Sept Choses Qu 'On Oublie Lors De L' Entretien De Départ.
Armstrong Sharon , ancien Directeur des ressources humaines, le Manuel des ressources humaines est l'essence de l'auteur d'un livre, elle a dit: quand on a demandé à des problèmes spécifiques, comme le Guide d'entrée pas d'aide, si vous sentez que vous eu l'occasion d'exprimer la société professionnelle, penser à Votre - - votre patron vous donne une chance pour les aider.
Armstrong dit: "Sélection de disposition, les informations obtenues, la pratique nous apportera une meilleure recherche et de la formation, l'amélioration de la réglementation.
Ces connaissances contribue à réduire le frottement et d'améliorer les conditions de travail, de découvrir et d'améliorer les problèmes de travail ".
En d'autres termes, vous parler peut - être veux vraiment écouter, et pas seulement sur le champ.
Maintenant, aidez - les, ils peuvent vous aider.
Ou peut - être que vous aidez simplement les futurs employés à résoudre les difficultés, un peu de bonne entreprise ne blessera personne.
Armstrong dit que ce qui peut te blesser est trop détaillé ou se plaint de la malédiction.
Alors, quand vous voulez critiquer, essayez de ne pas mentionner les noms.
D'autre part, de laisser un message positif de constater que vous essayez de pition en douceur.
Ce n'est pas votre devoir, mais il peut vous aider à maintenir des relations à l'avenir.
Folcomer Equipment Co., Ltd, Directeur des ressources humaines Amanda haddaway a écrit "le monde réel objectif: elle a dit que la remise de dipl?me de succès" un livre: "lors de la cessation de service le projet que vous avez fait, et comment la liste de ces arrangements de pition
Liste
C'est une approche raisonnable.
Parce qu'à partir de la société - tu quelqu'un, pas le travail de suivi s'est enfui.
Quand tu pars rarement l'attention
De travail
Mais plus d'attention de la presse et de traitement pour convertir le r?le.
Alors, signé un tas de clause de cessation de service peut - être besoin de plus qu'une minute ou deux, mais c'est très utile.
Haddaway dit: "l'employé peut, à son tour, demande, après un ou deux jours de retour soumis, qu'ils aient le temps de les examiner ces informations".
Si tu es sur le point de partir, quitter de nombreuses fois travaillé
Collègue
S' il vous pla?t, dites - leur votre adieu.
L 'auteur de l' ouvrage intitulé Professional Independence: The nine way to win a job game, Adriana \ \ 13 \ \ 10 drames, consultante en ressources humaines, dit: ? do you happy to work with the team Partners? Or do you find a key influent person in the company? Please indicate them Why and How they promote the Corporation ?.
Vos compliments seront récompensés.
Non.
L 'une des règles de l' entretien de cessation de service est d 'être aussi brève que possible.
Si votre entretien d 'embauche est votre première impression, c' est votre dernière impression.
L 'auteur de l' ouvrage de CPC, Martín 13sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\
Avant de parler, demande - toi ce que les gens pensent de moi quand je ne suis pas là et que je ne peux pas clarifier.
Si vous n 'êtes pas viré, on vous demande pourquoi vous partez.
En plus de donner une explication positive, vous devez également indiquer pourquoi les gens vous embauchent.
Le fondateur de business success coach Network, johnm. \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\
Il est peu probable que les enquêteurs s' efforcent de vous retenir, mais cela pourrait indiquer que vous pouvez en faire plus qu 'ils ne le savent.
A l 'avenir, ils auront peut - être besoin de quelqu' un qui possède vos compétences et vos attitudes, et à ce moment - là, votre réponse vous fera peut - être inviter à un nouveau travail. ?
Non, pas besoin de s' embrasser, promettre d 'écrire.
Mais un simple "voyage" peut le parfum pendant une longue période de temps, l'impression enfin bien.
McKee dit: "C'est vous montrer l'avenir très positif, la société n'a pas mécontents.
Dans ce cas, un homme ou une femme de l'atmosphère, peut vous faire sentir mieux, à vous sortir de cette porte longtemps après, également pour l'avenir de l'occasion pour vous laisser cette porte.
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