Le Caissier A Trouvé L'Erreur De Trésorerie Devrait Faire?

Les erreurs de trésorerie sont nombreuses.

Il y a des erreurs de responsabilité artificielles et des erreurs accidentelles et techniques.

Lors du traitement, il faut faire une distinction.

Pour le paragraphe court de personnel en raison de la Caisse n'est pas sérieux, qui, quelle que soit la quantité à compensation par un caissier, et de renforcer l'éducation pour leur et, si nécessaire, peut être pféré en position de caisse; pour manquement au devoir, violation de la discipline, il y a une erreur de la grande responsabilité de conformité et d'autres causes, il convient de responsabilité économique les responsables, des sanctions appropriées, en grande quantité, des effets indésirables graves, doivent être tenues pour responsables.

Conformément au système de service pour toujours, un travail sérieux et responsable, juste après une opération technique accidentellement par paragraphe ou alinéa long court, si le montant relativement moins, sur la base de mon éducation "Secrétaire général de propriété publique, conformément au principe de traitement court paragraphe de rapport de perte"; pour ne vérifie pas Qingyuan par erreur, après approbation de direction après, la pénurie de liquidités excédentaires ou inclus dans le "pour le traitement de dommages à la propriété de déversement de" sujets de déterminer la cause de pertes, après traitement, mais pas de pertes à long terme, nous devrions examiner, dès que possible.

Lien:

Budget

(1) Contenu: trois grandes déclarations comptables

(2) la pratique: selon le budget opérationnel (vente, co?ts, frais, les actifs immobilisés de fonds, etc.) et des hypothèses financières

3) étape: gains ou pertes, passif et flux de trésorerie ultérieurs

4) Méthodologie:

C 'est une hypothèse, pas une prédiction.

1) projection des ventes, à l 'inverse de la vente des variétés et des quantités;

2) Les co?ts de production sont calculés en fonction de la variété et du volume des ventes;

3) Les frais de vente sont calculés au prorata des ventes et des années précédentes;

4) Calculer le montant des frais d 'administration en fonction de l' historique;

5) selon l'établissement de données les prévisions de bénéfices de table;

6) selon

Et des données d'historique de déduire de la table correspondante des sujets actifs et passifs (par exemple par le taux de renouvellement des stocks, créances, le rapport de courant rapide, rapport, etc.)

7) Les états ci - dessus sont à nouveau raisonnablement modifiés en fonction des intentions de la société ou du patron de cette année.

Collecte de données.

Avant la préparation des budgets financiers, la collecte de ces informations pour élaborer le budget financier.

Des données historiques pour plein de collecte à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise, des informations associées à l'état de fonctionnement et le financement actuel et de l'évolution des tendances, etc., et les données en utilisant le procédé d'analyse de séries de temps d'analyse et de rapports, l'analyse et le degré de fonctionnement de l'entreprise sur les actifs de la vitesse de fonctionnement, afin de déterminer la tendance de variation des indicateurs économiques et des données pertinentes et les relations de dépendance entre, calcule la valeur de budget possible.

Consolidation du budget des opérations de l 'entreprise.

Les budgets de fonctionnement établis par les différents départements de l 'entreprise, tels que le budget de vente, le budget de production, le budget des co?ts, les matériaux, les achats de biens de faible valeur, le budget direct manuel, etc., constituent une base importante pour l' établissement du budget financier.

Avant l 'établissement du budget financier, les données récapitulatives et les indicateurs économiques relatifs au budget opérationnel devraient être regroupés, analysés et confirmés par recoupement en tant que montants budgétaires pertinents dans les tableaux du budget financier.

Processus d 'établissement du budget financier.

Pour préparer un budget financier, d'abord pour les recettes provenant de la vente de la vente du budget comme point de départ pour équilibrer les flux de trésorerie pour le compte de profits et pertes budgétaires et, enfin, à travers un tableau reflète les résultats de la gestion actif - passif de l'entreprise et de la situation financière.

Budget une série de déclarations et de données, de verrouillage, interdépendants et complémentaires, formant un système complet.