Pourquoi La Fashion Zara Et D 'Autres Ventes Ralentissent - Elles?

Jing 'an Temple Crystal Shopping Center, un pare - chocs a été enlevé devant la porte.

La marque c & A est officiellement ouverte ici.

Lors de la cérémonie d 'ouverture, Lawrence brenninkmeijer, Directrice générale de c & a, qui vient d' entrer en fonctions en ao?t dernier, a également été présente.

Avant de venir, je n 'avais aucune idée de l' ampleur du marché chinois et je ne m 'attendais pas à une croissance aussi rapide ici.

Le monde entier se concentre sur la Chine, chaque marque veut ouvrir le marché chinois, a déclaré brenninkmeijer.

, de plus en plus de concurrence ".

La Hollande, marques veulent la concurrence de la part de marché n'est pas facile, car non seulement la marque de mode rapide européen déjà là quand même pas, la marque de mode rapide de la République de Corée ont dit vouloir en Chine.

Comme dans un centre commercial de cristallite, ouvert en c & a entourant sauf h & M, il y a toujours 21.

C & A et

La même année, l'entrée de la Chine.

En 2007, c & a tête quatre magasins ont ouvert une fois la Chine, pour les professionnels de l'industrie et des analystes.

Toutefois h & M actuellement stocke dans la Chine a plus de 200 maisons, mais les chiffres officiels, c & a maintenant stocke dans nombre de seulement 75 la maison.

Au - delà de localisation et d'excellente qualité qui a toujours souligné, et de ne pas amener les consommateurs peu de mémoire plus.

L'arrivée de Lawrence Brenninkmeijer précisément pour changer cette situation embarrassante.

Lui - même de la famille Brenninkmeijer provenant de a à c & a, avant de venir en Chine, il a à partir de 2012 au poste de Vice - Président du Brésil de fonctionnement c & a.

Le mandat de trois ans et demi, du Brésil, de 200 le nombre de sorties de la croissance à 300.

Le Brésil est rangée en Allemagne, c & a le second marché mondial.

Auparavant, il a également servi de Directeur exécutif c & a de la Turquie, sous la bannière de trois employés de dilatation pour plus de 500 , et la Turquie a ouvert un magasin de succès 26.

La position des membres de la famille de PDG de performances passées en saillie sur le pendule, ce que la majorité de la population pense que c & a l'intention de reprendre sa domination sur le marché chinois.

Toutefois, le marché chinois est vaste et complexe et, selon brenninkmeijer, il est encore trop t?t pour planifier le marché chinois.

Mais avant 2015, 10 nouveaux magasins seront ouverts à c & a.

C & a s' agrandit, les autres marques de mode rapide ne se relachent pas sur le marché chinois.

Depuis 2002

Atterrissage à Shanghai, en Chine, de fa?on rapide et de développement a été rapide.

Le Directeur de la société de consultation 季曉燕 Roland berger le projet dit que, dans le passé, de 3 à 5 ans, de manière rapide, à l'entrée de la Chine dans le foyer de la période.

Qui ont conduit à l'apparition de ce marché, mais parce que la conception de suivre rapidement BLK, de faible co?t, de facteurs généraux sur de nouvelles, etc., mais également parce que de nombreux chinois de marque de vêtements de renoncer à bas prix du marché.

"Original de ces vêtements intérieurs ne sont pas cher, mais dans le passé de 7 à 8 ans, de la hausse des prix de 20% par an, ce qui donne une marque de mode rapide international reste un grand marché de l'espace".

季曉燕 dit.

Dans 季曉燕 semble, dans ces marques de mode rapide de faire des affaires en Chine, le développement dynamique de préférence est peut - être Uniqlo, "style classique et inutile, et le prix de ses citoyens, même de quatre lignes de la ville de couler.

Et le magasin à plusieurs non - une ville, c'est une stratégie de marché chinois UNIQLO.

"Dans le marché intérieur chinois actuellement 316 de magasins, de plus de 100 magasins concentrée dans le nord de grande profondeur de ces quatre villes, l'avenir doit pénétrer dans la deuxième et la troisième ligne de même quatre lignes de la ville".

En octobre de l'année dernière, Vice - Président de groupe mondial rapide de vente du Japon de sa société mère, PDG de Penning Chine UNIQLO a dit.

à partir de 2013 à 2015, de la Chine, le marché a changé de manière spectaculaire, les ventes de produits de luxe en Chine depuis plusieurs années de croissance à deux chiffres en ralentissement finalement numérique de croissance négative de 1% en 2014.

La stratégie des magasins de produits de luxe est également passée de la radicalisation des années précédentes à la conservance.

Les consultants de bain ont estimé que la situation ne s' améliorerait pas beaucoup en 2015.

En revanche, l 'expansion rapide de la mode en Chine n' a pas ralenti.

The Evolution of China Retail Pattern: Fashion fashion.

Ce rapport montre que la Chine est devenue le marché d 'outre - mer le plus important de la marque internationale Fashion fashion: Zara et la plus grande Banque mondiale d' Outremer, le plus grand marché d 'outre - Mer d' Asie h & M & c & a.

Selon Chen Zhongwei, Directeur du district chinois du cbre Research Department, au cours du premier semestre de l 'année, le nombre de magasins de fashion tels que la boutique d' excellence, h & M, Zara et c & a avait augmenté de 65% par rapport à juin 2013.

Chaque magasin de fashion marque est doté d 'un budget très important, h & M ouvrira 80 nouveaux magasins cette année en Chine, Zara en ajoutera 60 et la boutique de vêtements 100.

Forever21 n 'en compte plus que neuf et il est prévu d' en ouvrir 50 autres.

La construction continue de centres commerciaux dans tout le pays pour l 'ouverture de ce groupe de la chaleur.

Le centre commercial avait autrefois fait du grand magasin, une marque de luxe de première ligne comme la principale boutique, mais au cours des dernières années, la Fashion rapide, capable de motiver la circulation des passagers, a de plus en plus d 'encens.

En vertu de la demande de capacité de magasins juke - box de puissant et de grande surface, vite, marque de devenir propriétaires locataires en détail à la classe des termes de recruter.

"Une ville, l'emplacement géographique très bien, pas de centre commercial et opérateurs très expérimenté prosterner et ils (mode rapide de marque), mais dans 23 villes, en particulier un centre commercial a émergé, phénomène qui va en mode rapide dans les négociations que plus d'avantages.

陳仲偉 complémentaire

Dans certains mode rapide même après n'a pas à payer le loyer de base, uniquement en conformité avec le loyer du chiffre d'affaires sur un certain pourcentage de réduction des dépenses, les co?ts fixes.

Avec le rythme de l'immobilier, la stratégie d'expansion de grandes marques similaires: du passé pour les villes, principalement vers la ville "23 lignes enfoncée de développement".

"L'année dernière, nous avons ouvert principalement dans la deuxième ville, la croissance de l'endroit le plus rapide, c'est mode rapide".

C & a Directeur du marché chinois Shen.

La croissance de la consommation d'énergie de la ligne 23 villes, de vente au détail et les conditions de location suffisamment bon marché pour attirer la marque de montrer l'endroit s'étendant plus loin.

Toutefois, trois ou quatre lignes de reconnaissance de marque, de la consommation et de l'acceptation et de la maturité du marché par rapport à certaines lacunes.

En raison de l 'offre et de la demande excessives, de nombreux centres commerciaux fonctionnent dans de mauvaises conditions.

Une fois que la marque choisit de se retirer plus t?t, elle risque de subir une perte d 'intrants et d' avoir une certaine influence sur son image.

Dans le même temps, ces marques de mode rapide n 'ont pas négligé les intrants des magasins en ligne - les magasins d' excellence, h & M, Zara, c & a, etc. Ont ouvert leurs magasins à tianmao et à Jingdong.

En outre, de plus en plus de marques tentent activement de mettre en ?uvre une stratégie multi - marques en Chine pour répondre à la demande d 'achat de plus en plus différenciée et différenciée des consommateurs chinois.

Par exemple, la marque Zara \ \ 13 \ \ 10 sous le drapeau de Zara, la marque de sous - vêtements de Mme oysho, la marque Gu s?urs d 'Yuku, etc.

Cependant, même si la Fashion est rapide, c & a n 'a pas l' intention de se joindre à la guerre des magasins.

"Je ne veux pas qu 'il s' agisse d' une compétition de nombre de magasins, nous voulons maintenir notre rythme, c 'est une décision fondée sur l' économie et notre capacité de servir les consommateurs."

Brenninkmeijer a dit.