L'Hiver De Détail De La Corée Du Sud Et Le Second Ressort

Pour les touristes chinois, la Corée du Sud sous le drapeau de la musique "un frère de détail", les magasins en franchise de droits, est un lieu de tourisme en Corée du Sud.

De Séoul à destination de la Chine, on voit presque des touristes dans un sac d 'affaires de logo.

Toutefois, il ressort des données disponibles que si le nombre de touristes chinois qui se rendent en vacances en Corée a augmenté ces dernières années, leur consommation par habitant dans les grands magasins coréens a considérablement diminué.

Le grand magasin d 'affaires en ligne est plus conforme au processus d' achat des consommateurs, le choix de l 'électronique est également une extension et l' approfondissement de l 'expérience des consommateurs.

à la différence des entreprises d 'achat en ligne, l' avantage de l 'opération en ligne est qu' elles disposent d 'un réseau de cha?nes de magasins qui peuvent facilement apporter aux consommateurs des canaux en ligne une expérience réelle et directe de produits.

Selon les données de la Corée du Sud de magasin d'ici 2015, publier, pendant le festival de printemps l'année dernière, à Séoul, Lotte petit trou de touristes chinois au client dans la proportion de 26%, a atteint un niveau record, mais les touristes chinois de la consommation par habitant d'un montant de 56 millions de won (3136 Yuan (renminbi), ont diminué de 14% de plus que l'année dernière, plus de 2013 la réduction de 38%.

L'industrie moderne, lotte, actuellement, les trois grands magasins du nouveau monde, représentaient environ 80% du marché de la part de marché de la Corée du Sud.

Les ventes de trois grands supermarchés coréens ont baissé pendant 14 trimestres consécutifs, ce qui explique la faiblesse de la demande intérieure, et le Gouvernement coréen a commencé l 'année dernière à mettre en place de vastes activités de fermeture obligatoire des supermarchés afin de protéger les petites ventes.

Les gens de l 'industrie parlent de Corée.

Tout est propre plate - forme d'achat ou d'opérateurs de télévision directe de magasin, rarement avec la plate - forme de commercial intégré à la coopération, mais récemment, avec une forte croissance ", la République de Corée a d? renoncer à ce magasin sur une étagère et ces fournisseurs pour rechercher le gagnant.

En outre, l 'ouverture récente d' une boutique thématique dans les grands magasins coréens est devenue une nouvelle tendance.

En même temps,

Que de grands magasins dans le centre commercial est inévitable, en particulier en maintenant des grands magasins dans le goulot de la période de croissance, une zone de noyau, la deuxième ville de l'acquisition de terres de plus en plus difficile, l'augmentation de la banlieue de centre commercial a par rapport à l'espace.

En cas de Wuhan, Hubei, Ikea en 2015 la réouverture de Poly - centre commercial, AEON rêve de magasins, etc. le Cheng zhuankou externe de conception sont tricycliques de Red Star.

黃英波 que peut également par l'expansion de magasins traditionnels, de pformation et de repositionnement pour répondre à la demande, de groupes de consommateurs, maintenant.

La survie du grand magasin n 'est pas une question nouvelle, sous l' effet de l 'explosion des centres commerciaux, comme les pousses de pluie.

Mais il y a toujours des exceptions.

Tels que la lumière du ciel et de la terre de magasins de Pékin, en 2014, le magasin est en premier sur la liste des magasins de performance des ventes intérieures était de 75 milliards d'euros.

Mais comment faire cette performance?

En fait, ces dernières années, de nombreuses grandes entreprises nationales générales ont commencé à investir davantage dans les affaires.

Une partie des magasins à utiliser leurs propres sur le marché local stocke la visibilité de la marque et le bord de canal, l'agent de la marque dans le local de la gestion des activités.

En outre, certaines grandes entreprises ont commencé à expérimenter l 'eau "acheteur" modèle d' exploitation.

En attendant,

Pour faire face à ces risques, certaines grandes entreprises ont commencé à développer ou à acquérir leurs propres projets en augmentant la part de leur propre propriété, tout en réduisant les risques de hausse des loyers et de location, tout en espérant tirer parti de la valeur ajoutée des biens immobiliers.