Résumé Et Plan De Travail De L 'Assistant Marketing

Le contenu et la sensation de ventes de résumer comme suit:

1, la vente des états: enregistrement de vente, y compris des produits, les ventes de produits de nettoyage et de classement; service de la main et également emprunter des marchandises

2, l'assistance de la grande zone de travail: le Directeur des ventes

(1) des services téléphoniques ou de distribution de services de livraison pour le chef d'entreprise, et de saisir les commandes auxiliaires;

Le vendeur communique souvent avec diligence, de diligence et de la communication, l'analyse du marché, les questions de programme et de réponse, de manière à améliorer conjointement;

L'exécution du contrat: le Directeur des opérations et à faire pousser des contrats;

3, la société de traitement de la porte de service, les problèmes apparaissant dans les ventes de produits de traitement, avant de communiquer avec les services respectueux;

4, et le Groupe des opérations de liquidation au Siège les années précédentes à payer, comme les années précédentes compte n'est pas ce que j'ai fait, et certains documents manquants et de prix ou, et ainsi de suite, beaucoup d'ennuis maintenant du travail;

5, de promotion pour chaque paragraphe de nouveaux produits, de nouer des liens plus étroits avec les distributeurs, et selon les régions, l'industrie, le public de différentes analyses;

6, dans le travail quotidien, dans leurs propres arrangements après la réception de la tache de mener activement, à condition de garantir la qualité du travail accompli.

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Résumé des travaux de l'année dernière, son travail il y a encore de nombreux problèmes et lacunes, sur les méthodes de travail et des compétences doit être à d'autres vendeurs et l'apprentissage par les pairs, en 2009, sur la base de son plan de travail de l'année dernière et de l'autre, se concentrer sur Les aspects suivants:

A) de veiller à l'accomplissement de la tache de vente tout au long de l'année, généralement positive afin de recueillir des informations et à recueillir dans le temps;

(2) pour aider le Directeur des opérations de ventes, de la quantité de produit, de prix, de la part de la qualité et de l'attitude de service lui - même, le soin de communiquer avec les clients;

(3) La précision, les rapports d'examen;

(IV) Traitement des marchandises en temps voulu prêter également;

(5) afin de maintenir des relations avec la clientèle, et de continuer à développer de nouveaux clients.

(vi) de s'efforcer de faire chaque chose, insistez lourdement!

Enfin, je voudrais à

Les problèmes de résumer comme suit:

I) insuffisance des stocks dans les entrep?ts.

Bien que le stock minimum de chaque produit apparaisse sur le tableau d 'inventaire, il n' y a pas de concordance réelle et de nombreux produits ont même été détruits.

Dans les cas où les stocks sont peu nombreux, il est recommandé que l 'entrep?t établisse en temps voulu un relevé des liaisons de production ou un avis de mise en garde concernant les liaisons de vente, dans la plupart des cas en rapport avec l' insuffisance des stocks.

(II) l'achat de marchandises de retour n'est pas opportune.

Le temps de retard de retour de marchandises pour toujours, de ce phénomène, le personnel chargé des achats

La plupart des choses n 'ont pas d' importance, il est rare que l 'on pense à la manière de régler avec les fournisseurs, mais plut?t à l' espoir que les vendeurs et les clients communiquent avec le temps.

Cela permettra aux clients de réduire notre crédibilité.

Ce phénomène est très grave.

Iii) contr?le de la qualité et passation des marchés

".

Beaucoup de produits non qualifiés, en raison de retards, en dernier recours à la force de choisir, et de vendre comme des produits qualifiés, nous sommes très loin de la conviction de la ? recherche de haute qualité ?.

Il y a souvent quelque chose que l 'on retire parce qu' il y a des problèmes de qualité qui font très embarrasser les vendeurs.

Iv) Les services financiers devraient procéder périodiquement à des rappels ou à des rappels concernant les opérations de vente non recouvrées.

Il y a un grand nombre d 'opérations qui ont été remboursées, les finances n' informent les vendeurs que quelques mois plus tard, pendant que les vendeurs pensent que le non - paiement est toujours un rappel, les clients sont très mal impressionnés!

V) manque de coordination entre les départements.

Souvent, pour faciliter son travail, il ne se soucie pas trop des autres et ne pense pas aux problèmes qu 'ils posent.

Parfois, en raison d 'un mot ou d' une petite chose peut résoudre, mais les vendeurs ont fait beaucoup de chemin.

Vi) Expédition et envoi de véhicules.

Vii) le développement de nouveaux produits est trop lent.