Comment La Critique De Ton De Promotion

A été critiquée par le patron, c'est cette merde? En d'autres termes, les choses n'est pas comme ?a.

Qu 'est - ce qu' un bon subordonné peut faire de la critique du patron?

Comme l 'a dit l' érudit britannique Lister: ? le comportement le plus noble de l 'homme que je puisse imaginer, c' est de renoncer ouvertement à l 'erreur, sauf à répandre la vérité ?.

Oui, l 'erreur n' est pas terrible, la critique ne peut pas non plus.

Tirer les le?ons de l 'erreur, tirer les le?ons de la critique, de sorte que vous progressez vers la maturité et le succès.

Regarder la critique du point de vue de l 'entreprise

Le système d'organisation,

- il y a de surveillance et de contr?le légal, de guidage et de pouvoir.

Lorsque l'opération de l'unité et de l'Organisation de subordonnés dévié ou un manque de coordination et de comportement d'erreur, les dirigeants ont la responsabilité de les critiquer, c'est incontestable.

Si le droit, c'est la direction de manquement au devoir.

Il serait par conséquent puni plus critique, un niveau supérieur de leadership.

Dis donc, c'est dans l'exercice de leurs fonctions, rien de personnel.

En tant que devrait avoir l'idée de cette organisation subordonnés au minimum, a été critiquée pour ne devrait pas avoir de leadership délibérément de trouver un ballast, des idées avec toi.

Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de ressentiment, émotion normale des relations de travail et des camarades d'influence et de ses supérieurs.

Debout sur le patron de conversion de point de vue critique

Quand supérieurs

Toi, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Alors, souvent calme, sera d'affronter ses propres erreurs.

Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la parano?a et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.

En fait, la réflexion sur un grand nombre de questions, le moment venu, pforme l 'angle de la pensée en un autre contexte ouvert.

Ne soyez pas trop critique.

L 'intellectuel britannique Parkinson a déclaré: ? même en privé, il est difficile de critiquer l' harmonie et la coopération.

La critique est en effet une chose difficile à ma?triser, à la fois parce que l 'autre est conscient des dangers de l' erreur et ne porte pas atteinte à son estime de soi, accepte volontiers et renforce ainsi le sentiment de confiance entre les deux parties, ce qui est souvent difficile à faire en même temps.

En raison de la diversité des méthodes de travail, des niveaux de formation et des caractéristiques émotionnelles de chaque dirigeant, la fa?on dont la même question est critiquée varie considérablement.

Les critiques sont bien acceptées et les critiques violentes sont insupportables.

Toutefois, en tant que subalterne, il est impossible d 'influencer les attitudes et les pratiques des supérieurs.

Il convient de reconna?tre que, dans la mesure où le point de départ d 'un supérieur est bon, c' est pour le travail et, d 'une manière générale, pour éviter des effets négatifs ou des pertes encore plus importantes, même si les attitudes sont plus dures, les mots sont trop durs, les méthodes sont inadaptées et doivent être bien comprises et comprises en tant que subalternes.

Désireux de se soustraire à la responsabilité, un effet contre - productif

Les états - Unis ont Dale Carnegie par la recherche de l'observation, de nombreuses années indique que "aucune le?on, responsable, que les gens se sentent mal d'amour - propre et dans un état d'auto - défense, et souvent a suscité une grande offensive, qui a essayé de me défendre.

Personne veut être critiqué dans pour se défendre est humaine.

Mais commence à se défendre, libérer, le résultat serait contre - productif, afin de donner l'impression de facilité, de se soustraire à la responsabilité.

Il convient d 'accepter les critiques et de s' attaquer activement aux conséquences négatives.

Par la suite, lorsque la hiérarchie a enquêté plus avant sur les raisons de cette situation, elle a coopéré avec diligence pour établir progressivement la vérité.

Ainsi, il y aura une conclusion juste sur ce que vous devez assumer, ce que les autres doivent assumer, ce qui est objectivement inévitable.

Si tu te trompes, sois malin.

Tirer les le?ons des erreurs et des échecs et les corriger en temps voulu, ce genre de subordonné sera bient?t compris et respecté par les dirigeants, ainsi que par les collègues.

D 'après les psychologues, lorsqu' on voit des personnes qui commettent des fautes se faire des aveux et se repentir, et qu 'on fait tout ce qui est en son pouvoir pour y remédier, les métropoles éprouvent de la compassion, atténuent les condamnations et les réactions négatives à leur égard, tout en leur apportant une attention et une aide sincères.

Ce sera peut - être l 'occasion d' un tournant dans ta vie.

Faire de la rancune une force motrice

Après tout, ce n'est pas une bonne chose, donc refléter la majorité de la population est de remords.

En particulier, certains introverti, fierté trop fort, parano?a, sensible à la frustration de tolérance faible, prends ?a trop grave, de peur que quelqu'un sur soi - même, direction vont utiliser "lunettes" en vue de son avenir, sans espoir de jamais récupéré.

Si vous appartenez à ce type de personne, vous pouvez essayer d 'ajuster votre état d' esprit:

Motivation rétroactive.

Il est vrai que ce n 'est pas intentionnel, comme l' ont clairement indiqué les supérieurs et les collègues, ce qui est souvent un soulagement psychologique.

Dans les comparaisons avec d 'autres, il faut se pardonner.

Personne n'est parfait, beaucoup de gens font des erreurs, et lui - même un simple mortel? Ce c?ur sera équilibrée, franchement.

3. Ne te prends pas trop important, que d'autres sont à votre attention.

En fait, tout le monde a un domaine de vie égocentrique, c'est pas trop pour ceux qui ne concernent pas trop s'inquiéter.

Tu n'es pas aussi?

Considérer cette faute comme une occasion de tirer des enseignements et de faire preuve de volonté.

Brave face à lui, réfléchis profondément à lui, redresse - toi et cherche à être le plus fort de la vie.

Rechercher la compréhension et l 'aide des dirigeants et des collègues.

Les critiques sont per?ues comme des soins et des rappels pour eux - mêmes; les échanges d 'idées et les consultations avec les dirigeants et les collègues les amèneront à changer d' avis sur vous et à redéfinir leur image dans les meilleurs délais.