10 Expériences D 'Excellence Pour Les Travailleurs.

Respecter des normes élevées

Le principe suprême de la navigation est de croire en la boussole et de suivre ses instructions.

Dans la vie réelle, il en va de même pour les sages.

Ils ne cessent de se réclamer de leurs propres convictions et de leurs propres normes éthiques.

La poursuite constante par un homme honnête de ses idéaux suprêmes n 'est pas dictée par la nature ou par la pression sociale, mais par une foi inébranlable dans ces idéaux.

Un homme honnête ne renoncera jamais à ses principes, ni même à l 'idée d' une seule fois, face à des difficultés ou à une forte tentation.

Prendre les meilleures décisions

Les meilleurs acteurs sont nécessairement plus longs que la réflexion.

Lorsqu 'ils prennent des décisions importantes, ils recueillent un grand nombre de données factuelles et les analysent, tout en s' effor?ant d' en éliminer les préjugés afin d 'en accro?tre l' objectivité et l 'exactitude.

En fait, il existe de nombreuses bonnes fa?ons d 'aider les gens à prendre des décisions en connaissance de cause.

L 'un d' entre eux est d 'énumérer tous les avantages et inconvénients de la situation réelle, puis d' en évaluer soigneusement les avantages et les inconvénients.

Ce faisant, il s' agit de prendre en compte tous les facteurs, y compris, peut - être, vos sentiments personnels.

L 'excellence n' est pas recherchée

L 'un des moyens les plus efficaces d' unir les membres d 'une communauté et de maintenir un climat d' harmonie est de tirer parti de l 'admiration qu' ils souhaitent.

Mais si cette volonté d 'être louée et d' être aimée par d 'autres est trop gonflée, elle sape totalement votre intégrité et votre esprit de paix.

Si l 'on examine les grands hommes, on constate une chose importante: ils se concentrent davantage sur des objectifs ambitieux que sur les autres.

C 'est pour cette raison qu' ils se sont distingués tout en accomplissant des réalisations remarquables et louables.

Riposte immédiate aux revers

Les difficultés directes constituent un premier pas positif vers leur règlement.

Si vous venez d 'apprendre que votre corps a un problème, vous devez affronter avec courage et sagesse, il faut consulter les meilleurs experts: Quel est le meilleur remède? Si vous travaillez dur pour achever un projet dans les délais, il y a une urgence grave.

à ce moment - là, vous devriez analyser la situation avec autant de soin que les scientifiques: comment le problème a - t - il été créé?

Loin de toi, loin de toi

Au cours du travail, si l 'on ne comprend pas la répartition rationnelle de l' énergie, les problèmes se multiplient.

Tu ne feras que des petites choses, et rien de grave, tu ramasses du sésame et tu perds la pastèque.

Il n 'y a pas de quoi s' inquiéter.

Le mystère pour développer sa capacité de peser ses propres priorités est de choisir un objectif central, de le suivre de près sans se soucier de rien.

Ce n 'est qu' en trouvant un objectif qui mérite toute notre attention que l 'on fera tout ce qui est en son pouvoir.

Ce n 'est qu' ainsi qu 'ils feront de leur mieux.

Loin de moi, faire plus

Le sage réalise sa propre existence en donnant et non en demandant.

".

J. C. Penney (Penny) écrit: ? j 'ai appris de l' expérience personnelle que la liberté doit être respectée et que le succès doit être donné ?.

En d 'autres termes, ce n' est qu 'en pla?ant l' objectif au - delà de l 'intérêt personnel et en luttant pour des idéaux plus élevés que ta vie sera la plus excitante et la plus productive.

Henry Ford (Henry \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Il est convaincu qu 'il n' y a rien à gagner si l 'on ne fait rien pour en tirer profit.

Il y a plus d 'un demi - siècle, Ford saisit l' essence même de cette idée, en disant: ? les entreprises qui s' emploient à servir leurs clients n 'ont qu' à s' inquiéter: leurs bénéfices seront incroyables ?.

Non.

De

La réputation de l 'intégrité est l' un des plus précieux de l 'homme.

Avec cette réputation, vous sentez la confiance des autres.

Tout le monde écoute et croit en votre opinion.

Les moyens de gagner la confiance sont très divers et leur comportement peut être plus important.

Pour cela, il faut une personne qui exige des normes élevées et une honnêteté constante; un style d 'exploitation sain; des intérêts supérieurs et un engagement renouvelé en faveur de la crédibilité.

Une bonne communication humaine

Les sages, qui réussissent dans leur carrière, connaissent les techniques d 'accueil, et au c?ur de toutes ces techniques, un seul point: le respect de l' autre.

Don \ \ 13 \ \ 10 Peterson (Peterson) en tant que Directeur général de Ford Motor \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ Company, a déclaré: ? pour être un gestionnaire réussi, il faut d 'abord avoir la capacité de travailler en toute franchise avec les autres.

Cette capacité est beaucoup plus importante que les autres.

Le respect des autres n 'est pas seulement un acte de bonté.

Vous devez reconna?tre qu 'il y a un énorme potentiel entre eux.

Reuben, ancien Président de Colgate Palmolive, a déclaré: ? Notre entreprise compte 36 000 employés dans le monde entier, parmi lesquels se cachent des talents, de la passion et de la créativité qui dépassent l 'imagination.

Le devoir de l 'administrateur est de libérer ces talents. ?

Maintenir

Pour empêcher l 'auto - expansion.

La plupart des problèmes de la vie ne sont pas causés par des forces extérieures, mais par leurs propres causes.

Beaucoup de gens qui auraient pu faire beaucoup ont échoué à cause de leur propre expansion.

Même un vieil homme bon, une fois qu 'il a l' air d 'oublier, il devient un homme égo?ste et détestable.

Tout le monde ne peut se dérober, et encore moins travailler avec lui.

L 'ancien Président de Whirlpool, Jack \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Parce qu 'une fois que tu commences à faire semblant, tu provoques la colère des gens.

Le fondateur de la Federal Packaging Service (United \ \ 13 \ \ 10 Service), Jim \ \ 13 \ \ 10 Casey (Kesh), a lui aussi déclaré: ? ne te prends pas trop au sérieux, mais sois modeste.

Ce n 'est qu' en ne se contentant jamais de lui - même que l 'on parviendra à de meilleurs résultats. ?

Soyez vigilant sur l 'expansion de soi, vous devez vous rappeler que votre succès est d? en partie à la chance et à l' aide d 'autrui.

Votre famille, vos mentors, vos collègues, vos subordonnés et ceux qui vous donnent des conseils et des possibilités.

Tirer les enseignements de l 'expérience et se développer

Certaines habitudes de travail naturelles peuvent conduire à une rigidité intellectuelle, encore plus enracinée par des idées autoproclamées telles que ? j 'ai fait assez bien ?.

La rigidité idéologique est l 'ennemi du succès et peut entra?ner un retard, une perte de perspectives et un mécontentement chronique.

La nouveauté et le défi peuvent être plus intellectuels et plus forts.

Seuls ceux qui ont l 'habitude de poursuivre sans relache peuvent progresser sur les plans intellectuel et émotionnel.