Ce N 'Est Plus Une Relation D' Emploi.

De plus en plus de gens sont devenus des praticiens dans le cadre de la marée noire de l 'économie partagée, et ils en constituent même une.Modèle commercialIls ne sont pas employés dans l 'entreprise, mais des collaborateurs de la plate - forme.Toutefois, la réalité est que la plupart des entreprises traditionnelles continuent d 'être dominées par les relations de travail et qu' elles continueront de le faire à l 'avenir.Toutefois, cela ne signifie pas que la structure organisationnelle de l 'entreprise puisse rester inchangée.

Pour les entreprises traditionnelles, les nouvelles formes d 'emploi sont une source d' inspiration importante - rompre les structures hiérarchiques traditionnelles, éliminer les disparités en matière d 'information et créer une plate - forme ouverte d' appui et de services pour le personnel.Cela est particulièrement vrai pour les forces extérieures à l 'entreprise.Le moteur de sa croissance découle de l 'évolution du système organisationnel dans son ensemble, qui a stimulé la création de valeurs par tous les membres du personnel inscrits et en ligne.

Derrière la gestion du changement, Xu weihong, Directeur général de l 'enfant Wang, réfléchit profondément à l' environnement actuel.

　　Rompre la hiérarchie traditionnelle

Internet est un important moteur de l 'économie partagée et de la nouvelle situation du personnel.? non seulement les sources d 'information sont plus diversifiées, mais l' apparition d 'outils facilite la réalisation d' idées novatrices.Si l 'entreprise continue à être dominée par la hiérarchie traditionnelle, les salariés ne seront peut - être pas payés. "Xu weihong.

Xu Wei - Hong, qui a grimpé dans le commerce de détail pendant plus d 'une décennie, a pris conscience de l' urgence du changement.

Selon lui, dans le cadre de la gestion de l 'entreprise traditionnelle, si l' entreprise est une maison, le toit, c 'est - à - dire la KPI, est géré et géré séparément.KPI, quant à lui, est divisé en un seul étage entre les employés en fonction des éléments de la gestion de l 'entreprise "autorisation, processus, système".Toutefois, le modèle traditionnel de répartition pose deux problèmes:

Le premier est que les salariés appliquent ce ensemble de règles élaborées par les entreprises depuis le Sommet, le marché a changé, les employés entre le spanfert de valeurs arriéré et la demande réelle des consommateurs.Deuxièmement, les ressources sont réparties au niveau de la direction et les employés les plus familiarisés avec le marché et le consommateur re?oivent les ressources les moins importantes, et la valeur individuelle n 'est pas suffisamment démontrée.

De l 'avis de Xu weihong, le changement de mode de gestion du personnel ne représente qu' un phénomène, qui est essentiellement un changement de mode de production.? dans le contexte de l 'ère de l' Internet, les entreprises ont leurs propres modèles de gestion, remplacés par des modèles de création de valeur centrés sur les utilisateurs."Dit - il.En fait, Durac avait prédit que l 'entreprise avait pour seul objectif de créer des clients.

Le modèle traditionnel de répartition des bénéfices des entreprises consiste en une distribution différentielle des prix, fondée sur la concurrence entre les entreprises et les fournisseurs, les salariés et les consommateurs.Dans les marges de profit relativement fixes, qui a le droit de parler, qui peut en obtenir plus.Pourquoi ne pas partager les ressources et faire en sorte que nous puissions tous créer de nouvelles valeurs ensemble?

Avec ces réflexions, Xu weihong a créé le roi des enfants en 2009, à la différence des autres magasins maternels et infantiles, qui fournissent non seulement des produits maternels et infantiles, mais aussi des services de formation, d 'éducation, de divertissement, etc.Dans le même temps, l 'accumulation d' un solide système de membres, de sorte que tous les employés de partager des millions d 'informations sur les enfants Wang Wang.

Dans un premier temps, Xu Wei - Hong a orienté la gestion du changement comme suit: rompre le modèle de distribution concurrentiel et créer une plate - forme de partage de la valeur axée sur la clientèle.

　　Créer une plate - forme de partage de ressources pour "les gens ensemble"

Xu Wei - Hong, qui a beaucoup réfléchi à la gestion, a reconnu que, dans le modèle de création, l 'original de la gestion d' entreprise "délégation, processus et système" devrait être remplacé par "objectifs, allocation de ressources, motivation du personnel".Dans le même temps, les données sont devenues la première source de production à l 'ère de l' Internet et les outils numériques correspondants revêtent une importance particulière.

Dans des conditions économiques communes, les partenaires sont souvent dotés de ressources et d 'instruments suffisants sur la plate - forme, ce qui leur confère une grande autonomie et leur facilite la tache.Toutefois, au sein des entreprises, les ressources et les emplois qu 'ils obtiennent sont souvent synonymes, et les employés locaux veulent créer de la valeur, mais ne peuvent souvent pas le faire faute de ressources.

S' inspirant de l 'économie partagée, Xu weihong se demande s' il est possible de créer une plate - forme de partage permettant à tous les employés de bénéficier des ressources de l' entreprise sur un pied d 'égalité et de stimuler ainsi la capacité de création de valeur de chacun d' entre eux.

Avec une accumulation de 10 ans de réflexion sur le commerce de détail, Xu weihong et des centaines de personnes de l 'équipe technique de l' Internet pendant trois ans, a finalement mis au point une plateforme "tous ensemble".Grace à cette plate - forme, 3.000 employés peuvent partager les membres de l 'enfant Wang, les marchandises, les ressources de la cha?ne d' approvisionnement, etc.

Dans le cas des ressources marketing, par exemple, les frais de commercialisation des entreprises sont traditionnellement répartis entre le secteur du marché en pourcentage des ventes, par exemple 1%, sur lequel le Directeur du secteur du marché exerce un contr?le et un pouvoir de décision.Mais, chez le roi des enfants, chaque employé de première ligne a le droit de dépenser 1%.

Un tiers des commer?ants du roi des enfants sont généralement présents dans les h?pitaux et les communautés où les femmes enceintes, les bébés et les mères sont absents.Dès lors qu 'ils sont en contact avec des clients potentiels, ils peuvent, par l' intermédiaire de l 'ap one person, délivrer des coupons à l' autre, ce qui contribue à la consommation.De l 'avis de Xu Wei - Hong, cela permet non seulement aux employés de jouir d' une plus grande autonomie, mais aussi et surtout de faire en sorte que les ressources, qui étaient auparavant affectées par le processus, soient en mouvement à un moment où les besoins des clients sont satisfaits.

En outre, le personnel peut tirer profit de l 'analyse des données de la plate - forme dans son ensemble.Sur la base d 'une analyse de données de grande envergure, Wang Xiaozhou met automatiquement le point à point de demande de service à chaque homologue de l' APP, les employés exécutent des taches quotidiennes de gestion des membres.

Par exemple, si un membre a atteint la valeur d 'achat prévue pour le mois en cours et si sa consommation est classée dans l' ensemble du système de conseil en matière de soins aux enfants.Si un client n 'est pas venu pour consommer depuis longtemps, il envoie un message à l' employé pour lui dire quand l 'appeler.

En plus de partager les ressources de l 'enfant Wang, le personnel sur la plate - forme "one person" peut avoir une connaissance précise et rapide de son travail, des primes, des informations sur ses membres.

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　　Interaction de valeur avec les membres

Tout en construisant une plate - forme de partage des ressources,Le roi des enfantsOn procède également à des changements de structure et de hiérarchisation.En 2012, le roi des enfants a procédé à un important remaniement organisationnel, la frontière entre les secteurs a été rompue et l 'ensemble de l' entreprise est divisé en trois grandes catégories: la recherche sur la clientèle, l 'appui à la clientèle et la gestion de la clientèle.Sur ce point, Xu weihong a introduit la société Internet produit manager.

Dans le roi des enfants, le Directeur du produit est pleinement responsable de l 'objectif, de la création de valeur.La société a un groupe appelé ? Groupe de recherche sur les femmes enceintes ?.Ils ont fait une exposition sur la grossesse qui a impressionné Xu weihong.Il y a un "Salon de l 'expérience parentale" dans le salon de la grossesse, où les mères et les pères peuvent apprendre tout ce qu' ils ont vécu le jour de la naissance de l 'enfant.Selon Xu weihong, ces éléments sont le résultat de longues discussions entre les groupes de femmes enceintes et les femmes enceintes.Xu weihong est bien conscient que, en tant que gestionnaire d 'entreprise, plus la société est haute, plus loin de la clientèle.Chaque groupe de produits se rassemble dans un domaine de valeur fixe, et ce n 'est qu' à travers un groupe de produits que Wang peut innover avec plus de souplesse et mieux servir ses membres.

　　Introduire la socialisation dans les postes appropriés

Aujourd 'hui, Xu weihong observe une tendance à partager l' économie, l 'importance de la force extérieure a commencé à introduire la force de socialisation et à créer un état de symbiose avec le personnel interne.

Xu weihong divise le personnel en personnel qualifié et en ligne, à son avis, un trop grand nombre de personnes inscrites rendra la société très lourde, mais il est approprié d 'introduire du personnel en ligne dans certains postes, non seulement pour mieux servir les membres, mais aussi pour rendre la société plus ouverte.

Quel genre de poste pour le roi de l 'enfant est - ce qu' il convient d 'ouvrir au personnel extérieur?

Par exemple, le Directeur de l 'éducation des enfants est un poste que le roi des enfants a ouvert à un médecin en activité.Dans l 'esprit des mères, les connaissances les plus fiables en matière d' éducation des enfants proviennent bien entendu des pédiatres, en particulier de ceux qui sont en poste depuis de nombreuses années et qui ont une grande expérience.

La plupart d 'entre eux hésitent à quitter l' h?pital et à choisir d 'autres emplois non hospitaliers.En même temps, pour une mère, un médecin en activité a plus de poids que celui qui a pris sa retraite pendant de nombreuses années.

Mais le roi des enfants n 'a pas pu intégrer ce groupe dans le système du roi des enfants, et les pédiatres sont devenus une force de socialisation privilégiée par le roi.En 2016, Xu weihong a confié à chaque magasin une tache importante: trouver le bon Directeur de l 'éducation des enfants.La principale tache du Directeur de l 'éducation des enfants est de répondre aux questions des mères membres.En même temps, les médecins peuvent organiser de leur propre initiative des conférences sur l 'éducation des enfants le week - end.

Outre les médecins, le roi des enfants offre aux mères à plein temps une plate - forme leur permettant d 'accéder à la société et de réaliser leur propre valeur.En fait, beaucoup de mères à plein temps ont une grande expérience en matière d 'éducation des enfants et partagent sans réserve leurs expériences et leurs connaissances en matière d' éducation des enfants.

Selon Xu weihong, les médecins de l 'h?pital, les mères à plein temps et les employés en ligne sont des personnes très nettes qui, dans bien des cas, ne sont pas la principale source de revenus de ce travail.

PartageéconomieLa tendance est que le personnel ne fait plus de distinction entre l 'intérieur et l' extérieur, mais la question de savoir quels postes sont ouverts à des forces extérieures reste à l 'étude.Pour la plupart des entreprises, ce qui est plus important que l 'introduction de forces sociales, c' est de rompre les structures organisationnelles traditionnelles et de spanformer les entreprises en une plate - forme ouverte.