• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Faire Pour Que Le Boss Te Promène?

    2015/1/7 17:00:00 14

    Col BlancPatronPromotion

    Si tu veux...Patron.Vous vous demandez d 'abord ce que le patron a besoin, puis - je répondre à ses besoins?DirecteurVous devez savoir quel genre de Manager le patron a besoin.Si vous ne comprenez pas ce problème, vos efforts risquent d 'être détournés et, en fin de compte, contre - productifs.

    Une fois que vous comprenez le type de directeur dont le patron a le plus besoin, vous vous demandez ensuite si vous êtes capable de répondre à ses besoins.Si vous n 'êtes pas encore en mesure d' assumer les fonctions de directeur, alors vous devez commencer à réfléchir à la manière de vous doter des compétences de directeur et à élaborer un plan de lutte détaillé et viable jusqu 'à ce qu' un jour vous ayez toutes les qualifications nécessaires pour être directeur.

    Quand vous aurez un manager.ConditionCela signifie que vous avez l 'équivalent de ce que le patron a besoin et que vous pouvez échanger avec lui.Ce n 'est qu' à ce moment - là que le patron envisagera d 'échanger avec vous: Vous pouvez donner le poste de directeur, le patron vous donne le poste de directeur.

    Dans le cadre d 'un libre échange, il n' y a d 'échange que entre les équivalents.

    Un patron intelligent ne confie pas le poste de directeur à un homme ordinaire, tout comme personne ne veut acheter un objet d 'une valeur de 10 dollars avec 100 $.Ce n 'est qu' une fois que vous aurez la même capacité que le poste de directeur que le patron vous donnera le poste de directeur.

    Quand on a besoin de quelque chose d 'autre, il faut d' abord savoir ce qu 'on a besoin d' autre, s' il y a quelque chose que l 'on peut satisfaire.Lorsque vous pouvez fournir à autrui l 'équivalent de ce qui est nécessaire pour satisfaire les besoins d' autrui, il n 'y a d' échange entre vous et les autres, et vos besoins sont satisfaits par l 'échange de valeur égale.

    Trop souvent, les besoins des autres ne sont pas pris en compte.Certains savent ce qu 'ils veulent, mais ne savent pas ce qu' ils veulent.Il est difficile de satisfaire les besoins de ceux qui se soucient exclusivement de leurs propres besoins.

    Il faut satisfaire les besoins des autres.


    • Related reading

    人才是企業(yè)首要和根本的要素

    Personnel
    |
    2015/1/7 16:39:00
    8

    Adieu, Sur Le Lieu De Travail, Comment La Voie De Retour

    Personnel
    |
    2015/1/6 22:24:00
    11

    Sur Le Lieu De Travail: Sur Une Montagne, Un Monument De La Cessation De Service

    Personnel
    |
    2015/1/4 22:05:00
    13

    C 'Est Une Tendance. Démissionne. Ne Sois Pas Aveugle.

    Personnel
    |
    2015/1/3 19:48:00
    7

    10 Obstacles à La Croissance Sur Le Lieu De Travail

    Personnel
    |
    2015/1/3 18:32:00
    7
    Read the next article

    Beijing Marketing Contract

    A) Les bons de commande et les réponses aux commandes sont expédiés sur le site Web ou par courrier électronique spécifié dans le présent contrat si le réseau électronique est le support de pmission;

    主站蜘蛛池模板: 老司机免费福利午夜入口ae58| 久久国产精品亚洲综合| 亚洲gv白嫩小受在线观看| 国产精品国语对白露脸在线播放| 五月花精品视频在线观看| 亚洲欧洲日韩在线电影| 92国产精品午夜福利免费| 毛片在线免费观看网站| 国产超级乱淫视频播放| 亚洲最大色视频| 西西人体www高清大胆视频| 欧美人与zoxxxx另类| 宅男lu66国产在线播放| 免费又黄又硬又爽大片| 99精品国产99久久久久久97| 波多野结衣亚洲一区| 天天爽天天碰狠狠添| 午夜影视在线免费观看| а天堂中文最新版在线| 特级全黄一级毛片视频| 国产精品高清一区二区三区不卡| 亚洲国产成人久久三区| 国产三级在线视频播放线| 欧美在线精品一区二区在线观看| 国产精品…在线观看| 亚洲国产欧美日韩精品小说| 韩国福利一区二区美女视频| 日本道色综合久久影院| 国产 欧洲韩国野花视频| 一本久道久久综合多人| 欧美视频在线网站| 国产成人综合日韩精品婷婷九月| 亚洲成在线观看| 精品福利视频网站| 日本一区二区三区久久| 别揉我胸啊嗯~| 一区三区三区不卡| 正在播放西川ゆい在线| 国产成人精品动图| 中文字幕人妻三级中文无码视频| 男人j桶进女人j的视频|