The Difference Between Costume Superbuying And General Buy

Mais ceux qui s' installent dans le statu quo, n 'ont pas de problèmes, ne sont pas très compréhensibles ou poussent, ils n' ont jamais pris l

Nous ne pouvons pas seulement les voir gagner un salaire élevé et les regarder rougir, nous devons aussi voir ce qu 'ils donnent, en fait, nous pouvons aussi bien faire, nous sommes convaincus que nous pouvons le faire.

Oui.

Il y a beaucoup de gens après - demain pour réussir, pour être un super - acquéreur, 100% des efforts sont certainement nécessaires.

L'apprentissage est qui

Caractéristiques communes.

Bien que le travail est très occupé, mais ils continuent de prendre le temps d'apprendre.

Ils ont souvent aller à la librairie pour acheter des livres spécialisés, par exemple des techniques de vente, le client de communication, de la couleur, et ainsi de suite, dans leur travail, à tout moment, à la retraite.

Ils ont résumé des expériences réussies et de tirer de l'échec

, même dans le reste du temps, ils vont aller à la boutique, l'avancée de l'expérience d'apprentissage collégial, et de promouvoir leur propre industrie de la sensibilité, la soi - disant "il peut" vraiment, alors ils professionnelle solide, une connaissance globale, les ventes de naviguer dans des résultats de la nature, avoir à payer est également plus élevé que les autres.

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Un: l'honnêteté.

L'honnêteté est la base de la capacité de jouer, il comprend une personne morale, la morale, la personnalité, de style.

Avant de parler de pas à la cupidité, est la société honnête, mais aussi sur la personne honnête.

Le Directeur de magasin doit avoir de bonnes qualités de déontologie et de moralité pour donner l 'exemple, le Directeur de magasin doit réfléchir, s' entra?ner pour produire des résultats.

La qualité physique.

"Le corps est le capital de la révolution."

Les heures de travail sont généralement plus longues dans le commerce de détail et les magasins travaillent souvent plus de 12 heures.

Beaucoup de temps a également besoin d'un travail physique, capable de résister à une épreuve de résistance à la fatigue.

Trois: le soleil de mentalité.

Manager doit avoir un "soleil" derrière une dynamique de marché.

Gestionnaire de chaque rencontre beaucoup de problèmes inattendus, la pression de travail et de performance et de longue durée, le gestionnaire face à ces problèmes et de la pression, à la face active, et de mener les employés de travailler dans un environnement facile.

L'employé ne peut pas céder mais ne peut pas être excessivement critique, plus besoin de responsabilité de l'enthousiasme et de la hauteur de l'excitation de l'atmosphère le professionnalisme, pour le magasin, mais aussi pour atteindre des objectifs de vente avec confiance, avec le r?le de son action et de convaincre la vendeuse, alors Directeur ont activement à la mentalité est très important.

Si ces qualités, c'est quand la sélection de Manager doit, ces qualités ont innée, aucun n'a pas d'importance, la plupart peuvent aussi développer progressivement.

IV: excellent Marketing skills.

Le Directeur du magasin doit non seulement conna?tre les produits vendus par le magasin, mais aussi avoir une profonde compréhension.

Si l 'on a la capacité de juger correctement les marchandises à l' intérieur de la boutique, qu 'est - ce que c' est que le best - seller, les produits de vente, que doit - on en faire pour les produits de vente, quelles méthodes de vente? Le volume des stocks de Best - seller, les catégories, etc.

Cinq: ayant une capacité de formation enseigne subordonné.

Le corps long, un magasin, sont subordonnés "professeur", pour pouvoir fournir des services de soutien pour les employés, la capacité de l'employé doit être pleinement informés, et peut être terminé sa mission au vendeur ne peut aider le Greffier à atteindre l'objectif, de l'autre, pour le magasin de ventes de compétences, connaissances, etc. pour les marchandises de manière ininterrompue de formation pour améliorer la performance du vendeur vendeuse, faire jouer pleinement la capacité.

Six: la capacité de traitement de bonnes relations interpersonnelles.

, la fonction de directeur une forme ainsi, non seulement avec le gestionnaire de niveau supérieur, et la vendeuse, entre le niveau de traitement de bonnes relations, bien s?r, mais aussi avec les fournisseurs, et d'autres clients de client de gérer des relations.

Le visage de sourire, gentille, la taille de l'image et doux, manager vite - - - standard doit être aqingsao, Jia Bang Sha y réussir, réagir librement.

7: résumé de la capacité d'apprentissage.

La société est maintenant une société de l 'information, de nouveaux produits sont toujours en train de s' accumuler, alors les chefs de magasin doivent continuer à apprendre de nouvelles connaissances, de puissants concurrents et de l' évolution des techniques de marketing sur de nouveaux marchés, ce qui exige des chefs de magasin de continuer à apprendre et à résumer.

Bien que le commerce de détail soit très axé sur l 'expérience, il ne faut pas s' allonger dans le sommeil empirique et évoluer avec le temps, et seuls les chefs de magasin qui ont une certaine capacité de gestion et d' auto - apprentissage et une certaine expérience commerciale ou pratique ne seront pas éliminés.

Viii) compétences spécialisées.

En tant que gestionnaire, il est préférable que ses subordonnés se soumettent à ses ordres de fa?on harmonieuse.

Il n 'y a pas de quoi s' embrasser, mais il faut que tout soit fait et bien fait.

Un tel directeur est le plus facile à obtenir de l 'employé.

IX: capacité de gestion du magasin.

Les capacités de gestion du magasin comprennent les capacités d 'Organisation du personnel, de communication, de planification des activités, de gestion financière, d' analyse des données, etc., c 'est - à - dire de gestion de l' utilisation des biens personnels.

Ces compétences doivent s' appuyer sur l 'apprentissage et la formation professionnels.