Prospère: Nous Sommes Aussi Des Entrepreneurs De Racines Sauvages.

Vous êtes tous sur la voie de l 'entreprenariat, certains ont déjà commencé à prendre de l' ampleur, d 'autres viennent de commencer.

Depuis le premier jour de ma création, les explorateurs ont 21 ans d 'histoire.

Après avoir obtenu mon dipl?me d 'université, j' ai été affecté à l 'Institut d' études et de design du Ministère des chemins de fer, qui était l 'une des meilleures unités de Lanzhou à l' époque, avec le système ferroviaire.

Mais la première impression que j 'ai là - Bas est que je n' ai pas assez mangé: 113 $par mois, mais 150 $par mois.

Puis j 'ai décidé de faire des affaires en mer.

Au début, il vaut mieux chercher quelque chose de novateur.

Nous avons acheté des copies sans carbone à Guangzhou et Haikou, puis nous avons fait la mise en page de l 'h?tel parce que beaucoup étaient encore en plomb, la qualité de l' imprimerie n 'était pas suffisante pour répondre aux exigences de l' h?tel.

Un an plus tard, la situation a beaucoup changé, pourquoi? Les autres imprimeries ont découvert cette règle, ma première entreprise s' est arrêtée, et j 'ai gagné des centaines de milliers de dollars.

Puis j 'ai commencé à chercher le projet et à faire des tentes portatives.

Par la suite, nous avons découvert que ce marché est très spacieux, nous avons fait la stratégie de marketing de l 'exposition nationale, tant qu' il y a des expositions, nous nous sommes jetés sur Harbin, Kunming ou Urumqi.

Nous devons être clairs, qu 'il s' agisse de nos distributeurs, fournisseurs ou utilisateurs, de toutes les latitudes, il faut une stratégie équilibrée, gagnant - gagnant et partagée, faute de quoi il sera difficile de développer des relations de coopération à long terme avec eux.

à ce moment - là, nous avons mis en place une bonne réputation parmi les partenaires et les utilisateurs.

Si par la suite les visiteurs peuvent entrer en bourse, et nous avons d 'abord et les partenaires, le personnel et l' établissement de l 'intégrité et de la culture de partage.

La création de la cohésion d 'équipe est également très importante, en particulier dans les premières années de l' entreprise, et je pense qu 'il est très important que nous soyons peu nombreux et que nous formions une mission et une vision communes ainsi que des valeurs partagées.

Nos valeurs sont: l 'état d' esprit du soleil, l 'intégrité, l' excellence, l 'innovation positive, le partage et gagnant - gagnant.

Puis en 2003, nous avons commencé à faire toute une série de produits en plein air.

Je suis allé en Europe et aux Etats - Unis pour voir le marché extérieur, et après avoir regardé l 'exposition européenne des produits de plein air, nous avons découvert que

L 'ensemble de l' industrie est très spacieux.

En fait, nous nous sommes trompés dans l 'industrie de l' Outdoor.

à notre époque, l 'entreprenariat reposait exclusivement sur l' intuition et l 'observation du marché, dont la capacité était connue de tous, il existait une grande marge de croissance.

Depuis 2004, nous sommes fermement engagés dans la voie de la professionnalisation, en introduisant le premier groupe de cadres professionnels, a bien préparé et préparé le marché.

En 2009, les explorateurs comme l 'une des 28 premières entreprises à se connecter avec succès à la carte d' entreprise.

Nous essayons aussi d 'accéder à Internet.

La technologie de l 'Internet nous rapproche des utilisateurs et nous pouvons améliorer l' écart entre les prévisions et les ventes effectives grace à la recherche de données de grande envergure ou par des moyens personnalisés.

Je pense que les ventes en aval représenteront 50% des ventes, principalement dans les magasins, les grands magasins, les magasins spécialisés et les détaillants Multimarques.

This is the present Thinking and Forecast about Marketing Channel for the next Three - five years.

Traiter

Pour notre part, nous avons connu plusieurs phases: premièrement, nous ne sommes pas en ligne.

Deuxièmement, il est interdit aux distributeurs de se connecter.

Troisièmement, tous les systèmes de marketing sont connectés.

Nous encourageons les concessionnaires en ligne à faire tout le canal d 'exploitation, en ligne, dans le même temps, je pense que c' est une tendance inévitable de marketing.

Tout le monde est sur le chemin de l 'entreprenariat.

Certains commencent à peine.

Depuis le premier jour de ma création, les explorateurs ont 21 ans d 'histoire.

Après avoir obtenu mon dipl?me d 'université, j' ai été affecté à l 'Institut d' études et de design du Ministère des chemins de fer, qui était l 'une des meilleures unités de Lanzhou à l' époque, avec le système ferroviaire.

Mais la première impression que j 'ai là - Bas est que je n' ai pas assez mangé: 113 $par mois, mais 150 $par mois.

Puis j 'ai décidé de faire des affaires en mer.

Je travaille à l 'Institut d' études et de design du Ministère des chemins de fer.

Mais la première impression que j 'ai là, c' est que je n 'ai pas assez mangé, 113 $de salaire, mais à l' époque, le prix de la nourriture était de 150 $, je me sentais très mal à l 'aise.

Puis j 'ai décidé de faire des affaires en mer.

Au début de l 'entreprise, il est préférable de trouver quelque chose d' novateur, nous avons acheté ce papier sans carbone à Guangzhou et Haikou, puis nous avons fait la mise en page de l 'h?tel parce que beaucoup étaient encore en plomb, la qualité de l' imprimerie n 'était pas suffisante pour répondre aux exigences de l' h?tel, j 'ai fait une innovation avec le système de mise en page normal de l' université du Nord, à partir de là, changer l 'image de l' imprimerie.

Un an plus tard, la situation a changé de fa?on significative, pourquoi? D 'autres imprimeries ont découvert cette règle, la première entreprise s' est arrêtée et a gagné des centaines de milliers de dollars.