• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Les Dirigeants D 'Entreprise Traitent - Ils Les Questions Financières

    2015/2/2 21:56:00 14

    Gestion Financière

    Avant de prendre une décision, le Directeur général doit généralement prendre en considération les éléments suivants:

    Premier: la société actuellePolitique de créditEt les règles.

    Deuxièmement: 5c Evaluation, y compris la moralité du client (Character), la force financière (capital), la capacité d 'exploitation (Capacity), l' existence d 'un nantissement (collectif) et les conditions (condition).

    Troisièmement, il s' agit d 'une politique de crédit libérale ou rigoureuse.

    Une politique de crédit libérale pourrait être envisagée dans les cas suivants:

    L 'adoption de politiques strictes en matière de crédit pourrait être envisagée dans des cas tels que la surabondance des stocks, la périodicité imminente des produits, l' ouverture de nouveaux marchés, la promotion de nouveaux produits, la concurrence excessive sur les marchés, l 'état de droit, etc.:

    L 'offre et la demande de produits; une forte demande sur le marché; des spécifications particulières pour les clients; des produits à cycle de production long / co?teux; des produits à haut rendement; des produits à haut rendement; un environnement juridique défavorable, etc.La fa?on la plus générale de traiter le risque de crédit est de savoir si les politiques de crédit actuelles de l 'entreprise sont compatibles, par exemple: les opérations en espèces ou les opérations de crédit autorisées; dans le cas de ces dernières, le montant et la durée du crédit; et, dans l' affirmative, quelles sont les données historiques du client, telles que: les ventes passées; l 'existence d' antécédents de crédit défavorables; la position financière du client; et l 'existence d' hypothèques et de garanties.Toutefois, les risques de crédit sont rarement pris en compte par les entreprises moyennes dans les objectifs qu 'elles s' efforcent d' atteindre: bénéfices / parts de marché, environnement concurrentiel, etc.

    Par exemple: une nouvelle entreprise qui n 'a pas de marque et n' a pas de filimatmatmaturité pour ouvrir un nouveau marché, qui n 'a pas d' entreprise dans ce secteur est au comptacomptant, si vous insistez sur le paiement jusqu 'à l' expéditionn 'est pas impossible, cela signifie que vous devez avoir suffisamment de capitaux dans la construction de la marque pour fournir la force motrice du marché, bien entendu vous êtes une grande société internationale de fortufortune, peut le faire; ou vos produits ont des brevet des monopcomme Intel CPU; ou votre co?t est la moitié de la concurrence; ou peut - être en fin: ou en premier à La voie de la voie à la voie finale.La livraison est un moyen plus réaliste d' entrer sur le marché (bien entendu, une politique de crédit libérale n 'est pas une livraison déraisonnable), du moins au début de l' entrée sur le marché.

    Parce queMarchéLes règles sont fixées par le marché et non par une entreprise.

    Le Directeur général a finalement décidé d 'ajouter la société B.Crédit temporaireCe qui est plus important, c 'est que les co?ts et la certitude quant aux risques potentiels de l' ouverture d 'un nouveau marché de Wenzhou sont une décision globale qui ne doit pas être un processus de prise de conscience.En fait, l 'essence de la gestion du risque de crédit réside dans la ma?trise du risque, le co?t potentiel (mais pas plus) et le rendement que vous recevrez, est - ce une opération de rentabilité?C 'est comme gagner le marché de Wenzhou.

    Pour élaborer et adapter la politique de crédit des entreprises, le Ministère des finances et le Département des ventes peuvent également utiliser le "troisième ?il" du Directeur général, et non pas seulement son propre point de vue.Pour ce faire, le Ministère des finances et le Ministère de la commercialisation devraient renforcer la communication et parler dans un langage commun (méthodes d 'analyse statistique qualitative et quantitative des risques de crédit); deuxièmement, établir et appliquer des critères objectifs d' évaluation (y compris les caractéristiques du marché, les caractéristiques du client, les Caractéristiques du produit, les caractéristiques de l 'industrie, les caractéristiques de la concurrence, les caractéristiques stratégiques, les caractéristiques de la gestion); et troisièmement, participer ensemble à l' établissement d 'un profil de la clientèle, tandis que le vieillissement général ou de la commercialisation de l' entreprise doit participer à la discussion pour aider à déterminer l 'équilibre entre les risques financiers et les objectifs de vente, afin de permettre à un développement stable.


    • Related reading

    Méthode De Calcul Du Co?t D 'Un Produit D' Entreprise

    Gestion des actifs
    |
    2015/2/1 20:18:00
    10

    Analyse De La Gestion Des Risques

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/25 22:44:00
    7

    Pourquoi Les Entreprises Chinoises Ont - Elles Connu Une Rupture De La Cha?ne Financière?

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/24 22:03:00
    18

    Caractérisation De L 'Inefficacité De La Gestion Financière Des PME

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/22 21:57:00
    7

    Mesures Spécifiques Visant à Prévenir Efficacement Les Crises Financières

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/19 21:12:00
    13
    Read the next article

    Perfectionner La Gestion Financière

    L 'adoption de la notion de ? grande finance ?, la mise en ?uvre de la stratégie de ? gros co?ts ?, la mise en place d' une plate - forme de ? gros fonds ? et la mise en place d 'un système de ? grande analyse ? ont permis d' accélérer l 'adaptation à l' environnement, de renforcer l 'appui à la stratégie, de mieux orienter les opérations et de mieux ma?triser les risques.

    主站蜘蛛池模板: 国产挤奶水主播在线播放| 亚洲а∨天堂久久精品| 亚洲精品视频久久| аⅴ天堂中文在线网| 精品一区二区AV天堂| 成人h在线播放| 午夜神器成在线人成在线人免费 | 婷婷六月综合网| 又粗又硬又大又爽免费视频播放| 中文字幕在线一区二区三区| 青青操免费在线观看| 狠狠躁夜夜躁无码中文字幕| 日本xxxx色视频在线播放| 国产乱码卡一卡2卡三卡四| 亚洲av日韩av无码av| 91精品免费在线观看| 欧美成人精品福利网站| 国产精品无码专区在线观看| 亚洲乱妇老熟女爽到高潮的片 | jizz国产在线观看| 熟妇激情内射com| 女扒开尿口让男桶30分钟| 免费少妇荡乳情欲视频| 久99久无码精品视频免费播放| 色噜噜视频影院| 尹人久久大香找蕉综合影院| 你是我的城池营垒免费观看完整版 | 在线精品日韩一区二区三区| 亚洲欧美成人日韩| caopon国产在线视频| 日韩乱码人妻无码中文字幕| 国产中年熟女高潮大集合| 一级毛片视频在线| 爱爱视频天天干| 国产精品国产三级在线专区 | 中文字幕在线成人免费看| 粗大的内捧猛烈进出在线视频| 日本老熟妇xxxxx| 又黄又爽免费视频| 99久re热视频这里只有精品6| 欧美人猛交日本人xxx|