La Société Mère 柳井正: UNIQLO Dépasser Tous Les Détaillants

"Depuis 2030, pourquoi pas 30 milliards de yens?" Groupe de broches Xun rapide du Japon de vente au détail, le Président et PDG de 柳井正 récemment aux journalistes des médias demandé, la foule éclata de rire.

柳井正 a dit que l'entreprise envisage de devenir des entreprises de vente au détail de vêtements le plus grand en 2020.

Mais en février, il a révélé une vision plus large.

Le Japon est la société mère du Groupe rapide de la cha?ne de la marque de vêtements en expansion rapide, dont le siège est à Tokyo le deuxième plus grand - building construction dans la ville de Tokyo.

à cet égard, Liu Jing informe les journalistes qu 'il a toujours été connu pour ses vêtements de base et ses tissus innovants de haute technologie, avec un chiffre d' affaires de 30 000 milliards de yens (plus de 250 milliards de dollars) d 'ici à 2030.

Cet objectif équivaut à environ la moitié du rendement annuel de Walmart cette année, et pour réaliser un tel progrès historique, le chiffre d 'affaires annuel du Groupe de la clientèle devrait être multiplié par près de 20.

Mais Yanai affirme qu 'il est sérieux.

Liu Jing détient directement plus d 'un cinquième des actions de la société et a été "Forbes" pour le Japon la plus riche.

Ce n 'est pas une blague.

Je crois que nous pouvons réaliser ce rêve. ?

Deux mois plus tard, Liu Jing est toujours enthousiaste de vous parler de ses ambitions pour l 'avenir.

"Si tu y penses, tu y arriveras."

Il le 31 bureaux de répondants, avec vue sur le tour de la fenêtre sans fin ".

Entretien avec le même jour, 柳井正 pour un corps de loisirs de vent d'assister, portait un pull bleu et un pantalon gris, c'est peut - être la marque de vêtements Uniqlo, parce qu'il a de multiples enregistrements portait sa propre marque de vêtements.

Il a dit: "la plupart des gens peuvent penser que nous ne le fait pas.

Mais petit objectif n'ayant pas d'effet d'incitation.

Je pense que tu as besoin d'un objectif assez grande imagination, même si c'est seulement un peu possible ".

柳井正 jamais tabou, les litiges ou un avis négatif, cette caractéristique lui a valu des éloges, on l'a appelé " le conservateur des rebelles" ou "révolutionnaire".

柳井正 66 ans cette année, dans le passé de 31 ans, il a changé de vêtements d'importation de la famille traditionnelle, l'Asie est le plus grand fabricant de vêtements, et créé le développement de la cha?ne de marque d'UNIQLO rapide.

Il a beaucoup de choses ouvertement, de partenaires de coopération pour la nuit, tout le Sander pas lésiner a apprécié, mais aussi pour leurs homologues des géants critiquer, debout au niveau national, encourage la réflexion plus compétitif.

Quand il s'agit de son début dans l'industrie de la mode de l'expérience, 柳井正 dit semble naturellement dans l'industrie de l'habillement.

Il a clairement dit qu'il aspire à l'ouest de la mode et de la culture.

Tout cela provient de la culture de l'Europe, et ensuite à la propagation à travers le monde, mais aussi sur son pays.

"Les japonais à point de vue unique à un étranger de l'observation des vêtements occidentaux".

Parle, des livres qu'il ouvre un livre intitulé "classiques" de la mode et de lecture rapide à la page Scotch Kilt et vêtements rétro - américain à raconter.

Par le Bureau de l'柳井正, trouvé sur l'histoire ont un grand intérêt: sur le mur de New York dans les années 40 et 50 photos en noir et blanc, reposant sur une étagère pour le modèle de deux navires de décoration, un navire espagnol de navires pour la 18e siècle "Fragata Siglo XXI XVIII", un navire de guerre est "ss President Cleveland, 1947.

En 1972, il vient de sortir de l'Université Waseda, Tokyo, en sa qualité de sciences politiques et de l'enterrement de un an, a rejoint l'entreprise familiale, de Pierre Cardin, marque de Levi s' Givenchy et les importations de vêtements dans le local

"Au début, notre maison à tous dans ce Business, ?a me laisse un rapide aper?u de ce secteur.

Il est avec force son travail, dans les affaires de la famille continue dans les rangs de la promotion, parmi les cadres, et enfin en 1984 devenu Président et PDG de Ltd.

La même année, il a dans le sud de la ville portuaire de Hiroshima a ouvert la première UNIQLO magasins.

(nom en fait, au début, c'est unique pour entrep?t, l'année suivante, uniquement à l'aide de UNIQLO UNIQLO.

) depuis quelques années, il a rapidement au Japon d'expansion dans le magasin vers le Japon UNIQLO couvrant presque tous les coins de rues, et de commencer le développement de produits innovants, tels que Heatteck sous - série et ainsi de suite.

Aujourd'hui, est devenu un groupe actif UNIQLO rapide de la plus grande, la couverture mondiale de plus de 1 500 magasins.

Au mois d'ao?t de cette année, le chiffre d'affaires devrait augmenter de 15,7%, atteignant 1,6 milliards de yens (plus de 130 millions de dollars).

Bien que UNIQLO sur une échelle encore à la tra?ne Inditex, h & M, et Gap, mais 柳井正 a table déterminé à dépasser leur dépassement de manière rapide, de même que tous les détaillants.

Il a dit que, après tout, actuellement de la taille du marché le monde de la mode a été proche de 1 000 milliards de dollars, l'objectif n'est pas de Fast Retailing irréaliste.

? tout ce que nous faisons est tourné vers l 'avenir. ?

Liu Jing déclare que la Yuku a déjà ouvert des magasins sur tous les continents, y compris en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, va bient?t se développer à grande échelle et ouvrir de nouveaux magasins.

"Je pense que nous allons grandir rapidement."

Au cours des 11 dernières années, le Groupe de la distribution rapide a élargi sa base de marques diversifiée en acquérant Theory, Helmut Lang, comptoir des \ \ 13 \ \ 10 \ \ cotonniers, princesse tam tam tam et, plus récemment, j Brand, mais tous ces achats semblent trop modestes par rapport à la taille des actifs de l 'excellent vestiaire.

L 'année dernière, le WWD a signalé que la société négociait avec J. Crew une acquisition qui a finalement été rompue.

On s' attendait à ce que Yanai ne parle pas de fusions - acquisitions potentielles.

à la fin du mois de février, l 'équivalent en espèces du consortium s' élevait à 462,8 milliards de yen (3,9 milliards de dollars).

"Si je parle de fusions - acquisitions cette fois - ci, notre entreprise ne pourra plus faire de fusions - acquisitions."

Il a gardé le silence sur les marques qu 'il a achetées.

Mais il ne parle pas autant des autres détaillants et designers.

Il a dit qu 'il aimait polo ralph lauren, Levi, treize fois woolrich et carhart, et qu' il y avait beaucoup de bonnes choses en Europe.

".

Il n 'a pas pris froid à d' autres détaillants tels que Sears, Kmart, volma, bestbuy et gap.

"Avec l 'age de la marque, ce qu' ils font devient de plus en plus obsolète."

Il a dit...

"Ils n 'ont pas suivi le temps."

Il a également une opinion personnelle sur le designer, et Liu Jing rend hommage à Jil Sander, ancien collaborateur de la veste.

"Bien qu 'elle ne travaille plus, Jil \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Je lui adresse les plus hautes salutations. ?

Il a dit.

Le Designer allemand, connu pour son intérêt particulier pour les détails, a con?u pour la collection des vêtements de la série J + pour la période 2009 - 2011.

Après avoir quitté l 'entreprise, elle a brièvement exploité sa propre marque et a pris sa retraite complète après trois trimestres.

"Elle est parfaite.

Elle va faire tout ?a, elle poursuit toute une conception n'est pas une erreur.

Mais c'est précisément pour cette raison, ne satisfont pas la date de livraison de nos plans.

Il a ri.

Cette réponse ne peut éviter l'extension à la question suivante, après la cessation de service depuis la nuit, tout le savoir s'ils sont toujours en contact, et il s'attend à ce que l'avenir de la coopération.

"Non".

Il riait plus fort, tout bureau d'écho avec son rire.

"Mais la coopération bénéfique pour nous, et je pense que pour elle, c'est également une bonne chose.

Alexander Wang 柳井正 l'apprécie aussi, de la coopération et a lancé en 2008 UNIQLO concepteur.

"Je pense qu 'il est probablement le meilleur Designer d' aujourd 'hui."

En demandant s' il souhaitait coopérer à nouveau, Yanai sourit à nouveau: ? j 'espère que oui ?.

Il s' est déclaré très intéressé par la coopération future avec d 'autres designers, mais a indiqué qu' il ne pensait pas que le style de l 'architecte influerait sur la compréhension de la mode dans la Bibliothèque elle - même.

"Je ne pense pas.

Il faut être une star.

Il a dit...

"Les gens qui portent les vêtements qu 'ils ont con?us devraient être des stars.

Je pense qu 'à partir de maintenant, les consommateurs doivent être au centre de l' attention, et les concepteurs doivent s' efforcer de concevoir des vêtements que les gens aiment.

De même, ceux qui produisent et vendent des vêtements comme le n?tre devraient s' efforcer d 'obtenir la faveur des consommateurs. ?

Le travail est absolument la règle de vie la plus importante de Yanai.

En 2003, il a publié son autobiographie "une victoire et neuf défaites, a remporté les plus grands éloges du personnel.

Il travaille normalement à 7 heures du matin et à 16 heures de l 'après - midi.

Yanai s' efforce de former un nouveau Groupe de dirigeants potentiels, mais cela ne semble pas prendre beaucoup de temps.

"Je ne veux pas de retraite, on peut dire que je ne suis pas à la retraite.

Parce que je suis le fondateur de la société, comme je veux voir cette société plus de succès ".

Il a dit.

Il a été dit à plusieurs reprises, il n'y a pas de successeur peut reprendre son travail.

Il a éliminé deux fils (Yanai Kazumi et de Koji ) de la succession de la possibilité, parce que la route sensiblement va se répéter.

Kazumi et de Koji sont dans la société, respectivement, aux états - Unis et au Japon UNIQLO UNIQLO et maintiennent respectivement 4.51% d'actions.

"Je n'ai pas l'intention de leur faire reprendre l'entreprise.

Je suis toujours très s?r, mais tout le monde en cause ".

Il explique, peut - être que son fils à assumer les fonctions de Président, et ainsi de suite, mais ne peut pas être PDG.

"Je pense qu'une famille que la gestion d'une société de plus en plus.

Je crois que mon fils est talentueux, et ont une bonne personnalité, ils avec d'autres cadres aussi bien, mais je pense qu'il est préférable de ne pas les laisser devenir PDG, cette société pourrait la séparation de la propriété et de la gestion.

Exprime l'espoir que les dirigeants d'entreprises, y compris l'équipe pour le droit de succession, PDG de la société de gestion réelle.

Bien qu 'il n' ait pas désigné de nom, l 'équipe de direction du Groupe de distribution rapide comprend la marque g.U.

Qui que ce soit qui finira par occuper ce poste, Liu Jing est en train de dire qu 'il est de la plus haute importance que le prochain leader ne tente pas d' imiter son style.

? Quiconque remplacera le Directeur général ne devrait pas imiter ma pratique.

S' ils le font, ils échoueront.

Je suis fondateur, propriétaire de la société, Président du Conseil d 'administration, Directeur général et Directeur général.

C 'est pourquoi je peux faire tout ce que je veux, a - t - il ajouté, en espérant qu' avec l 'age, on pourrait commencer à confier davantage de taches quotidiennes à l' équipe de direction.

"Sinon, je devrai me cloner l 'un après l' autre."