Comment La Gestion Financière Peut - Elle Gérer La Concentration Et La Décentralisation?

Pour ce qui est de la gestion financière d 'un groupe d' entreprises donné, de la manière dont le degré de centralisation et de décentralisation peut être mesuré, de la manière dont on peut trouver des solutions aux problèmes pratiques que posent le choix du modèle de gestion financière d 'un groupe d' entreprises et son fonctionnement, Les auteurs estiment que l 'on peut analyser les aspects suivants:

Centralisation forte: d 'abord la gestion de trésorerie.

Il s' agit là de la clef de vo?te de la gestion financière, de savoir comment regrouper les liquidités des filiales mères, réduire le niveau des liquidités détenues et veiller à ce que les besoins de financement des projets prioritaires du Groupe soient pris en compte dans la gestion financière du Groupe.

A cet effet, la nécessité de renforcer plusieurs aspects, la gestion de compte en banque; deuxièmement, les prévisions de trésorerie; troisièmement, la gestion de la collecte de fonds.

Deuxièmement, la gestion budgétaire.

La centralisation de la gestion financière de la filiale de la société mère se reflète également dans le budget pour la formulation, la société mère pour guider les filiales d'avoir le droit de décision finale.

La société mère selon le Groupe de la planification, de proposer des objectifs toujours, selon un plan à long terme en vue de l'élaboration, de la planification et de l'année, et les indices de décomposer pour les filiales.

Filiale selon les indicateurs et les unités de la société mère par rapport à l'élaboration du budget annuel de circonstances spécifiques, la société mère d'approbation.

La société mère de la création de la Commission de gestion de budget spécialisé, le budget de toutes les filiales de l'équilibre et de révision, et de compilation de budget du Groupe.

Le budget approuvé par la Commission de ses filiales, guider ses activités.

Au cours de l'exécution du budget, la société mère doit être en fonction de la situation réelle de régler l'écart, de garantir que le budget complet.

De centralisation et de décentralisation se lie modérément: Tout d'abord, de la gestion des investissements.

L'échelle de l'investissement et de la direction du Groupe de l'investissement dans une large mesure affecte le développement Groupe de direction et, par conséquent, la propension à investir pour le Groupe de gestion de gestion centralisée.

Filiale de la société mère de fonds dans la gestion centralisée, de la gestion des investissements de la décentralisation peut être modérée, c'est - à - dire des filiales conformément à des conditions particulières ont le droit de formuler un projet d'investissement limite les montants suivants, le montant total de l'investissement dans l'ensemble des sous - projets d'investissement. En pourcentage du montant total de groupe d'investissement relativement faible, généralement de fa?on à ne pas dépasser 10% approprié si le montant total de l'investissement ou la proportion dépasse la limite supérieure, la société va du projet d'investissement au titre de projets inclus dans le Groupe de l'unité de mesure.

En bref, la société mère doit établir son projet d'investissement, l'approbation de la filiale étrangère, de contr?le, d'inspection et de surveillance du système, et de mettre l'accent sur des projets d'investissement de suivi de la gestion, de prévenir le phénomène de l'investissement n'est pas seulement la gestion, le Code de conduite de la filiale de l'investissement.

La deuxième est la répartition des bénéfices.

La répartition des bénéfices de la société mère est partagée par le Groupe

".

La société mère, une filiale de l'augmentation des profits pour la société mère de rester dans une certaine proportion, mais aussi de garantir que les intérêts des travailleurs de filiale augmente progressivement, et c'est une source de cohésion dynamique de groupe.

Les filiales, l'allocation de fonds devrait être mise en ?uvre de total de contr?le, l'établissement de filiales de salaire, le système d'inspection et de contr?le d'attribution de bonus.

Les filiales doivent respecter strictement les règles de la société mère.

Le principe de l 'indexation est réparti de manière autonome dans la limite du montant de l' augmentation salariale.

Large and Complete Decentralization: a mother filiale

La centralisation de la gestion n 'exclut pas la comptabilité exclusive des filiales, qui sont dotées d' une personnalité juridique distincte et égale, ce qui permet de décentraliser la gestion financière.

Sous - produits par la production de la recherche, le développement, la production, les ventes dans un dragon de gestion de service après - vente.

Au moment de la conclusion du contrat d'achat et de vente, la comptabilité, les bénéficiaires passifs et actifs, présentent un statut indépendant de comptabilisation des filiales d?ment; documents, d'examen, de la comptabilité et le système de génération de rapport par la filiale selon le système de comptabilité financière et aux dispositions pertinentes.