Comment Vous Trouvez Votre Position?

Il y a de nombreux facteurs qui influent sur le positionnement professionnel.

Tout d 'abord, je voudrais présenter les préférences professionnelles des gens qui sont habituellement les suivantes:

Type technique: pour des raisons de personnalité et de favoritisme, ils ne sont pas toujours disposés à exercer des fonctions de gestion mais à se développer dans leur propre domaine professionnel et technique.

13, 9, 10.

Gestion: ce type de personnel est très désireux d 'assumer des fonctions de direction, et l' expérience leur enseigne qu 'il est capable d' accéder à des postes de direction de haut niveau.

13, 3.

Créativité: ces personnes ont besoin de créer ce qui leur appartient entièrement, elles pensent que seules ces choses réelles peuvent représenter leurs talents, comme les peintres.

13, 9, 4.

Liberté et indépendance: certains préfèrent être seuls et ne pas être aussi dépendants les uns des autres que dans les grandes sociétés, et beaucoup d 'entre eux ont une orientation professionnelle très technique.

Il y a aussi des différences dans l 'orientation de l' auto - orientation en ce qui concerne les différentes identités et responsabilités sur le lieu de travail.

Il existe quatre types de placement professionnel: technique, administratif, créatif et indépendant.

En tant que cols blancs ordinaires, il faut trouver dans la catégorie 4 la catégorie qui convient le mieux à lui - même et qui a beaucoup évolué dans cette direction.

En tant que cadres moyens et supérieurs, elle est déjà en place.

Pour eux, le choix devient plus simple: il s' agit de continuer à escalader l 'échelle de pouvoir de l' entreprise ou d 'utiliser les talents, les talents et les compétences déjà disponibles pour créer des entreprises libres et indépendantes.

Si vous voulez continuer à escalader l 'échelle de pouvoir de l' entreprise, est - ce qu 'il y a quelqu' un avec qui vous voulez faire votre choix professionnel

En général, les cadres moyens et supérieurs sont confrontés à une situation où moins de postes sont disponibles dans l 'industrie, plus les postes sont élevés.

Dans le même temps, il y a un problème de ? plafond de verre ? lorsqu 'une entreprise monte en haut, il faut à ce moment - là prendre davantage en compte sa propre ? voie de retour ? et, une fois atteint un certain niveau, passer à la catégorie des ? experts indépendants ? afin d' atteindre Le plus possible un sentiment de réussite professionnelle sans dépendre d 'une entreprise.

Si l 'on veut être un entrepreneur indépendant et libre, il faut se demander si ses talents et ses compétences peuvent être convertis en avantages économiques.

La différence entre un entrepreneur indépendant et un expert indépendant tient au fait que l 'expert indépendant peut aussi être un entrepreneur ou être rattaché à une entreprise ou une organisation.

Dans quel type de profession allons - nous poursuivre, en tenant compte des deux facteurs suivants: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Trouvez vos talents et vos compétences.

Le talent, c 'est qu' il y a des choses que tu fais de mieux que les autres; et les compétences, c 'est la force que tu apprends après - demain.

Lorsque nous avons un certain talent professionnel et que nous manquons de compétences, nous pouvons apprendre.

Nous nous intéressons à ce que l 'on peut accomplir facilement.

Toutefois, nous ne pouvons pas acquérir des compétences dans ce domaine sans un certain talent.

Je sais ce que je peux faire, pas ce que je veux.

En procédant à cette auto - évaluation, il est recommandé que vous énumériez les cinq plus grandes réalisations et que vous fassiez ce qui suit pour chacune d 'entre elles:

Réalisation: - - - ce que j 'ai fait: - - J' ai réalisé quoi: - - 13 - - - 10 -

Pensez où est votre marché.

Lorsque nous positionnerons le produit sur le marché, nous nous demanderons qui est sa clientèle cible, dans quelle mesure il dépasse les concurrents et si ses perspectives de marché dans 10 ans sont brillantes.

Dans le même ordre d 'idées, lorsque nous nous positionnerons, nous devons réfléchir à ce que nous voulons faire, à ce que nous pouvons développer pour vaincre nos concurrents et à la question de savoir si cette capacité peut être durablement perdue dans une société en mutation rapide.

Le positionnement suit l 'évolution de l' environnement, mais la direction ne change pas.

Et puis...

Il est nécessaire de s' adapter à l 'évolution de l' environnement de travail, ne pas laisser un positionnement rigide se lier.

Mais la direction ne changera pas.

Par exemple, vous vous êtes positionné comme un "spécialiste de la technologie des solides", mais avec l 'évolution de la technologie, la technologie des solides a disparu, vous pouvez modifier votre position en "spécialiste des communications mobiles" et non pas en "gestionnaire".

Puisque la direction du positionnement est étroitement liée au talent, il est important de persévérer dans une direction sans chercher à obtenir des succès qui ne vous appartiennent pas.

Il y a deux sortes de succès pour l 'homme, l' un est de continuer à rattraper les panneaux courts, l 'autre de faire de ses points forts des points extrêmes.

En règle générale, le premier est co?teux et risqué, le second est facile à faire et efficace.