L'Essence Du Leadership Est De Se Gérer Soi - Même.

La ? gestion? est fondée sur des pouvoirs légaux, rémunérés et obligatoires, mais le ? leadership? repose davantage sur l'influence personnelle, l'expertise et l'exemple. Premièrement, les dirigeants ont nécessairement des membres ou des partisans, deuxièmement, ils ont la capacité d'influencer les partisans et, troisièmement, ils ont pour objectif d'atteindre les Objectifs de l'entreprise par l'intermédiaire du Ministère de l'influence.

Une personne peut donc être à la fois un administrateur et un chef de file.Mais tous les gestionnaires ne sont pas capables de diriger.Les gestionnaires qualifiés utilisent des méthodes de direction et les gestionnaires non qualifiés des méthodes de gestion.Il n'y a personne d'autre que vous - même, et les dirigeants, bien qu'ils aient des pouvoirs, ne peuvent influencer les autres que par leurs compétences et leur influence.Ce n 'est qu' en se gouvernant et en influencant les autres qu 'il s' agit d' un leader qualifié.

VisibleAdministrateurIl doit y avoir des compétences ou des normes de base, au c?ur desquelles les dirigeants ne peuvent réussir que s'ils réussissent.Il y a deux voies d'accès à la direction.Technique professionnelleLa capacité est déléguée à la fois à la gestion et, deuxièmement, à la gestion de la capacité et du charme de l 'art.Bien entendu, il y a aussi les deux talents, mais très peu.

Pour gagner la confiance des employés,LeadershipIl faut aussi donner l'exemple en imposant des amendes claires.Il ne faut pas s' emparer des réalisations de ses propres hommes et voler les bonnes idées des autres.Il faut avoir suffisamment de confiance en soi et de raison, pas besoin de se tromper, le succès de l 'équipe est de se reconna?tre, t?t ou tard.

En tant que gouvernante, vous devez préserver votre autorité.Mais il n 'y a pas toujours de prise de décisions indépendante, il faut écouter la voix du Ministre, rassembler les mots de famille, dit le proverbe "trois ma?tres de cuir puants, tout est brillant".Il n 'est pas surprenant que l' on ne soit pas parfait, que les gouvernants ne soient pas des saints, que l 'on commette des erreurs, et que l' on ne soit pas encore plus stupide en défendant l 'autorité.

Découvrir le problème est la moitié de la solution.Nous aimons tous les points de vue positifs et les opinions négatives sont souvent hostiles.Toutefois, en tant que gestionnaire, il faut être attentif à la question et y faire face, certains nécessitant des éclaircissements et des explications et d'autres des observations et des recommandations positives.Enfin, je répète une fois de plus que les dirigeants doivent se gouverner eux - mêmes et influencer les autres.Vous voulez être gouvernants ou sur le point de le devenir.