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    Budget Global Dans L'Entreprise Occupe Une Position Importante

    2015/5/22 23:19:00 22

    Le Budget Global Des Actifs De L'Entreprise

    Dans l'entreprise du budget global du système est constitué par une série de budget, les budgets et interdépendants.

    Dans lequel la vente du budget est le point de départ de la préparation du budget annuel, les entreprises en fonction de la programmation à long terme des ventes de budget en prévision du marché à long terme et de la capacité de production, sur cette base, de déterminer cette année des budgets et, sur la base de la capacité financière de l'entreprise de déterminer un budget de dépenses en capital.

    Les entreprises établissent leur budget de production et de vente sur la base du budget de production, sur la base du budget de production, sur la base du budget de production, sur la base du budget de production, sur la base du budget de production, sur la base du budget de production, puis sur la base du budget de production, puis sur la base du budget du co?t de production, puis sur la base du budget de gestion, sur la base de la situation de la direction.

    Plan de financement

    établissement du budget des co?ts financiers; établissement du budget des fonds sur la base du budget des ventes, du budget des co?ts de production, du budget des dépenses d 'équipement et du budget des co?ts, en vue de l' établissement du compte de résultat prévu, du bilan prévisionnel, des prévisions

    Tableau des flux de trésorerie

    .

    Visible, le budget global dans l'entreprise est très important.

    C'est la lutte de tous les travaux à tous les niveaux

    Objectif

    ".

    Par exemple, les objectifs de vente des produits du secteur de la vente, les objectifs de production du secteur de la production, les objectifs de contr?le des co?ts de la direction et les objectifs de financement du secteur financier sont définis dans le budget.

    Le budget global est également un instrument de coordination des activités à tous les niveaux.

    étant donné que les différents secteurs de l 'entreprise diffèrent en fonction de leurs responsabilités, les objectifs fixés sont souvent contradictoires.

    Le budget de l 'entreprise, qui représente le meilleur programme de l' ensemble de l 'entreprise, permet de coordonner les activités à tous les niveaux.

    Quand le développement de l'entreprise et de la croissance continue, le budget global est de critères de contr?le de tous les travaux à tous les niveaux.

    Parce que le budget est à la base de la commande de l'activité économique et à la mesure de leur rationalité standard, lorsque l'état réel et du budget a une grande différence, les entreprises peuvent identifier les raisons du budget afin de prendre rapidement des mesures pour des activités de gestion raisonnable.

    Lorsque l 'activité de l' entreprise donne des résultats tangibles, le budget global sert de base à l 'évaluation des emplois à tous les niveaux.

    Il serait plus efficace pour les cadres de se fonder sur le budget que sur les résultats antérieurs.

    étant donné que les entreprises ont des résultats supérieurs à ceux de l 'année précédente ou à ceux de l' histoire, cela ne peut qu 'indiquer que des progrès ont été réalisés et non pas qu' ils ont atteint le niveau souhaité.

    Il est évident que le budget global joue un r?le important dans le fonctionnement de l 'entreprise et que, pour être plus efficace, il doit commencer par un budget global.

    Tout d'abord, le personnel concerné dans le processus d'élaboration du budget global pour le changement de l'environnement de l'entreprise de faire l'analyse rationnelle, ce qui permet d'assurer la croissance des revenus de l'entreprise et Programme d'économies de co?ts possible.

    Au moment de l'établissement du budget peut prendre "haut" et "ascendante" simultanément, et procédé d'équilibrage enfin complet.

    On entend par ? partant de la base ? la définition par l 'administration d' objectifs globaux de rentabilité annuelle, d 'objectifs généraux de vente, d' objectifs généraux de co?ts, etc., en fonction des besoins du plan de développement à long terme de l 'entreprise, puis la répartition des taches entre les différents secteurs.

    L 'expression ? de la base à la base ? s' entend de l' établissement, au cas par cas, des budgets pertinents par l 'unité de base, puis de l' établissement d 'un rapport de synthèse par classe.

    Ces deux types de procédés d'élaboration de budget se présente un certain écart, ce qui exige un examen de la Commission des budgets, l'équilibre général, de regrouper un si possible de satisfaire aux exigences de l'autorité de gestion, de budget et de chaque unité de base volontaire pour essayer de finir.

      


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