知的財産権譲渡協議書はどのように作成しますか？

　　(甲方)：______________________________

（乙）：晴れたデザインスタジオ_

両當事者は、_u u_u u_u u_u u_u u_u u u u_u u_u u u_u u u_u u u_u u u_u u_u u_u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u

乙は人民元で_u____u_u__u__u_u_u_u u u_u u u_u u u u u u u u_u u u u u u u u u u u u u u u u_u u u u u_u u u u_u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u

譲渡後の當該LOGOの知的財産権及び使用権は甲に所有される。

これで雙方がLOGOしたのです。知的所有権及び使用権は以下の合意に達した：

乙が甲のために設計したLOGO甲が確認した後、甲は速やかに當該LOGOの商標を手配するべきです。登録する事項（2ヶ月間、乙が設計したLOGOで甲に渡し、甲が署名して確認する日計）。

甲は商標登録中に商標事務所から返卻されて登録できない場合、乙は甲の無條件に満足のLOGO方案を再設計する。

乙が甲のために設計したLOGOが商標登録の過程で、このLOGOと他の會社の接近と類似の狀況が発生し、使用できなくなった場合、乙は甲の無條件に満足のLOGO方案を再設計する責任を負うが、いかなる権利侵害による法的責任も負わない。

LOGOが登録されていないことによって、絵本、VIマニュアル及びVI前期応用などの損失が発生した場合、乙はいかなる損失を負擔しない。

この協議書は一式二部で、署名後、雙方がそれぞれ一部を保有し、皆同等の法律効力を有する。

本協議は甲乙雙方の代表が署名捺印した後に発効する。

甲（捺印）：_______

代表署名：______代表署名

住所：_______

電話：_______

日付：_______日期

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財務擔當者の第二の職業病は危険を負擔することを恐れています。もちろんどのタイプの金融タイプの人でもリスクは好きではありませんが、財務タイプの人は特にリスクに反対します。初期段階の企業では、CEOと管理チームが過度にリスクを追求している財務型の人員が必要ですが、同時にこの人は一定のリスクを負擔しなければならないということをはっきり知っていてこそ、企業の利益目標を実現することができます。冒険と慎重の特性を兼ね備えたCFOを見つけることは非常に難しいことです。

ほとんどの技術をガイドとする財務擔當者はいくつかの分野で高すぎる能力を持っていません。これにはコミュニケーションスキル、非パーソナルマシンエネルギー、チームとの連攜が含まれています。しかし、初期段階にある企業では、これらの能力は専門的な會計スキルよりはるかに重要ではない。

相対的にコミュニケーション能力と思いやりが足りないのはある程度のメリットです。それは彼らを客観的にさせるからです。しかし、別の観點から見れば、これは企業に大きな破壊力を與え、企業の機能面の問題を引き起こし、企業の任務を達成しにくく、失敗に向かうかもしれない。

もちろんいくつかの財務タイプの人材はこれらの技能を持っています。とても小さい部分の財務型の人材は外向的で、彼らは人と付き合うことが好きで、良好なコミュニケーション能力を持っています。しかし、あなたは非常に注意する必要があります。外向的なCFOは往々にして優秀なCFOとして必須の専門スキルと慎重さが欠けています。

CFOを探す時、もう一つの重要な能力は良い判斷力です。候補者が非常に高い財務知識、専門技能、知能を持っているとしても、彼が優れた判斷力を持っているとは限りません。多くの財務金融関連の政策決定はどのように財務法規、制度と標準に適応するかについて正確な判斷能力が必要です。これらの政策決定に影響を與える要因は、複雑な業務、人、感情、精神、その他の強い企業の設立に重要な影響力を持つソフト指標をも含むかもしれない。

CFOの候補者を考察する時、良好な判斷力は専門技能と資格、知能指數を凌駕するべきです。CFOの判斷力がないと、會社の運営と財務面で大きなリスクが発生し、従業員の士気と効率に影響します。