De La Bo?te Verte D'Origine D'Un Nouveau Mode De O2O: Micro - Boutique + O2O

Micro - magasins, O2O,

Lorsque la bo?te verte PDG Wu Fangfang ces termes les plus populaires de travers, dans le cerveau d'une opération d'un nouveau modèle de micro - Boutique +

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Dans le mode O2O tester beaucoup de marques: O2O juste "belle", le chemin est encore loin.

De la bo?te verte avec le modèle commercial de ce nouveau mode de O2O ne peut pas tomber la honte.

Un modèle commercial féroce variable est viré.

"N 'avez - vous jamais pensé qu' à l 'avenir, que ce soit en ligne ou en ligne pour acheter des vêtements pour enfants, il y a des acheteurs exclusifs pour vous.

Le style en ligne et en dessous est le même.

Et les acheteurs peuvent être des cols blancs à temps partiel ou des cyberv, qui ne sont plus simplement des fournisseurs de services, mais qui gèrent leurs propres clients comme un directeur des ventes. "

Internet fission, the Birth is not like a microshop.

La bo?te verte est un nouveau modèle o2o.

Au cours du second semestre de l 'année, 10 nouveaux magasins de bo?tes vertes o2o seront implantés dans la ville.

Devant l 'entrée principale de la ville de Shenzhen, la bo?te verte est une véritable marque de réseau, il n' y a que les canaux en ligne.

Maintenant, beaucoup de marques en ligne crient pour ouvrir des canaux.

Pourquoi la bo?te verte ne prend - elle pas le chemin habituel?

La presse a interviewé le PDG de la bo?te verte, Wu Fang, qui a déclaré que le modèle de liaison en ligne d 'o2o était une tendance à l' avenir, avec le nouveau jeu des opérateurs et des entreprises traditionnelles, soit seulement en ligne, soit en dessous de la ligne, ne satisfaisait plus la demande du marché.

Pour les professionnels, les marques de vêtements pour enfants cherchent à se pformer et s' embrasser sur Internet est un cours obligatoire de "vivre".

Aujourd 'hui il y a de l' o2o partout, sur Internet +, mais la plupart des nouveaux bouteilles de vin, c 'est facile à dire.

Si tu veux vivre le vent, il est nécessaire de tours.

Costume traditionnel

Seul un app et le Code bidimensionnel.

Mais l'ingéniosité de la bo?te verte de briser ces limites, chaque magasin vendeuse a sa propre exclusive de Code bidimensionnel.

Et avec des ventilateurs de l'ordre de liaison, de profiter des bénéfices.

Dans le cadre de ce mécanisme, le vendeur n'est plus vendeur traditionnellement, ils ont commencé à examiner comment le drainage, et certains ont même commencé à faire pousser.

"Nous sommes dans d'autres provinces et municipalités de Shandong, etc., le résultat surprenant.

La vendeuse de la créativité est infini, le 1er mai de cette année, une grande vendeuse au parc, terrains de jeux et d'autres enfants ensemble, il y a un magasin de quatre employés, pour qu'un jour ils ajoute 1 000 fans.

Il m'a surpris.

Parce que le Greffier peut être obtenu par la Commission de ventilateurs, initiative ont augmenté leur identité, ils ont commencé à modèle gagnant - gagnant plus de travail.

Le Wu Fangfang semble traditionnelle, un jour peut - être à 80 magasins clients patronage, mais d'O2O micro - magasin un jour de "tourisme" des gens.

En fait, ce n 'est qu' un aspect de ce modèle.

"à l 'avenir, chacun pourra devenir le ma?tre d' ?uvre de la bo?te verte, y compris un réseau de gros V de couleur blanche ou très populaire, qui pourrait être associé à des micromagasins et devenir le ma?tre d '?uvre à temps partiel de la bo?te verte.

Ils ne fournissent plus simplement des services, mais gèrent leurs propres clients comme un directeur des ventes. ?

Wu Fangfang a déclaré que chaque directeur de magasin en ligne pouvait choisir de prendre l 'initiative et de recruter davantage d' acheteurs extérieurs.

Micro - magasin sans soudure pour le marketing de précision

Wu Fangfang lu que le "o2o" est un commerce en ligne, l 'expérience en ligne, le service.

Actuellement, la plupart des marques dans le mode de test sont O2O rencontre de nombreux points douloureux, un agent d'inventaire rigide, conflits d'intérêts entre les magasins, les magasins et les conflits entre les marques, et ainsi de suite.

Afin de faire face à ce mal, Wu Fanfan a révélé qu'ils pour chaque ligne de magasin configuré d'un magasin en ligne, ce qui permet de résoudre le problème de rayon fini magasin classique de rayonnement, de sorte que le magasin de 50 mètres carrés de jouer un r?le de 200 mètres carrés.

C'est - à - dire, à l'exception de quelques lignes de produit dans la vitrine de magasin, les consommateurs de connexion de réseau disponibles dans le magasin de la bo?te verte officiel de phare ou un téléphone mobile commercial, voir davantage de produits de style, et d'effectuer des commandes en ligne.

C'est pour les magasins franchisés vert que "petit" zone de bo?te, non seulement de réduire considérablement le co?t de location de franchisés de magasins, de préparer des marchandises, mais également de réduire le franchisé pour produits de style, de facteurs tels que les prix des produits amène à lui - même de la gestion des risques, Le risque de contr?le de stock de produits de marque, pleinement étendu l'espace d'accumulation commer?ants.

Si le consommateur en ligne unique, par la ligne de l'expérience des magasins sera réduit à un "la boutique"? A, Wu Fangfang introduire ladite bo?te verte pour les consommateurs de délivrance de carte ayant un code unique de la bo?te verte de l'électronique, de résoudre ces préoccupations.

Maintenir le consommateur électronique de carte de membre jouissent non seulement dans la bo?te verte sur la ligne de remise, peut également accumuler des points correspondants, échange de cadeaux.

Ligne d'ordre inférieur de la bo?te verte "des consommateurs et le magasin de liaison", et de la bo?te verte sur un mécanisme de répartition des bénéfices et des franchisés de partage, ce qui a cassé la situation que franchisé avant de profiter de la seule entité bénéficiaire de magasin de vente, de sorte que les bénéfices de l'espace du franchiseur plus large.

Il convient de mentionner que, de la bo?te verte non seulement partager ses données gratuitement de 500 millions de membres, également sur fond de CRM fort technique, aider à faire les états partenaires de marketing.

En attendant la mise en ?uvre de la ligne en ligne de synchronisation, d'identification de membre, l'accumulation de points, de conversion et d'autres fonctions d'aide à la vente.

Pour la bo?te verte de ligne d'opérateurs du magasin, on peut également établir sur la base de la carte de membre de groupe de micro - lettres et de carte de membre de l'enfant selon les informations de classification, de personnaliser les informations privées envoie périodiquement.

Maintenant, plus la voix de l'économie de la communauté sont également de plus en plus.

Wu Fanfan a révélé que, avec la communauté de degré de plus en plus élevé, de ne pas exclure à l'avenir dans la communauté.

Visez l 'économie des enfants et construisez des costumes pour enfants.

Beaucoup de magasins traditionnels envisagent de canaliser les passagers sur Internet.

Alors pourquoi la bo?te verte marche - t - elle contre son chemin? Wu Fang focalise son regard sur le nouveau modèle d 'éducation des enfants.

Aujourd 'hui, de plus en plus de jeunes parents ne veulent pas sortir.

Mais avec des enfants, il faut qu 'ils sortent, qu' ils emmènent les enfants dans les terrains de jeux, où ils se rencontrent.

Alors, on ne va pas le magasin ouvert dans le centre commercial traditionnel, et le choix de shoppingmall, près de terrains de jeux.

Entité stocke l'équivalent de vivre des panneaux publicitaires.

Ces dernières années, en ligne et en ligne de la marque et de revenus de moins en moins, et même en ligne d'applaudissements, sous la ligne de "perdre du cycle.

Il a des marques lancé au paragraphe personnalisée en ligne, mais c'est facile à cause de la perception des consommateurs a dérangé.

Wu Fangfang pense que les vêtements de marque la pition n'a pas encore appelé le magasin d'une longue guerre, points de marché élevés, à leur prix.

Mais la bo?te verte emprunte une route de vente quantique très différente, un peu semblable à l 'usure.

"Le prix de la marque chinoise est bas.

Nous avons des marques, des dessins, semblables à des magasins de vêtements, positionnés pour faire de la vente rapide des marques de mode.

Le co?t actuel des soins aux enfants est élevé.

Ce que nous voulons, c 'est que les parents ordinaires puissent acheter des vêtements de marque.

Aujourd 'hui, sous la ligne de la bo?te verte, il y a: Disneyland, l' amour de la fabrication, Mademoiselle Morden et machesie, la qualité et la ligne sous de nombreux grands vêtements pour enfants de la même qualité, mais très bon marché.

"La pformation de l 'Internet dans les magasins de l' entité est déjà en cours, et la vitesse de la fission est imprévisible.

Nous espérons que dans plus de trois ans, nous pourrons atteindre plus de 600 millions de ventes. ?

Wu Fangfang a comparé l 'adaptation de cette stratégie à la consommation de crabes, en liant parfaitement les marques de vêtements pour enfants aux commer?ants traditionnels.

Avant

Il n 'y a pas d' entité magasin, se concentrer sur les ventes en ligne.

Maintenant, nous marchons à deux jambes, le premier est l 'intention d' entrer à Shanghai dans le second semestre de l 'année.

Dans le cadre de cette coopération, nous nous intéresserons à l 'existence de villes pour enfants dans les shoppingmall, où les enfants sont maintenant très nombreux à s' amuser et à manger, ce qui a permis de relancer l' économie des enfants.

Deuxièmement, nous allons bien intégrer les magasins et les micromagasins.