Three Big Gold Social Code

égo?ste comme assis dans une bascule statique au niveau de la partie supérieure, tandis que le maintien de la position dominante de haut, mais l'ensemble de l'interaction humaine perd son plaisir, l'une contre l'autre ou la soi - même, c'est un regret.

Bascule le principe de réciprocité est notre avec mes collègues, l'art de la porte un indispensable.

1, ne vous aurait fait

Pour répondre à ce problème, nous devons trouver de travail dans le processus, nous, qu'est - ce que les gens ne veulent pas, c'est - à - dire? Autour de cette question, nous avons fait une vaste enquête: Quel est le plus dans votre travail ne veux? La réponse est à son tour: L'échec, blamer, critiques....

La plupart des gens ne sont pas étrangers à ces deux phénomènes.

Premièrement,

La tenue de réunions a posé une tache difficile, par exemple la promotion d 'un projet entièrement nouveau et dépourvu de toute base commerciale, et lorsqu' il est nécessaire d 'identifier des responsables, on trouve souvent des excuses pour ne pas avoir le temps ou l' énergie nécessaires pour s' acquitter de cette tache et on Recommande à d 'autres d' en assumer la responsabilité.

Deuxièmement, une fois que le problème est apparu, on se plaint et on se décharge toujours de ses responsabilités lors des réunions d 'analyse, comme si le problème venait à se poser sans rapport avec lui - même.

Pourquoi ces deux phénomènes sont - ils apparus?

La responsabilité d 'un projet difficile risque fort d' échouer, et tout le monde souhaite que cette tache soit confiée à d 'autres; de même, il faut reconna?tre que le problème est d? à ses propres erreurs et faire face à la faute et à la critique de ses supérieurs.

Les échecs, les reproches et les critiques sont des choses que tout le monde ne veut pas, et c 'est ainsi que l' on se retrouve dans une situation où ? l 'homme n' a pas ce qu 'il veut ?.

Faire ce que je veux

Dans tous les aspects de la vie sociale, on ne peut parler.

La question de savoir comment améliorer ses aptitudes à parler, comment atteindre ses objectifs par la parole, comment se faire dire ce qu 'il faut en différentes occasions, comment se permettre de bien traiter avec les autres, etc.

La hauteur et la faiblesse de la capacité de parole déterminent certainement la taille et la rapidité des réalisations d 'une personne.

Livre de différents aspects, cités à de nombreux exemples vivants, le temps de parler de ?a, pour vous aider à saisir rapidement parler de savoir - faire, de réussir.

La première condition pour d'autres, c'est d'avoir un sérieux et sérieux.

Les mots se reflète psychologique d'un individu, qui avez ou imprudent de parler de l'attitude, très facile à produire pour l'autre et sensation désagréable.

Deuxièmement, féliciter quelqu'un, il ne peut pas parler de vérité, et si des milliers de kilomètres.

Par exemple, voir un morveux et ennuyeux, tu as dit à sa mère: "votre enfant semble très intelligent Ming!" les sentiments?

Compliment doit non seulement répondre aux concrets immédiats, mais aussi de la prévoyance, présente une certaine prospective et de prévisibilité.

Si la hauteur de levage de vos éloges, de sorte que le test de louanges peut résister à un examen minutieux et le temps de vous.

Il y a quelque chose avec une relative stabilité, par exemple un aspect, de la personnalité, d'habitude, c'est facile de louer; que certaines choses ne sont pas stables, tels que le comportement des gens, de résultats, de pensée, de l'attitude, etc., si, à long terme, louer avec prudence.

3, personne veut imposer

Nous savons tous que doit traiter

Parce que c 'est à eux qu' il revient de mener à bien la Mission de l 'Organisation et qu' il est ton ami de guerre.

Tu devrais vraiment penser à eux, pas des salutations occasionnelles et leur dire que tu tiens à eux.

Il faut que vous participiez davantage aux activités des employés, que vous compreniez leurs doléances, que vous communiquiez en temps voulu avec les employés et que vous écoutiez attentivement leurs opinions.

En particulier pour les travailleurs plus constructives, devrait accorder plus d'attention, attention. écouter.

Si c'est une bonne idée et peut être mis en oeuvre, soit employé de suggestions insignifiant, mais aussi effectivement utilisé.

Les employés vont parce que son avis a été adopté, tandis que se réjouir.

Même si l'employé a parce que d'autres choses par votre faute, il sera à vous plus de préoccupations et de respect.

Vous avez encore besoin pour créer de bonnes conditions de travail, de leur faire savoir que vous pensez attentionné.

Tu veux de l'identité de la représentation des travailleurs salariés, à remercier, de maintenir et d'expression.

Un leader toujours le sourire, tout le monde veut lui parler.

Même si on n'a pas demandé de quoi, votre équipe sera également activement à fournir des renseignements.

Il ne faut pas non plus perdre de vue l 'impact de votre langage physique tel que la position, l' attitude.

Si tu souris souvent au sol, tu te sens bien.

"Un homme demande à chacun, un petit homme à chacun."

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

La tradition chinoise vénère précisément l 'esprit de tolérance qui veut que l' homme soit une grande institution.

Confucius a donné cinq fa?ons d 'agir à l' extérieur de l 'homme: complaisance, largeur, lettre, sensibilité, bienveillance.

Le "large" comme "l'un des cinq aspects bienveillance", c'est pour nous de la gestion de l'entreprise serait d'une grande aide.

Certains chefs d'entreprise dans d'autres aspects, il y a de gros problèmes, il ne pense pas que toute personne, ci - après employés sous le commandement d'un individu qu'il fait de l'action mécanique, et tu as toujours le rapport, tout indique que les tendances de l'idée de faire tout ?a à son retour, toujours vous le demandera je je ne sais pas comment vous l'idée qu'il n'a pas de rapport à moi? Enfin devenu tout sans son consentement est la faute du personnel travaille en , au - dessous de la mise en ?uvre de la rigidité.

Un go?t de lutte contre les autres, ne peut pas être quelqu'un d'autre pensée un peu d'espace, incitations au travail de quelqu'un d'autre.