par le biais d 'une expérience en ligne et de l' achat en ligne: ? les opérateurs d 'électricité en ligne sont parvenus à maturité et se heurteraient à un ralentissement de la croissance, et qu' ils voudraient essayer de descendre de la ligne, la communauté devant être l 'entrée suivante ?.

La configuration de rakala, c 'est de s' emparer de l' entrée d 'o2o dans le futur, Sun Tauran entourant le "barrage" de la boutique communautaire, un "réseau terrestre" qu' il a tissé avec acharnement au cours des neuf dernières années.

Le soleil, il semble que la coopération entre la communauté et le magasin lacarra a pas du jour au lendemain, comme la première des certificats de paiement tiers, de lignes de paiement, sortir a magasin à plus de 300 villes, de la communauté et de banques de points à l'aide de magasin en libre - service de terminaux de cartes pour offrir des services financiers à la périphérie des résidents, tels que des cartes de crédit, le service public de paiement.

Maintenant, 30 000 lacarra national de magasins d'installer un terminal pour développer un réseau qui est pourvu d'un magasin, près de 100 entreprises, principalement le personnel de composition est au sol

.

? le Groupe compte actuellement environ 5 000 personnes, dont 4 000 sont des forces terrestres dans tout le pays. ?

Il a dit qu 'une équipe aussi nombreuse était considérée comme un obstacle à l' activité de l 'entreprise, mais qu' il devait admettre qu 'il s' agissait là de la cha?ne la plus lourde du fonctionnement de l' entreprise.

Connecter 150 000 boutiques

L 'ambition de lacala repose sur un produit terminal de services financiers et de commerce électronique, le "trésor d' ouverture", qui couvre les cinq principales fonctions de la Banque autonome, du Service de la vie, des cotisations populaires, de l 'échafaudage électronique et de la facturation des services.

Le prix de détail de l 'ouverture est de 2 980 Yuan, un grand nombre de commer?ants sont obligés d' acheter à leurs propres frais, une partie de la cha?ne de magasins offrira des concessions.

L 'avantage direct de "ouvrir des boutiques", en aidant les petits magasins communautaires à passer par de multiples distributeurs pour résoudre les problèmes d' approvisionnement dans une structure plus basse.

? la plupart des petits magasins communautaires dans les villes de la quatrième ligne sont de petite taille et n 'ont pas voix au chapitre lorsqu' ils négocient avec les distributeurs des conditions telles que le prix d 'achat, la période comptable, etc., et que la plupart des sources d' approvisionnement proviennent de distributeurs secondaires et tertiaires qui n 'ont pas d' avantage sur le plan des prix. ?

Han Ji - woo a dit.

Par l 'intermédiaire des terminaux d' ouverture de boutiques à la plateforme d 'électricité de la Cara, l' achat direct à la commande, le prix d 'achat d' un petit magasin est plus avantageux que celui de l 'acheteur lui - même.

Le propriétaire dit a interrogés, un mois au plus, il permet d'économiser le co?t d'achat de milliers de dollars.

Deuxièmement, il est de catégorie d'extension.

Jamais limité à des flux de trésorerie, le site, beaucoup de magasin de vente de catégorie Co., par un terminal équipé de divers types de produits, comme "présentoir virtuel", le consommateur peut dans le magasin, boutique sur un terminal de commande pour biens Bao, 韓吉韜 que chaque magasin dans un "mini - Wal - Mart".

Le 21CBR "journaliste avait demandé un magasin réel incrémentiel de l'eau Baodai, lacarra a répondu, il n'y a pas de statistiques complètes, en fonction de la performance de l'initiative sur le propriétaire spécifique.

Le plan idéal 孫陶然, c'est qu'une fois que les 30 000 magasins et de la communauté à la plate - forme de conserver toutes les fournisseurs "boutique de trésor", on peut former un réseau d'électricité O2O nouveau, un produit placé sur la plate - forme de magasin lacarra peut être atteint dans les pays de la Communauté, des centaines de milliers, tandis que les ventes de ce produit.

C'est un marché d'acheteurs, trop de choix des consommateurs, comment sera efficace de produits de promotion? C'est la valeur de sortir du canal.

Actuellement, le modèle d'entreprise de sortir est de profit de la cha?ne d'approvisionnement entre l'amont et aval, le soleil avant fin 2014 à 2 000 le nombre de couverture de la communauté boutique, magasin à l'Union d'ici à la fin de 2015 à plus de 15 000 environ.

Projet lacarra "boutique de trésor" mise en ?uvre depuis plus de six mois, le pays a atteint 10 000 points, d'abord à Pékin depuis des milliers de sortir du magasin.

Selon 孫陶然 introduit, jusqu'à la crête et le week - end à encliquetage "Chaque semaine une mission" de l'ordre de volume par heure 1 million de stylo, il y a quelque temps, une activité de promotion de la Communauté d'électricité des nouilles instantanées, 3 heures vendu 20 millions de barils, le potentiel énorme de La communauté ".

élimination de "boutique de trésor", qui provient d'un service de paiement tiers lacarra lui - même, peut fournir une série de services financiers auxiliaires pour la communauté, propriétaire de magasin, par exemple de service unique, le Service de paiement mobile, un paiement pfrontalier, les opérations de microfinancement et de crédit.

"Ces opérations est sur la base de la payer, cette accumulation de grandes quantités de commer?ants et de l'utilisateur, sur la base de la demande de l'utilisateur et le commer?ant et de fournir des services à valeur ajoutée.

孫陶然

Les plans d 'entreprise sont certes beaux, mais les problèmes spécifiques liés à l' atterrissage ne sont pas négligeables.

Dans le domaine de la logistique, par exemple, les opérateurs communautaires de lacala exigent une logistique locale et une distribution locale, alors que la société n 'a pas encore mis en place une cha?ne d' approvisionnement complète et qu 'elle s' occupe en grande partie de services sous forme de sous - traitance en partenariat, tels que les services de ? plate - forme virtuelle ?, qui ne font pas partie de la cha?ne logistique, et dont les distributeurs locaux sont responsables de la distribution des marchandises aux petits magasins communautaires, et comment assurer la continuité et la rapidité de la cha?ne logistique locale dans une région donnée sera mise à l' épreuve.

En outre, un grand nombre de chefs d 'entreprise d' électricité convoitent la valeur de la boutique communautaire et l 'utilisent comme port d' entrée de l 'o2o de diverses fa?ons novatrices, alors que la réduction de l' avantage de la société lakara en matière de paiement et la manière efficace d 'aider les commer?ants à accumuler un plus grand nombre d' utilisateurs et à améliorer les services différenciés sont des questions inévitables pour Sun Tao.