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Dans les conditions normales du lieu de travail, la classification de base des employés par l 'entreprise n' est que de "compétence" et "incompétence", c 'est la qualification.

D 'un point de vue quantitatif, il semble que l' on puisse encore se diviser en:

Pleine compétence, promotion et responsabilisation;

Une formation plus poussée, plus qualifiée;

3. Pour exploiter son potentiel neutre, peut aider à progresser;

4. La comparaison n'est pas à la hauteur, de pfert ou de fourniture

La compétence;

Il peut être envisagé de changer de poste ou de mettre fin à l 'engagement d' une personne qui n 'est pas du tout qualifiée.

C 'est comme ?a que les employés sont classés.

Dans le cas des renversements, la classification des collègues n 'est pas entièrement conforme aux critères susmentionnés.

Après tout, il existe un lien de travail étroit avec l 'arroseur, ce qui fait qu' il n 'y a pas beaucoup de collègues qui savent s' ils sont compétents ou non.

Les arroseurs, qui adhèrent au principe fondamental selon lequel ? ne jamais administrer directement plus de 10 personnes à tout moment ?, n 'ont aucun droit de regard sur leur compétence et leur degré de compétence.

Toutefois, en connaissant leurs intérêts, en observant leurs actes et leurs paroles et en analysant leur efficacité en matière d 'Organisation des carrières, on pourrait peut - être les classer comme suit:

Ceux qui font des choses arrivent;

Ceux qui ont fait quelque chose pour eux;

Ceux qui font échouer les choses, pour eux & / ou pour les autres;

Rien de ce qui précède, ces bruits qui sont utiles non \ \ 13 \ \ 10 harmful.

La situation la plus défavorable que les travailleurs puissent rencontrer, c 'est de s' opposer à l' adulte, d 'être retardé par l' accident, d 'être exploité par l' échec, d 'être en plein jour et de ne pas avoir à se faire d' idées inutiles.

On a vu des gens comme ?a, et la prochaine fois, c 'est le bac - pot, le plafond, le bouc émissaire.

Ce que vous avez à faire quand vous aurez déterminé le meilleur et le pire, c 'est de regarder les plats, de nouer des alliances, de renforcer la solidarité, loin de l' adultère, et de ne pas investir dans le temps et l 'énergie de personnes inutiles, sans aller à l' encontre de vos Principes.

Dans un environnement normal,

Les alliances, n'est pas malveillant pour la troisième personne (cette union afin de lutter contre des tiers que la liaison ne peut pas continuer, t?t ou tard, ennemis), mais devrait trois vues et intérêts communs, sur la base de soin de s'aider les uns les autres.

à l'intérieur de la société, cette alliance est susceptible de jouer à "en ligne" étiquette, c'est normal, il n'est pas nécessaire de l'exclusion.

Dans la société de factions et de l'équipe, c'est l'expression directe de la diversité des espèces, indépendamment de l'angle à fumer, thé ou au mah - Jong, qui se ressemble s'assemble, sont applicables.

La société n'a pas beaucoup de factions, le patron va au ch?mage.

En ce qui concerne les alliés que de l'extérieur de l'entreprise, la majorité est formé "3", c'est - à - dire (ex) mes collègues et camarades, lui, n'a pas de différences essentielles à l'intérieur des principes et de la société de gestion de la relation.

Sur l'accident, en fonction de l'observation et l'expérience je superficiel, le mode de l'accident de ce genre de personne est souvent la cupidité conduit à un comportement scandaleux, en fin de compte son introspection de capacité de contr?le n'est pas élevé, mais qui peut être très intelligent, l'efficacité de travail.

La défaite est divisé en deux parties: l'une est de faire la bonne chose, un autre est la plus grave, la différence est de l'intention subjective.

Ces deux personnes ont vu l'ancien si c'est toi, gentil parfois mal, à long terme, mais soit, le plus grand opérateur allemand sans talent, travailler, pas moins de choses importantes à ces gens faire également, une fois que celle - ci a confirmé que je voulais ont fait, n'hésite pas des mesures de quarantaine, immédiatement, et, si nécessaire, une contre - attaque, je lui sais. Je ne les violations.

Comme on l 'a dit plus haut, si vous voulez.

En tant que paction complexe à long terme, le plus important de vos adversaires est naturellement votre patron.

Mais vos yeux ne peut pas regarder le patron, je dans l'analyse de modèle de promotion que l'échelle de grimper à la société, au - dessus de quelqu'un et tu n'es pas assez, il y a des gens à chercher mieux.

Par conséquent, outre les relations de bonne gestion et le patron, mais aussi de la relation entre la gestion et d'autres contreparties.

Carrière de clé de la contrepartie, est de ceux qui, à cause de la réussite peut être un impact sur votre collègue, des partenaires, y compris les concurrents.

Si, à l'intérieur et à l'extérieur, les quatre types de classification sont présents.

Votre contrepartie peut - être pas toujours maintenir un état, mais c'est "le temps fait tout", avec le temps, tu peut voir l'état de l'essentiel des contreparties, ce qui est quelque chose, quelque chose, perdu, ou inutile de la brosse dans le sens de stockage sans danger.

Je vous suggère de lors de la sélection de contreparties devrait être autant que possible et faire alliance, ne sont pas les compromettre l'accident, de prévenir et de s'éloigner de la défaite de parties, et inutile de maintenir des relations de travail sans danger existe de brosse normale de sens, mais pas facile à atteindre ou étendre des intérêts en commun.

Pour l'existence de la brosse inutile inoffensif, le principe de base est d'être poli avec toi, mais ne peut pas traiter de ne pas traiter.

Pour dire la vérité, cette étiquette présente un fort intérêt de couleurs, dans la plupart des cas, je pense que les gens simplement parce que le travail inutile inoffensif sans intersection, amateur de rien en commun, chacun à chaque classe de trouver les chaque putain de puits, de l'eau de la rivière n'est pas coupable, Mais c'est la vie de son travail et de protagoniste, peut - être que il est inutile de brosse je inoffensif du sens de l'existence?

Je le principe de base de cette "n'est pas un ennemi, pas ennemis", l'autre n'est pas là.