Les Résultats Des Autres Entreprises Chinoises Sont Mitigés
Après un an de développement frénétique, les autres entreprises chinoises ont obtenu des résultats mitigés.Les entreprises qui ma?trisent les ressources de la marque et qui connaissent bien le mode d'exploitation des autres continuent d'aller de l'avant et les suiveurs aveugles sont exclus.Bien qu'il s'agisse d'une entreprise difficile à conquérir, les détaillants et les promoteurs immobiliers sont toujours nombreux à faire face à des résultats remarquables.
Shealer, qui fait souvent du shopping dans le village de biste en Grande - Bretagne, s'est exclamé après son retour à la maison que l'AuLe domestique est très différente de l'étranger.Les marchandises d'aulai à l'étranger sont généralement des marchandises de queue jetées par des magasins à prix régulier, et les marchandises de queue ne sont pas entièrement des marchandises anciennes.Au cours de la saison suivante, les produits sur les étagères se déversent dans l'aulne, et un petit nombre de nouveaux produits, légèrement défectueux, apparaissent occasionnellement.Il y a aussi une partie du cercle d'achat par défaut dans la qualité de la différence de "aulai special contribution".Ces produits sont principalement des produits de base avec le même logo que les grandes marques, mais les matériaux sont évidemment différents.
En revanche, en raison des ressources limitées de la marque, les marques à bas prix soutiennent la ? moitié du ciel ? de l'AuLe nationale.Dans un nombre limité de marques internationales, les rabais très bas reflètent l'obsolescence des produits.En même temps, comme l'approvisionnement en marchandises ne peut pas suivre la vitesse de circulation, il arrive souvent que les marchandises soient coupées sans supplément.
Si le modèle d'entreprise étranger ? célèbre + rabais ?, la plupart des marques nationales d'autres produits sont difficiles à dire le véritable sens de l'AuLe.L'enthousiasme pour le développement des développeurs et des détaillants a été stimulé par la popularité des autres, mais la plupart des opérations d'Ole sont loin d'être idéales en raison de la difficulté de ma?triser les ressources de la marque et la partie centrale des opérations.
L'incapacité d'ouvrir les canaux d'approvisionnement est un problème mortel qui ne peut être résolu avec succès par l'Olay en Chine.De l'avis de Qiao Yu, la chose la plus difficile avant l'ouverture des autres était d'attirer des investissements.Une marque a 7 - 10 magasins à prix régulier, les produits abandonnés peuvent soutenir un magasin orlay.Et les marques internationales 10 - 80 magasins à prix régulier peuvent soutenir un autre magasin.
L'an dernier, plus de 60% des 45 détaillants internationaux n'ont pas atteint leur objectif d'ouverture de magasins en Chine.Cela s'explique principalement par des raisons telles que la difficulté de choisir l'emplacement et la restriction de la consommation des ? trois entreprises ? qui ont permis à la plupart des entreprises de retarder leur expansion.L'enquête a révélé que les marques internationales comme Prada, burberry et Gucci n'avaient pas atteint le nombre de magasins ouverts.Prada prévoit ouvrir sept magasins l'an dernier, mais n'en a ouvert que quatre;Burberry a ouvert 8 magasins, ce qui est inférieur à l'objectif de 11;Gucci prévoit ouvrir 10 nouveaux magasins l'an dernier, mais le nombre réel est nul.
Zhao Ping a déclaré que les marques internationales sont réticentes à entrer sur le marché chinois de l'aulai en raison du ralentissement de l'ouverture des magasins à prix régulier.En ce qui concerne la consommation de luxe, la plupart des consommateurs chinois restent au niveau de la reconnaissance des logos et de la non - reconnaissance de la culture.S'il y a trop d'auberges à bas prix, il y aura certainement un impact sur les magasins à prix positif avec une prime plus élevée.Qiao Yu pense que, dans une certaine mesure, la marque choisit les autres plut?t que les magasins à prix régulier.Les partenaires de positionnement des marques tiennent compte du contexte, comme l'équipe de gestion professionnelle, la compréhension du commerce de détail et la question de savoir s'ils trompent les actionnaires ou les investisseurs.
Lorsque Ole a fleuri dans tout le pays, les grandes marques internationales ont adopté une attitude plus prudente à l'égard d'Ole.En raison de l'existence d'agents, les marques internationales n'ont pas une compréhension approfondie du marché chinois et sont encore plus confuses au sujet du développement d'Ole.Le mode proxy les rend plus attentifs.Toutefois, l'Agence maximise ses intérêts,Marques raresLes ressources, ainsi que les promoteurs immobiliers non universitaires, ne peuvent que supporter tout cela en silence.Qiao Yu pense qu'au cours des cinq à dix prochaines années, il y aura une vague de fermetures d'autres magasins ou une restructuration majeure.It is revealed that they are currently in contact with a number of Mergers and acquisitions or strong Associates.Une union forte peut occuper un plus grand marché et saisir davantage de ressources en produits de base.Les entreprises qui ne se concentrent pas sur les autres ont un impact sur la confiance en cas de problèmes de vente.Seules les entreprises qui se spécialisent dans les autres peuvent continuer jusqu'à la fin.
L'année dernière, Beijing a lancéAutresDevenir un cheval noir dans le monde d'Orléans.Plus d'un an après l'ouverture, la performance opérationnelle est passée de 400 millions de RMB à 1 milliard de RMB.40% des 248 magasins vendent plus de 5 millions de yuans et 15% plus de 10 millions de yuans.Parmi eux, les ventes de Coach, d'une superficie d'exploitation de 120 mètres carrés, ont atteint 60 millions de RMB, et Pingcheng se classe au premier rang des magasins OLE en Chine.
Au début du projetPromotion des investissementsà l'avenir, Yuan zelu, Directeur général de Beijing Pioneer Outlets, a déclaré que de nombreux fournisseurs avaient d'abord fait preuve d'hésitation, ce qui a entra?né un investissement insatisfaisant dans la phase I du projet.Yuan zelu a trouvé un moyen de combiner la pensée d'exploitation du centre commercial et le modèle d'exploitation des autres pour créer un ? complexe des autres ?, et maintenant les autres ne sont qu'un magasin principal dans le corps du complexe.Après avoir passé en revue les idées, le premier Outlets est entré dans la phase de profit et a ouvert près de 70 magasins l'année dernière.
Selon M. Chow, il y aura une vague de fermetures d'autres magasins ou une restructuration majeure au cours des cinq à dix prochaines années.It is revealed that they are currently in contact with a number of Mergers and acquisitions or strong Associates.Une union forte peut occuper un plus grand marché et saisir davantage de ressources en produits de base.Les entreprises qui ne se concentrent pas sur les autres ont un impact sur la confiance en cas de problèmes de vente.Seules les entreprises qui se spécialisent dans les autres peuvent continuer jusqu'à la fin.
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