Principe De Précaution Pour Les Entreprises

Une nomination fondée sur deux bases: l'une est de savoir sur les salariés, et la seconde, pour comprendre les exigences de la position.

Si la capacité du travail et de la demande de personnel correspondent sensiblement, de nommer général sera couronné de succès, sinon à de grands risques.

Par conséquent, pour des postes importants de ces nouveaux, car tu ne sais ses exigences, de préférence la donner à ceux qui vous leur capacité, ont très bien de qualité, qui a établi une large confiance dans l'Organisation.

Et les nouveaux arrivants de ceux que vous avez mal compris, tout d'abord, les mettre dans une position qui, dans cette position de travail, la demande a été clair.

La responsabilité des dirigeants est de se concentrer sur lui dire pour ce poste, et regardez le sortir de son

Et lui apporter une aide appropriée en cas de difficultés.

Presque tous les ouvrages sur la gestion des entreprises et la plupart des entreprises considèrent que les activités qui déterminent la source actuelle des bénéfices de l 'entreprise sont les plus importantes de celle - ci.

Ils ont donc recommandé que les meilleurs talents de l 'entreprise soient affectés à ces secteurs, mais ce n' est pas la meilleure solution.

La raison en est double.

Premièrement, du point de vue de la concurrence, la concurrence sur les marchés de produits existants (finals) n 'est qu' un dernier niveau de concurrence.

à ce stade, les règles de la concurrence sont claires et les schémas de concurrence sont très bien établis: qui gagne et qui perd, et qui perd peu.

Ainsi, sur le marché du produit final, l 'homme joue

L 'espace n' est pas grand - chose, le défi du travail s' est considérablement affaibli, et il n 'est pas nécessaire d' avoir les meilleurs talents pour être qualifié.

Deuxièmement, en cette époque de bouleversements dramatiques, le cycle de vie des produits s' est considérablement raccourci, un grand nombre de produits sont en train de s' évanouir, et les sources de profit de l 'entreprise pourraient bient?t s' épuiser.

Dans le même temps, l 'intégration et la pformation des industries se poursuivent et de plus en plus de secteurs sont intrinsèquement difficiles à définir avec précision.

C'est pour la plupart des entreprises est un défi, mais aussi une opportunité.

La société doit non seulement au sein de l'industrie existante

Et la concurrence pour fa?onner la structure future de la branche d 'activité et établir des règles pour la branche d' activité future.

Quel que soit le marché qu 'elle contr?le aujourd' hui, elle peut changer radicalement à l 'avenir.

Pour défendre sa position de leader aujourd'hui, ne peut, au lieu de créer une position dominante de demain.

La société doit non seulement sur la base des activités existantes, mais aussi d'envisager comment continuer demain.

L'avenir n'est pas un jour soudainement et l'avenir commence aujourd'hui, si la société aujourd'hui ne peut pas garantir les meilleurs talents dans le domaine du développement peut toujours de configuration à nouveau le plus prometteur, ne peux pas garantir qu'on est toujours occupé avec un vrai défi du projet, ne garantit pas qu'ils puissent aller attraper des opportunités plus de potentiel, ne peux pas garantir qu'on commence la source, le bénéfice de l'avenir de la société de l'avenir de la société, alors n'est pas décidé si le litige en question peut, s'il y a un problème de qualification mais de compagnie.

Si la nomination du finalement échoue, alors, en tant que chef, tout d'abord, nous devons reconna?tre que c'est de sa faute, n'est pas de la responsabilité de ses hommes, et dans sa propre.

Il aurait d? se dire: "j 'ai fait une erreur et je dois la réparer le plus rapidement possible, c' est mon devoir."

Si c 'est une autre erreur de la part de l' officier responsable.

à une valeur aussi un échec.

De nombreux devient finalement échoué, c'est parce que ne peut pas tirer des le?ons vraiment devenir un échec.

Chef de la nomination des erreurs, devrait au moins de voir plus clairement les exigences spécifiques de cette position, la capacité et la qualité du personnel devrait également avoir plus de compréhension.

Si les dirigeants ne peut pas apprendre, afin d'améliorer leur capacité de ce personnel, il serait vouée à l'échec à plus grand.