Vêtement De Commercialisation: Apprendre à Saisir La Commercialisation De Points Critiques

Absolu de vente n'est pas qu'un client sur nous, véritable vente doit être établie sur la base de gagnant - gagnant - gagnant.

Si on ne peut garantir la qualité de leurs vêtements, si on vend le mieux, on va l'avenir plus triste.

En effet, ces dernières années, en raison de la concurrence, certains fabricants de produits de qualité dans ce bloc de commande n'est pas assez bon, l'impact à long terme de vente de magasins.

Récemment vu sur le réseau dans la province de Fujian célèbre marque de vêtements, en raison de la baisse de la qualité du produit résultant de la vente de me plaindre, et, enfin, a également des répercussions sur le marché de l'expression de la réputation et de la performance des magasins.

Alors, je pense que, quelle que soit la situation, aussi longtemps que le produit de problèmes de qualité, comme le magasin de vente doivent être debout sur l'angle de client, abnégation, on ne peut pas laisser le client ne satisfait pas, sauf si on ne veut pas faire.

Une vente de vêtements ou de vente n'est pas bien, pourquoi ne pas simplement un seulement, dans le terminal de magasin de vente que les facteurs de quantification, pour une raison de plus pour sa force de persuasion, de sorte que leurs ventes de stabilisation de survivre.

De plus en plus important, en fonction de chaque situation et les problèmes émergents, nous n'avons pas besoin de se plaindre, mais spontanément à résoudre le problème de leur approche et fermement! Je pense que c'est notre conscience de Benchmarking pour magasin de service système devrait avoir.

Pourquoi dire un magasin de vente, des magasins de vente n'est pas bonne, en fait, de vente et de rythme.

Par exemple, si le magasin Printemps de vente rapide, Summer naturelle t?t, recevoir aussi belle, automne chargé aussi rapidement, de recevoir également propre immédiatement dans le magasin de vêtements d'hiver, pour rattraper le retard, l'ensemble de quatre saisons de vente est de suivre et de Trina.

Le printemps et l'automne dernier maximum des restes installé dans le mois de janvier et février de sortir une aventure, c'est fini.

Le rythme des ventes est bien contr?lé.

De nos jours, beaucoup de détaillants ont tendance à négliger le contr?le du rythme des ventes, il contr?le les différentes catégories.

Souvent hors de contr?le, et il ne le sait pas, certaines marchandises dans un magasin de deux mois ne sont pas vendre un truc, personne ne le sait.

Le paragraphe est le paragraphe auxiliaire de réserver certains revenir, c'est peut - être un paragraphe d'attraction.

Ainsi, ni la couleur, ni le prix, ni la classe, ni le style, ne sont les principaux, le Seigneur pousse,

Il n 'est pas nécessaire de le pousser, il n' est pas nécessaire de commander autant, s' il y a peu de magasins, un ou deux par magasin.

En classe, on met l 'accent sur une seule ligne.

L'unique il y a même un facteur très important, c'est comment de la combinaison de nos biens.

Il nous affecteront directement la fin même à taux unique de hauteur.

Nous nous demandons donc si nous avons pris en compte la compatibilité de ce vêtement lors de notre commande et si, au moment de la commande, la mesure de la compatibilité du modèle est exacte et bien réfléchie.

La question de savoir si la composition structurelle des catégories de marchandises est raisonnable aura une incidence non seulement sur les ventes, mais aussi sur les taux de raccordement des magasins, indicateur essentiel.

Bien s?r, parfois.

Pas de problème en soi, y compris la compatibilité.

C 'est seulement que notre directeur de magasin n' a pas bien acheté les vêtements pour les clients, donc nous avons souvent constaté que les mêmes clients, différents commandes pour les mêmes, finalement les clients n 'ont pas acheté les vêtements a, les clients ont acheté les vêtements B.

Cela montre l 'importance de notre capacité d' adaptation.

C 'est comme si j' avais récemment publié un micro - article: on ne vend bien que si on est bien équipé.