"Cheval Noir" Dans L 'Industrie De L' Habillement
"Dapeng un jour avec le vent."
Près de 20 ans de kung - Fu, dans notre industrie de l 'habillement a lancé un "cheval noir": avec les fournisseurs et adhérents en amont et en aval à long terme, le développement gagnant - gagnant, avec près de 500 fabricants de Pearl triangle, Long Triangle et Hubei et Shandong, entre autres, à forte productivité, forte technologie, excellente qualité des produits, dans tout le pays, près de 800 points de vente dans 31 provinces et municipalités.
C 'est l' opération virtuelle qui conduit la série de vêtements de loisirs et de mode - -
Semir
Le Groupe.
Le 18 décembre 1996, la naissance, un avant - go?t de vétérans belle entreprise la douceur dans le marché de l'habillement et ma?tre d'une grande quantité de matériaux de première main, de la recherche et de l'analyse, sur la base de la capture de la tendance du vêtement, et le vêtement de développement des catégories exactement placés sur les vêtements de loisirs, de sorte que la manière douce "semir robe" très rapidement dans le marché de vêtements sur le devant de la scène, de saisir rapidement une avance sur le marché.
Au début de l'an 2000, face à la vague de l'intégration économique mondiale, belle et délibérée d'établir une "nouvelle idée de fonctionnement virtuel, explorer activement le nouveau mode de fonctionnement, l'utilisation de la marque de la promotion de la culture de marketing de réseau.
Il a changé de mode de fonctionnement classique de production, le dessalement de travailleurs de la production, de l'atelier de fabrication de machines et d'équipements, de comprimer le co?t de financement de fabrication d'extrémité, par l'intermédiaire de la spécialisation de la production et de la collaboration, de la cha?ne de fabrication de "pfert à des entreprises de production, le Centre de gravité de l'entreprise, la gestion de marque, la direction de la recherche de talents, ouvrir le marché, etc..
à la fin de l'année 2000, ce nouveau type de "mode de fonctionnement karaté" semir de vêtements de marque rapidement dans le pays a commencé, la visibilité augmenter fortement, de magasin dans un pays augmente à 320, d'un montant total de système de vente tout au long de l'année à 173 millions de dollars.
Semir à établir d'abord l'arbre de marque de saisir le marché, le développement de la marque graphique de recréer les idées, se concentrer sur l'amélioration de la qualité de produit et d'améliorer l'image de l'entreprise, en saillie de connotations culturelles et de loisirs.
Par conséquent, "semir robe" le développement continu couvrant 19 grandes séries, de vêtements de près d'un millier de types de produits de qualité, la poursuite de la culture personnalisé et unique, à la mode, de montrer la jeunesse, favorisée par les consommateurs.
Par extension de marque la création de balabala
Les vêtements pour enfants
Marques, cha?nes de points dans la patrie du Nord et du Sud du Jiangsu.
Par la suite, la cha?ne industrielle a été étendue à la chaussure et les bijoux dans le domaine des produits couverts par 127 catégories.
Du 11 mars 2011, "semir robe" parts dans le marché intérieur, la valeur de marché dans le secteur de l'habillement intérieur parmi les meilleurs.
Aujourd'hui, SEN de jeu de coupe "semir" marque le deuxième plus grand
Vêtements de loisirs
La marque. "
Barabarabara
"Marque de vêtements de l'enfant dans la première grande marque.
Le 1er octobre 2015, le Groupe samma a achevé la construction de la ville de Song Duo, le plus grand complexe commercial du pays pour les enfants, d 'une superficie totale d' environ 250 millions de yuan et d 'environ 50 000 mètres carrés, et a construit une ? petite ville ? de l' Initiative culturelle pour les enfants et les adolescents de Wenzhou et des régions avoisinantes de 2,4 millions d 'enfants et d' adolescents.
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