Comment Rédiger Un Accord De Pfert De Propriété Intellectuelle
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(b): Code Studio de conception pour fournir des yeux
Les deux parties le pfert de connaissances du logo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ des droits de propriété intellectuelle sont convenus de ce qui suit:
La partie B est d'accord pour le _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, le pfert de droits de propriété intellectuelle _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ logo de la firme de la conception à la fête,
Après le pfert de tous les droits de propriété intellectuelle et le logo de l'utilisation de la connaissance à tous.
Les deux parties de ce logo
Les droits de propriété intellectuelle
Et l'utilisation de l'accord atteint suivantes:
B La conception de logo après confirmation de la marque de logo, l'employeur doit disposer dès que possible
Enregistrement
Questions connexes (2 mois pour la conception de logo, la livraison de la partie a, la signature du plan).
De la première partie par exemple dans la procédure d'enregistrement de marques dans la situation à l'Office de retour et ne peut être enregistré, la partie B est responsable de programme logo soirée sans conditions la refonte de satisfaction.
Si B dans la conception de logo
Marque
La partie B est responsable de la refonte inconditionnelle du programme logo satisfaisant pour la partie a, mais n 'est pas responsable en droit de la violation si, au cours de l' enregistrement, la proximité et des circonstances similaires de la société ont rendu celle - ci inutilisable.
La partie B ne supporte aucune perte du fait de l 'échec de l' enregistrement de logo, notamment en ce qui concerne l 'enregistrement des tableaux, le Manuel VI et les applications antérieures du VI.
Cet accord, en deux exemplaires et en un exemplaire signé par chacune des Parties, a le même effet juridique;
Le présent Accord signé par les deux parties après l'entrée en vigueur.
La partie a (cachet): pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir la partie B pour fournir:
Signature: représentant de signature pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir pour fournir au nom de fournir:
L 'adresse suivante est indiquée:: & ??;: & ??;: & ??;: & ??;: & ??;: & ??;:%
Téléphone: + Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming min
Date: (s) demain (s) demain (s) demain (s) demain (s)
Liens:
La deuxième maladie professionnelle du personnel financier est la peur des risques.
Bien entendu, aucun type de personne financière n 'aime les risques, mais ceux - ci sont particulièrement hostiles.
Dans les premières phases de l 'entreprise, vous avez besoin d' un personnel financier pour contr?ler le PDG et l 'équipe de gestion à la recherche de risques excessifs, mais il faut aussi que cette personne sache clairement qu' il faut prendre certains risques pour atteindre les objectifs de rentabilité de l 'entreprise.
Il est très difficile de trouver un CFO qui concilie l 'aventure et la prudence.
La plupart des fonctionnaires des finances technologiquement motivés n 'ont pas de compétences suffisantes dans certains domaines.
Cela comprend les capacités de communication et de la coopération de la machine et non avec l'équipe.
Mais en sont à un stade précoce de l'entreprise, cette capacité est beaucoup moins important que les compétences professionnelles de comptables.
Par manque de capacité et de compassion et de communication dans une certaine mesure, c'est un avantage, car cela leur permet de plus objective.
Mais d 'un autre point de vue, cela risque d' avoir un effet très destructeur sur les entreprises, d 'entra?ner des problèmes de fonctionnement et de rendre la tache de l' entreprise difficile ou vouée à l 'échec.
Il y a bien s?r des spécialistes financiers qui possèdent ces compétences.
Une petite partie du personnel financier est tournée vers l 'extérieur, ils aiment beaucoup travailler avec les gens et ont une bonne capacité de communication.
Mais tu dois être prudent, car il est absurde de CFO extravertie souvent d'un manque de compétences professionnelles comme un excellent CFO doit et prudent.
Au moment de trouver le CFO, d'une importante capacité est un bon jugement.
Connaissances financières même candidat a un très haut niveau de compétence et intelligence, professionnel, tout cela ne signifie pas qu'il a un bon jugement.
Besoin de beaucoup de décisions liées à la finance dans le Règlement financier, afin de s'adapter à des systèmes et normes ont la capacité de jugement.
L'impact de ces facteurs de prise de décision peut également comprendre la complexité des opérations, l'homme, émotionnel et spirituel et d'autres pour établir des indicateurs souples de forte influence importante.
Lors de l'inspection d'un candidat CFO, bon jugement doit être au - dessus des compétences et des qualifications professionnelles, Qi, car si le CFO pas bon jugement peut conduire à une société en termes opérationnels et financiers présente de gros risques, sur le moral du personnel et de l'efficacité.
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