Comment Le Leader Rend - Il Hommage à Ses Employés?

Dans leur best - seller, Adrian gostick et Chester Elton, les meilleurs spécialistes mondiaux de la motivation, ont décrit les principes de la carotte - une incitation plus efficace que la rémunération, en indiquant qu 'ils avaient mené une enquête à l' échelle mondiale.Mais leur enquête a également révélé que jusqu 'à 74% des dirigeants ne savaient pas reconna?tre leurs employés.

Avoir besoin deTechniquePour atteindre l 'effet souhaité, le Directeur de l' économat doit choisir la manière appropriée de féliciter l 'employé.

 

　　Il ne faut pas critiquer

Si vous voulez louer un employé, n 'ayez pas le go?t de la critique et ne dites pas "mais".La critique ne se souvient pas de "l 'éloge" et n' a pas pour but de "l 'éloge".

En fait, l 'éloge est une sorte de "donner", puisqu' il s' agit de donner, il faut être enthousiaste, raisonnable, ne pas vomir, se plier, comme si cela avait été "impossible" ou "inapproprié" de l 'autre, pour ne pas être triste et ouvert.

　　Louer publiquement, c 'est se tromper

Les éloges publics doivent être circonstanciels et ponctuels et ne doivent pas être généralisés.Parfois, tu loues quelqu 'un, mais tu en frappes un paquet.En pareil cas, les parties ne se sentent pas dans l 'honneur d' être félicitées, ce qui a un effet négatif.

Les éloges publics devraient mettre davantage l 'accent sur les valeurs et le comportement des groupes afin de renforcer leurs capacités et leur esprit de coopération.C 'est pourquoi il faut louer ouvertement les talents pour faire l' éloge des choses, pour rendre hommage à l 'équipe et à l' individu.

　　Rendre un hommage public à une personne, peut - être en privé

Il ne s' agit pas de dire que les éloges publics sont nécessairement imparfaits à l 'homme, mais, en fait, lorsqu' une contribution et une performance sont remarquables, ils sont également nécessaires pour créer un modèle, promouvoir un esprit et promouvoir une valeur.

Dans ce cas, il serait préférable de s' entretenir avec l 'autre en privé, voire de faire des ? pavés ? à l' avance, de parvenir à un consensus dans un certain nombre de domaines et de se féliciter publiquement.Cela donne à l 'autre l' impression que le Directeur a confiance en lui - même.

　　Un compliment personnel, c 'est mal pour les gens

Si vous pensez que quelqu 'un d' autre est très apprécié, mais qu 'il n' est pas approprié de le faire en public, vous pouvez le faire en privé et vous faire parler.En particulier, il n 'est pas facile d' exprimer publiquement des compliments à ses proches ou à ceux qui les entourent, mais il est plus facile d 'isoler vos proches et ceux qui les entourent.

En privé, il s' agit plut?t de transmettre une sorte de louange et de confiance: vous êtes très bon (parce que vous le faites, vous le faites aussi).C 'est pourquoi les éloges privés sont axés sur le développement de l' individu, et c 'est l' occasion pour vous de vous faire part de vos attentes et de vos objectifs.

　Où est l 'employé, où est ton éloge

Sortez de votre magasin et Applaudissez n 'importe où.Cela ne correspond pas à ce que nous avons dit plus haut, mais plut?t à ce que nous avons dit ? saluer ?.Rendre les éloges plus pertinents, plus opportuns, plus concrets et plus contagieux.

Ne porte pas toujours l 'étagère, le visage en panne, où il y a des commer?ants qui travaillent dur, où aller, même un salutations est une grande incitation.Par exemple, le fait de taper sur les épaules d 'un employé de magasin, de lui rendre un hommage en personne pour certaines actions et manifestations qui méritent d' être encouragées, ou de saluer ses subordonnés pour leur famille et leurs conditions de vie.

　　Où est le coeur de l 'employé, où va ton éloge

Le plus haut niveau de l 'éloge, ce n' est pas ce que vous voulez, mais de suivre le coeur de vos subordonnés, de sorte que l 'éloge avec le "coeur" de l' employé, le coeur de l 'employé pour vous.

Un bon hommage peut certainement parler à l 'autre, savoir ce qu' il pense et ce qu 'il lui faut.Par exemple, lorsqu 'un employé est un homme dynamique, il peut l' amener à la patronne pour ? se vanter d 'elle ?, ce qui l' incite à aller plus loin; quand votre employé est éloigné de chez lui ou qu 'il rentre rarement chez lui, dites - lui ? elle ? à ses parents ou à sa famille, ce qui lui permet d' être plus réceptif et de travailler tranquillement.

　　Complot de complaisance

En fait, l 'éloge n' est pas fondé, vous pouvez le faire publiquement ou en privé; vous pouvez faire l 'éloge de l' équipe ou de l 'individu.Il faut que vous fassiez preuve d 'un bon sens de votre travail, en fonction des circonstances et des besoins.DesignUn instant, rends ton éloge plus efficace.

La diversité des caractéristiques, des besoins et de la culture et du contexte de chacun exige un traitement différencié et non discriminatoire.Par exemple, lorsque l 'un de vos employés est un pion, vous pouvez d' abord lui faire frustrer son acuité et trouver l 'occasion de le louer; lorsque l' un de vos employés n 'est pas toujours loué, vous pouvez lui donner consciemment l' occasion de se comporter, lui aussi.

En outre, il y a différentes fa?ons de procéder, par exemple en fonction des ? faits ? dont il est fait mention.Dans le même temps, les éloges peuvent s' accompagner de "petits cadeaux", comme un papier, un bouquet de fleurs, même un billet de cinéma, un repas, etc.

En résumé, il ne faut pas simplifier les éloges ni les compliquer, mais il faut les rendre plus humains et compatibles.SociétéLa quête des valeurs et de la morale.