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    Vendeur De Vêtements Nécessaires à La Stratégie En Trois étapes

    2015/3/15 21:21:00 33

    De VêtementsDe GuidageDe Compétences

    Première étape: accueil chaleureux et attentionné des clients, généreux, de faire preuve d 'une image professionnelle, de courtoisie à l' égard des clients, de maintenir une certaine distance et de prendre en compte les clients avec leurs collègues;

    Deuxième étape: communiquer avec les clients (négocier) dix dix volontés, avec confiance, observer les clients, se soucier de la sincérité des clients, les intérêts des clients, les produits de démonstration doivent être soigneusement, communiquer avec les clients avec patience, ma?triser la curiosité des clients, utiliser les clients de la raison, traiter les objections avec la patience, prendre des décisions d 'achat avec les clients habituels;

    Troisième étape: faciliter l 'achat.

    Une paction de synchronisation, à acheter des marchandises intelligente, d'essai et de contr?le de facturation et de faciliter le paiement de client, et adieu.

    Ci - après induction de partager certaines des compétences:

    Recommandation 1, lorsque la confiance est important:

    Vendeur

    Lui - même confiance, afin de laisser les clients sur le vêtement de confiance.

    Recommandation 2, approprié pour des clients: une description des marchandises pour les clients, en fonction de la situation réelle du client, sincèrement pour leur recommander approprié pour leurs vêtements.

    3, exactement ce que les avantages de divers types de vêtements.

    Pour les clients

    Vêtement

    Il faut comparer les différents types de vêtements et donner une description précise des avantages des différents types de vêtements.

    Accommodation

    Client

    Recommander v.

    Caractéristiques des produits de base.

    Chaque catégorie de vêtements a des caractéristiques différentes, la vente de vêtements doit mettre l 'accent sur les différentes caractéristiques du vêtement.

    Concentrez - vous sur les produits de base.

    Vêtement à recommander au client, essayer des vêtements sur le sujet, et à observer les clients sur les vêtements de refléter, afin de faciliter la vente de vêtements en temps utile.

    Maintenant, plus de consommateurs est de se concentrer sur quelque chose de niveau spirituel, la proposition du Rapporteur si besoin de vente de vêtements, mais l'objectif de cette proposition est de renforcer les informations afin de les acheter.

    Liens:

    De nombreux commer?ants se sont mis en rapport avec le travail que leur a confié le Directeur, soit ils l 'ont poussé sur place, soit ils ont tra?né une demi - journée avant de le faire, ce qui a non seulement discrédité le Directeur, mais a également eu un impact considérable sur l' efficacité du travail de la boutique.

    Certains commer?ants de haut niveau et des commer?ants plus agés sont paresseux et les chefs de magasin sont de plus en plus punis.

    Mais ce n 'est pas si simple que ?a, le Directeur de la boutique se rend compte que plusieurs commer?ants agés et des "anciens" ont l' air d 'avoir beaucoup de mal à faire face à elle toute la journée, ce qui la met dans une situation embarrassante.

    La vendeuse paresseux manifeste dans la vendeuse de travailler moins ou de faible efficacité, mais ce phénomène n'est pas à cause de paresseux.

    La vendeuse "fainéant" cinq "cause": C'est de ne pas faire; la seconde est la peur de le faire; la troisième est réticent à faire est de ne pas le faire; 4; 5 n'est pas bien.

    Pour ce faire, il ne faut pas faire pression sur lui - même si l 'on veut résoudre le problème de la ? fainéantisme ? chez les employés, et ce n' est qu 'en traitant les ? fainéants ? de manière différenciée que l' on parviendra à éliminer les ? Racines ? de la maladie.

    La plupart des employés ne connaissent pas et ne savent pas par où commencer la nature de leur travail.

    Par exemple, un manque de capacité et de la qualité de l'employé ne peut pas faire, ou de comprendre le vendeuse assez de travail disposés au - delà de la capacité de l'employé.

    Pour résoudre ce problème, le gestionnaire des employés de réglage de position et de l'orientation du personnel, pour mettre la bonne personne à la bonne position "principe, et de diverses manières guidé activement et d'aider le Greffier à améliorer leur qualité et élargir la mise en ?uvre de la plage.


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