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    Vos Employés Gèrent?

    2015/1/6 15:09:00 25

    Gestionnaire N.

    De nombreux gestionnaires ne sait pas comment être un manager a de la teneur en or, un jour, va faire un tableau en pas déménager.

    Si vous avez une question rhétorique propre, c'est mieux que personne sur qui elle performance comme manager.

    Vous êtes marketing plan dans le terminal de commer?ant

    Executive

    Pour que ce projet soit mené à bien dans votre région, vous devez garder le magasin tous les jours.

      

    L 'harmonie d' équipe est importante, un magasin instable ne compte pas

    Performance

    De la stabilité;

    G est un neveu, elle veut plus disposés dans la meilleure période de vente équipe de vente, alors elle est - à savoir faire équipe Mu Guiying et une combinaison de Mulan, la station populaire Duan Gang Qin Xiang Lian et que tu la combinaison broche avec un gang courges rencontre des intervalles de temps.

    Au début, ?a va, forte de la combinaison de la performance de temps à pied populaire peut atteindre des objectifs de vente d'un jour, mais avec le temps, il y a un problème, d'abord, courges combinaison me vendre des salaires peu, dans ce magasin à distribuer, et que les gens ne font pas attention à pas changer de place essayer, ont présenté démissionner.

    Et combinaison de combinaison puissante que courges avec moins parce qu'ils ne sont pas à vendre, le salaire de base sont nous vendre ?a, ils ne nous remercier également si, et comment, à son tour, se plaindre de nous?

    Le savoir de caractère, les membres de votre équipe de vente, le comportement de la combinaison des caractéristiques complémentaires, de telle sorte que peut jouer la combinaison des avantages et plus propice à l'harmonie de l'équipe, en harmonie dans l'atmosphère afin de créer un pk pour chaque décalage de savoir l'importance de réaliser le plan de ventes.

      

    2, tu sais

    Les membres de l'équipe

    De la plaque courte, à savoir les questions qu'ils apparaissent souvent des orientations;

    Aide à la vendeuse ne modifie pas le concept de commercialisation et d'habitude pour le magasin, de les aider à améliorer leurs capacités et de qualité, de sorte que le chiffre d'affaires est améliorée.

    Ou le petit g, elle laisse Mu Guiying et Qin Xiang Lian combinés en un décalage, après la découverte de Mu Guiying pense toujours que Qin Xiang Lian trop faible, lorsque la vente de Qin Xiang Lian elle a toujours avant le comportement de grands ma soeur, parfois interrompu Qin Xiang Lian de rythme, à mi - chemin de clients jusqu'à mordre or très déplaisant.

    Il a alors demandé à muguiying d 'observer les habitudes quotidiennes de vente de Qin Xiang Lian, de découvrir les défauts de l' autre et de secourir un peu plus tard, muguiying lui a dit que Qin Xiang Lian cherchait beaucoup plus vite ses vêtements, et qu 'il n' était pas très pressé d 'accueillir ses clients.

    La petite G lui a demandé ce qu 'elle faisait, et Mu Guiying lui a dit qu' elle lui avait appris à suivre le petit g.

    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

    Et la cohésion du rythme entre elles s' est améliorée.

    Et elle a appris de Qin Xiang Lian qu 'il n' était pas pressé de vendre, maintenant elle a confiance dans leur composition.

    Si le petit g découvre le problème, si elle va directement conseiller Qin shangliang, il est préférable qu 'elles soient bien conseillées dans leur classe et que Mu Guiying se trompe sur le rapport.

    La coopération entre les commer?ants reflète la compréhension et la synchronisation du travail entre les commer?ants, leur permettant de s' entraider et non seulement de conna?tre leurs caractéristiques de vente, mais aussi de jeter les bases de futures ventes complémentaires.

    Les chefs de magasin doivent avoir non seulement la capacité de déceler les problèmes, mais aussi la capacité de guider.

    Si tu veux donner le vendeur de mieux aider, le processus de vente, tu dois faire plus attention à base de travail quotidiennes de gestion de magasin.

    3, un canal de communication commun de gestionnaires et de vendeuse:

    (1) Le matin: la définition d'objectifs, de décomposition et de l'apprentissage de connaissances pour de nouveaux produits, vente, vente hier champion de partage d'expériences.

    (2) La fête: vente de résumé, de commentaires de performances individuelles, le mois de la mise en ?uvre des objectifs de vente de suivi.

    (3) la période de la période de suivi: la vendeuse en période de suivi, les contenus de la tache à accomplir, de vente, de techniques de vente de procédés, d'amélioration, d'incitation à la vente.

    (4) la période et le repas: le d?ner, on peut parler de sujets souvent parler de petites s?urs, c'est la meilleure période de l'interaction à coeur ouvert.

    5) Nettoyage de l 'hygiène: l' état d 'esprit est relativement détendu au moment du nettoyage, le Directeur du magasin peut faire le ménage avec tout le monde, parler des clients intéressants d' aujourd 'hui, partager la joie des grandes pactions.

    6) Micro - messages + petits messages aux commer?ants qui ne sont pas en activité et qui, dans certains cas, peuvent être exprimés de telle manière que la communication face à face n 'a pas les résultats escomptés.

    En fait, la communication n 'a pas de temps fixe, tant que le coeur est altruiste, à tout moment une communication efficace.

    En tant que chef d 'un magasin, il y a des comportements qui ne peuvent pas être facilement compréhensibles et influencer votre gestion.

    Distinctions honorifiques.

    Il ne peut y avoir de solution que pour trouver le problème.

    3, la vendeuse de forces à l'aide de ne pas seulement voir leurs faiblesses.

    4, ne réprimande, n'encourage pas d'éloges.

    5, peur de vendeuse surpasse - toi.

    Craindre que le supérieur hiérarchique ne soit pas content, il se contente d 'annoncer la joie et de ne pas s' inquiéter.

    Ce n 'est pas juste de s' occuper des choses.

    Exonération de responsabilité.


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