Secret Comment Construire Un Nouveau Type De Mode De L'écosystème

Récemment, la Chine est le Forum de la longue robe Wang Jun autour de "sujets de ce noyau de marque" Fang, et effectue la communication et le dialogue.

Fang dans la conversation secret de disposition de l'écosystème de la stratégie de l'ensemble huimei Group.

Le dialogue entre les parties:

Wang le Forum de vêtements en Chine

Inman, fondateur et Président de la réunion de groupe Fang

Derrière la marque de la philosophie de la vie la plus importante

Wang: Nous avons maintenant combien

Classification? Comment? Comment le fonctionnement de ces marques?

Fang: Maintenant, le Groupe a huit marques, maintenant former certaines ventes de taille, Inman, au début de la langue et de la vie de la gauche, nous avons en outre de nouvelles marques est juste sur la ligne, ou sont en ligne.

On marque le principe général est que, pour la conception de style unique peut être un style pour une catégorie de personnes de l'amour, c'est l'un de nos principes fondamentaux de créer cette marque.

Doit avoir des préférences profond sur leur propre marque, c'est notre choisi pour faire une nouvelle marque quel, quelle marque de partenaire et concepteurs d'un principe de base de choix.

Wang: En fait, il y a la marque de votre partenaire, en particulier la marque d'intérêt, comme cette marque les consommateurs à acheter "une valeur de base de la vie"?

Fang: est un mode de vie, et toujours si la marque de mon partenaire, sa compréhension de leur propre marque de l'attitude de la vie, et il a défendu, à être sincère.

Peut - être pas de relation commerciale et le mode de vie, de pensée, de positionnement et de personnes mais pour lui de ce groupe ethnique, il doit avoir une très bonne compréhension.

Wang: ces marques sont des femmes?

Fang: les marques sont focalisés à l'intérieur des vêtements de ce domaine, il n'y a pas de faire d'autres catégories de produits.

Wang: Inman cette marque, à partir de l'Internet, en vue de l'avenir de l'industrie de l'habillement, de trois angles, l'image de marque de l'image de cette marque, y compris le sens de cette marque, c'est ce genre de situation? Comment l'évaluation?

Fang Yin Mann: il y a quelques années, à partir de 2013 en 2011 -, tout le monde se souvenir de coton Inman est égale à l'artiste, c'est un mot - clé au c?ur de toute notre plaidoyer précoce de marque fait de coton, c'est "Inman = coton".

2014 nous a de nouveau présenté lente "vie" Inman =, nos consommateurs cette année ou de l'extérieur, ou rappeler maintenant Inman est en faveur de la lenteur de la vie.

Cette idée est pour ralentir la vie moderne, les gens de la ville maintenant, soit on mange ou de travail ou la pression ou le rythme de vie trop vite, c'est nous habiller, peut - on et peut facilement capables de réfléchir, de profiter de la vie.

Comme le tourisme, on affirme que la profondeur du tourisme, mais n'est pas juste.

On va aller dans un endroit du tourisme, peut être trois jours, cinq jours, nous voulons vraiment chacun savourait le tourisme local, où est sa culture connotation? Où est inspiré pour qu'il nous apporte la vie? Nous depuis le début de cette année, a toujours plaidé en faveur de cette "slow life" concept, à l'avenir, nous avons tous sur une telle idée pour la vie, fais - le.

Wang: "lent" comme une valeur importante à défendre, attention à cette vie?

Fang: Oui, nous défendons le lent, lent, lent slow, lire, c'est défendu de plusieurs noyaux de nous ralentir la vie.

Wang: à l'avenir, tu n'as pas d'imagination, comment la vie dans cette civilisation chinois depuis des années l'accumulation des moyens et de l'expérience de la vie, pour qui un service sur la liaison de la vie moderne, c'est - à - dire?

Oui, la nouvelle entreprise a "résurrection" la culture traditionnelle de la fonction

Fang: Maintenant, notre groupe a une marque haut de gamme de nouveau appelé "la vie à gauche".

On est en "ne peut pas être reproduit à la main.

Le fondateur de la vie sur la gauche, ou encore le Directeur de notre conception, ou ils pensent maintenant l'ensemble de la société industrielle utilisé dans une variété de vêtements sur la chose, plus la machine industrielle pour la mise en ?uvre.

Et tout le monde espère que cette marque peut rapidement, constamment à la copie, la copie, un cercle vicieux et, en outre, des métiers traditionnels, on pourrait penser que beaucoup de problèmes, beaucoup de vêtements de marque est très gênant, difficile de technologie.

En Chine, il y a beaucoup de bien de ces métiers de l'artisanat, peut être caché dans les gens, c'est pas bien d'être à cette partie de notre marque de vêtements bien creuser l'application.

On a pris quelques stations, Guizhou, Yunnan, on a trouvé de l'artisanat, de très bonnes batik Miao, etc., ils sont dans un endroit très pauvres, très difficile à trouver ces ordres, c'est un endroit très reculées, où l'environnement de vie très en retard, mais dépendait de l'artisanat. Les moyens de subsistance, certaines institutions à travers des couches de le leur donner.

En fait, ils ont de l'artisanat est très bon.

Nous sommes plus tard, dans la province du Guizhou fait vivre dans la main gauche et de la base, et nous espérons que la Division de l'artisanat local pour établir une coopération directe, rendre la vie dans ces de développement de l'artisanat de gauche, peut véritablement l'atterrissage à leurs c?tés, à l'aide de l'esprit d'entreprise, l'emploi dans ces régions.

Je pense que, si c'est notre marque, ou berceau sur ce de l'artisanat, sont très précieux et important.

De l'artisanat de notre avenir va trouver plus de la tradition chinoise, qui a perdu certains de l'artisanat et de le ramener.

Maintenant, nos vêtements directement à leur agrégation, pour leur permettre de faire de la cassette, faits de batik Miao, et ainsi de suite.

Afin de créer une société de promotion de la coopération de l'usine de pformation de lumière

Wang: maintenant de leur propre production, l'usine?

Fang: nous tous est de l'externalisation de la production.

Wang: à l'avenir, avez - vous pensé a sa propre usine?

Fang: Nous avons actuellement le mode de fonctionnement, ou faire un léger de la compagnie.

En fait, notre avantage compétitif où? C'est qu'on se con?oit comme l'ame de notre compétitivité, et l'Internet de ce type de ventes, etc. c'est nous la clé de la compétitivité de la plus grande importance.

L'externalisation de nous est désignée

Fournisseur, détecté à partir du choix de tissu, jusqu'à la fin de la sélection, selon nos critères rigoureux de contr?le de sorte que l'ensemble du processus d'un maillon, leur faire "léger", et non à longue queue rien faire "grandes entreprises".

Wang: Si vous n'êtes pas leurs propres usines, mais pas d'établir des liens et des usines, très étroitement par les prix, par contrat, les conditions d'établissement de ressource exclusive avec l'usine, que penses - tu de ?a?

Fang du travail en Chine: de plus en plus rares, mais de plus en plus cher, la main - d'?uvre bon marché de l'industrie de l'habillement d'origine n'est plus un important de la compétitivité.

Nous sommes maintenant à l'échelle de l'ensemble du Groupe en expansion, quantité de commande est également en augmentation.

Maintenant, trouve de nombreuses international de première ligne, certains fournisseurs de deuxième ligne de marque de traitement, on a également constaté que de nombreux problèmes.

Il y a beaucoup de fournisseurs et de notre stratégie à grandir ensemble, on est plus via l'Internet, parce que l'Internet modèle de vente et le modèle traditionnel de vente n'est pas aussi génial, notre premier est la qualité de la demande, en fait, que la ligne plus élevée (de l'Internet sur la cha?ne d'approvisionnement dans la "qualité" et de la "vitesse" des exigences plus élevée).

Pourquoi? Parce que nous sommes une pièce à des magasins de vente au détail, c'est sous la ligne plus probablement par des agents de dispersion, puis dans tous les magasins.

On est des consommateurs en ligne par l'intermédiaire d'une pièce à acheter ?a, lui acheter plus tard, il doit évaluer, cette robe est alors (qualité, de style, de mesure, de toucher), un score de votre boutique?

Vit maintenant à gauche, nous avons trois score, de services, de la description du produit, de livraison de score réussi 4.9, les consommateurs d'évaluation et de rétroaction de pairs de 40%.

Je pense que c'est très difficile de le faire.

On est de plus en plus, et j'espère que ces usines classiques à coopérer, laissez - lui de l'utilisation de l'Internet pour la pformation de penser à leurs usines.

Actuellement, même si nous avons rencontré beaucoup de difficultés, mais nous courir après deux ans, il était déjà conformément à notre demande, il y a lieu de l'innovation et de changement selon son patron lui - même, il a constamment avec les plus avancés de machines et le mode de gestion avancée.

En outre, il utilise l'Internet de penser, pour l'aider à réaliser et la pformation de la cha?ne d'approvisionnement, pour son bien adapté à notre demande de le faire.

Ces deux dernières années, le dép?t de certains fournisseurs relativement bonne, lentement et nous en cours.

Il y a quelque temps, je suis allé à l'usine de Yakult Guangzhou Lu, l'usine de production de bouteilles par jour 1,5 million de lait de yaourt, mais l'ensemble de l'installation ne dépasse pas de plus de 100 personnes, tout est automatique en pipeline, le robot de travail, pour moi, le choc est très grande.

Je pense que, de cette industrie de l'habillement aussi, non seulement de la marque et des entreprises de cette génération nous voulons de la Chine dans le monde, requiert des efforts des Nations Unies pour l'industrie d'accorder une plus grande attention, une industrie que cette industrie à partir de laborieuse vers le contenu scientifique et technologique plus élevée.

Wang: l'entreprise comme vous, le temps de démarrage relativement léger et, à l'avenir, que dois - je faire?

Fang: voyager léger, d'améliorer la compétitivité de nous.

Wang: ces clients sur l'Internet pour acheter des trucs, il a aussi demandé que la ligne si fine, la qualité d'être si haut? La seconde demande est l'avenir de l'Internet les gens à acheter quelque chose, c'est maintenant cette demande ou ce sentiment?

Fang: la demande du consommateur est de plus en plus, nous devons poursuivre une bonne chose, et acheter une surprise des prix, c'est l'avenir sur la ligne ou au - dessous de la ligne ou pas, je pense que c'est une évolution inévitable.

C'est notre demande de l'ensemble

Marque, comment construire sa compétitivité, ce qui est très important.

L'usine de vêtements à l'avenir de ce que vous venez de dire, en fait, je suis au cours de ces dernières années, nous avons en plus de trouver la coopération des fournisseurs de la stratégie, le noyau en outre à faire ce genre de pformation de penser au - delà de l'Internet, maintenant, est de faire de ces usines de l'industrie capable de les secteurs à forte intensité de travail de la science et de la technologie à devenir un important point d'attention.

C'est pas ma priorité.

Wang: C'est seulement par produit et un procédé de conception de peut résoudre? Ou tu veux faire une marque unique est différente de celle de quelqu'un d'autre?

Fang: Je vais maintenant attention, davantage de disposition sur toute la cha?ne de l'industrie et de l'avenir de notre présentation.

Dans la configuration de l'ensemble de l'industrie de la cha?ne, on peut aller à l'entrep?t de regarder notre logistique, le degré d'automatisation Je est très élevé.

Nous avons de la logistique de tri, jour de 10 000 colis, de précision à 99,99% d'une telle précision.

On produit la détection maintenant, est confiée à la société de contr?le de qualité pour les produits japonais de le faire, il sera responsable de l'inspection de l'ensemble de notre marchandise.