知的財(cái)産権譲渡協(xié)議書はどのように作成しますか？

　　(甲方)：______________________________

（乙）：晴れたデザインスタジオ_

両當(dāng)事者は、_u u_u u_u u_u u_u u_u u u u_u u_u u u_u u u_u u u_u u u_u u_u u_u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u

乙は人民元で_u____u_u__u__u_u_u_u u u_u u u_u u u u u u u u_u u u u u u u u u u u u u u u u_u u u u u_u u u u_u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u u

譲渡後の當(dāng)該LOGOの知的財(cái)産権及び使用権は甲に所有される。

これで雙方がLOGOしたのです。知的所有権及び使用権は以下の合意に達(dá)した：

乙が甲のために設(shè)計(jì)したLOGO甲が確認(rèn)した後、甲は速やかに當(dāng)該LOGOの商標(biāo)を手配するべきです。登録する事項(xiàng)（2ヶ月間、乙が設(shè)計(jì)したLOGOで甲に渡し、甲が署名して確認(rèn)する日計(jì)）。

甲は商標(biāo)登録中に商標(biāo)事務(wù)所から返卻されて登録できない場(chǎng)合、乙は甲の無條件に満足のLOGO方案を再設(shè)計(jì)する。

乙が甲のために設(shè)計(jì)したLOGOが商標(biāo)登録の過程で、このLOGOと他の會(huì)社の接近と類似の狀況が発生し、使用できなくなった場(chǎng)合、乙は甲の無條件に満足のLOGO方案を再設(shè)計(jì)する責(zé)任を負(fù)うが、いかなる権利侵害による法的責(zé)任も負(fù)わない。

LOGOが登録されていないことによって、絵本、VIマニュアル及びVI前期応用などの損失が発生した場(chǎng)合、乙はいかなる損失を負(fù)擔(dān)しない。

この協(xié)議書は一式二部で、署名後、雙方がそれぞれ一部を保有し、皆同等の法律効力を有する。

本協(xié)議は甲乙雙方の代表が署名捺印した後に発効する。

甲（捺印）：_______

代表署名：______代表署名

住所：_______

電話：_______

日付：_______日期

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財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の第二の職業(yè)病は危険を負(fù)擔(dān)することを恐れています。もちろんどのタイプの金融タイプの人でもリスクは好きではありませんが、財(cái)務(wù)タイプの人は特にリスクに反対します。初期段階の企業(yè)では、CEOと管理チームが過度にリスクを追求している財(cái)務(wù)型の人員が必要ですが、同時(shí)にこの人は一定のリスクを負(fù)擔(dān)しなければならないということをはっきり知っていてこそ、企業(yè)の利益目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができます。冒険と慎重の特性を兼ね備えたCFOを見つけることは非常に難しいことです。

ほとんどの技術(shù)をガイドとする財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者はいくつかの分野で高すぎる能力を持っていません。これにはコミュニケーションスキル、非パーソナルマシンエネルギー、チームとの連攜が含まれています。しかし、初期段階にある企業(yè)では、これらの能力は専門的な會(huì)計(jì)スキルよりはるかに重要ではない。

相対的にコミュニケーション能力と思いやりが足りないのはある程度のメリットです。それは彼らを客観的にさせるからです。しかし、別の観點(diǎn)から見れば、これは企業(yè)に大きな破壊力を與え、企業(yè)の機(jī)能面の問題を引き起こし、企業(yè)の任務(wù)を達(dá)成しにくく、失敗に向かうかもしれない。

もちろんいくつかの財(cái)務(wù)タイプの人材はこれらの技能を持っています。とても小さい部分の財(cái)務(wù)型の人材は外向的で、彼らは人と付き合うことが好きで、良好なコミュニケーション能力を持っています。しかし、あなたは非常に注意する必要があります。外向的なCFOは往々にして優(yōu)秀なCFOとして必須の専門スキルと慎重さが欠けています。

CFOを探す時(shí)、もう一つの重要な能力は良い判斷力です。候補(bǔ)者が非常に高い財(cái)務(wù)知識(shí)、専門技能、知能を持っているとしても、彼が優(yōu)れた判斷力を持っているとは限りません。多くの財(cái)務(wù)金融関連の政策決定はどのように財(cái)務(wù)法規(guī)、制度と標(biāo)準(zhǔn)に適応するかについて正確な判斷能力が必要です。これらの政策決定に影響を與える要因は、複雑な業(yè)務(wù)、人、感情、精神、その他の強(qiáng)い企業(yè)の設(shè)立に重要な影響力を持つソフト指標(biāo)をも含むかもしれない。

CFOの候補(bǔ)者を考察する時(shí)、良好な判斷力は専門技能と資格、知能指數(shù)を凌駕するべきです。CFOの判斷力がないと、會(huì)社の運(yùn)営と財(cái)務(wù)面で大きなリスクが発生し、従業(yè)員の士気と効率に影響します。