C 'Est Un Pformateur De Terrain.

Dans le travail, il est inévitable que l 'on devienne "Olivier".

Qu 'est - ce que ?a veut dire "Oliver"?

Tu ne peux pas convaincre l 'un d' écouter l 'autre.

Le travail à accomplir est difficile, et les dirigeants des deux c?tés pensent que vous n 'êtes pas assez capable.

Bas.

C 'est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.

Oui.

Si vous avez deux dirigeants, l 'un est grand, l' autre est bon pour vous, quand ils ne sont pas d 'accord (chacun a raison et ne peut pas concilier), qu' est - ce que vous allez faire?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Mais une fois qu 'une décision aura été prise, quel que soit l' avis de l 'auteur, je l' appliquerai scrupuleusement. ?

?a a l 'air super, mais ?a n' a pas l 'air réel.

".

En apparence, les cadres moyens semblent être la Force centrale sur le lieu de travail, la gestion d 'un département, avec un traitement et des perspectives relativement favorables.

Mais derrière le vent, il semble que la pression soit forte.

"Le patron a la position de son supérieur, ses subordonnés ont des raisons de subordination", m. Ma, agé de 35 ans, a beaucoup de sentiment, il est jeune parce qu 'il a une grande capacité de travail et a été promu à la direction intermédiaire, de sorte qu' il a été mal per?u par la prochaine équipe de salariés, souvent à la recherche de son agresseur, retardant son travail et exonérant de responsabilité en cas d 'accident.

Au cours de l 'année qui vient de prendre le relais, il était souvent en colère et en feu.

Et son grand dirigeant attend beaucoup de lui et s' attend à ce qu 'il fasse preuve de professionnalisme en un ou deux ans.

"La première année de deuil, j 'ai été terrifié."

C 'est ce qui arrive à un internaute.

Au départ, il n 'y avait qu' un seul de ses collaborateurs immédiats, qui travaillaient dur.

Qui sait que la société allait réaliser un grand projet au cours de la période précédente, en fusionnant son Département et un autre en une équipe de projet spéciale dirigée par un chef de file égal?

Tout est approuvé par les deux chefs.

Le chef d 'un autre secteur est plut?t "tra?ner" que "tra?ner".

? la pensée des deux chefs n 'est pas du tout la même et ne se communique jamais, et ils donnent souvent des instructions contradictoires.

J 'ai un mal de tête au milieu.

Le chef a m 'a demandé de le faire demain, le chef B a dit comment vous avez fait si vite, trop d' erreurs à refaire, et je le répète, le chef a a demandé pourquoi je suis si inefficace...

On dit que le personnel de base n 'est pas facile, quand on devient un cadre intermédiaire de l' entreprise, on se rend compte qu 'il n' est pas difficile pour les dirigeants de niveau intermédiaire de comprendre les intentions des dirigeants et d 'encourager leurs subordonnés à accomplir leur travail, mais aussi d' assurer La coordination avec les autres départements...................................................................................................

Cette situation de glace est également très difficile.