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    Il Y A Une évaluation Régulière Après Le Budget.

    2015/5/22 23:20:00 9

    Budget N.

    Une fois que le budget a été établi, avant son exécution, les directeurs de programme sont tenus de veiller à ce qu 'il soit exécuté de manière ordonnée et à ce que le système budgétaire fonctionne bien, en prenant des mesures préparatoires telles que la décomposition, le prononcé et l' interprétation concrète du budget.

    Dans le cadre de l 'exécution du budget global, il est donc nécessaire de mobiliser toutes les ressources financières et matérielles de l' entreprise, et plus encore de mobiliser et d 'utiliser pleinement les ressources humaines.

    Même dans l 'exécution de respecter le personnel, de mettre pleinement à profit l' esprit subjectif du personnel, de créer chez le personnel l 'atmosphère "C' est notre budget" et non le sentiment que c 'est le budget que vous m' avez imposé.

    Une fois que chaque opération a été menée à bien, l 'administration doit analyser les écarts entre les résultats effectifs et le budget initial et déterminer si les opérations se déroulent conformément au budget initial, s' il y a eu des écarts et quelles en sont les raisons, afin que les responsables puissent déceler les problèmes en temps voulu, corriger les écarts et assurer l' exécution du budget.

    Total

    Budget

    La préparation est la mise en ?uvre de l'ensemble du budget du programme, et l'exécution du budget et de contr?le est l'élément le plus important à travers tout le budget, l'exécution du budget et le contr?le budgétaire clairement les priorités, de fa?on à faire

    Analyse des variations

    En particulier, l 'établissement des prévisions et des budgets pour l' exercice à venir a permis de tirer de nombreuses le?ons.

    Lors de l'évaluation de la mise en ?uvre de l'ensemble du budget, l'exécution, la mise en ?uvre de la surveillance budgétaire, d'améliorer et de renforcer le contr?le interne des entreprises, mieux de jouer et de mobiliser les ressources humaines.

    Les nuages: "dans les activités de gestion, s'il n'y a pas de surveillance et d'évaluation, l'ange de la plus belle sera terrible démon".

    Afin de décrire le budget

    L'évaluation

    L 'importance du travail est tout à fait appropriée.

    Sans évaluation budgétaire, le budget d 'entreprise ne peut être qu' un mirage sur papier, sans contr?le et sans formalité, et la gestion budgétaire deviendra inutile.

    Alors, comparaison de la performance réelle de trouver des différences de normes et de budget, d'analyser les raisons de différence, de proposer des mesures de traitement approprié est un maillon indispensable.

    L'exécution du budget doit être important selon l'évaluation annuelle de la performance de chaque secteur en tant que devrait également être considérée comme une base importante pour l'évaluation des ressources humaines du secteur concerné, de manière à assurer dans l'ensemble du budget global été complètement mise en ?uvre.

    Le principal objectif de l'évaluation globale de la mise en ?uvre de la responsabilité et les individus et entités du budget de l'entreprise de l'intérieur.

    Sous la direction de la gestion du budget dans les objectifs stratégiques de l'entreprise, par l'intermédiaire de l'établissement du budget, de l'exécution, la commande et l'évaluation de la performance d'une série d'activités, d'améliorer le niveau de gestion d'entreprise et de l'efficacité de fonctionnement et de réaliser un procédé de gestion de maximiser la valeur de l'entreprise.

    Bien que nos entreprises en matière de gestion et de contr?le interne également le co?t accumulé beaucoup d'expérience précieuse, certaines entreprises ont également été de planification et le budget et la gestion du budget global, mais c'est ce que nous avons dit il y a un grand espace.

    La gestion budgétaire globale, une méthode de gestion moderne largement répandue dans les entreprises nationales et étrangères, adaptée aux exigences du développement de l 'économie de marché, a joué un r?le important dans le renforcement de la gestion interne des entreprises, l' ouverture des marchés, l 'amélioration de l' efficacité, etc.

    Mais en raison de la mise en ?uvre des entreprises chinoises n'est pas longtemps, il est également nécessaire dans la pratique de l'expérience, de l'apprentissage et de l'utilisation des autres, nous devrions selon la situation de mon pays, de modifier et d'améliorer notre système de gestion d'entreprise pour la gestion des budgets, une nouvelle étape!


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