Capacité De La Cha?ne D 'Approvisionnement Des Grands Détaillants

Le commerce de détail comprend des entreprises telles que les grands magasins, les appareils ménagers, les supermarchés, etc., et presque tous ont une loi commune: pour tous les clients.

Nous sommes également pour les supermarchés: pour satisfaire le peuple de trois repas par jour est la plupart des détaillants dans la localisation de l 'opération de la vie.

Mais quel est le groupe particulier du peuple? C 'est tout le peuple? Les gens de 20 ans et de 50 ans ont - ils le même besoin de trois repas par jour?

La légende de la ville de frais, à partir de 1 800 variétés initialement, un trajet de coupe à 1500, 1300, 1200, que mes collègues de ne pas comprendre, et la question de la réduction de l'impact produit des ventes.

Mais la réalité? De vente n'est pas réduite et de la croissance, mais il y a encore de nombreux produits invendables, ce qui montre que la catégorie et le réglage de l'espace.

Wang, Directeur général de la ville de demande également vers le bas et de réduction de la demande des consommateurs, ne sélectionne l'objectif suprême de 1000 variétés.

En fait, ce n'est pas facile de faire de l'addition, soustraction est encore plus difficile.

Cette contre - aujourd'hui et commerciales de manière intuitive de l'identité de la plupart des entreprises, non seulement de prendre le risque de marché, c'est un test de l'exploitant pour chaque marchandise à capacité de contr?le.

Magasin de niche ou une position distincte sera de plus en plus de marché, a considérablement renforcé ou risque de résistance.

En 2016, de vente au détail comme un sujet important de la recherche.

L'Europe et les états - Unis et d'autres pays développés, bien que l'entreprise a Big Mac de chaque secteur, mais, dans le même temps, le magasin de nombreuses caractéristiques ou de petites entreprises, et vivre de saveur, et même il y a cent ans.

Par conséquent, du point de vue de l'autre, des affaires en Chine et les pays développés, ont vraiment à l'ère de l'entreprise personnalisé, populaire avec les grandes entreprises de coexistence à long terme.

Les entreprises de vente au détail n 'essaient plus de satisfaire les besoins de consommation de tous les groupes, mais de dire à tout le monde: cette époque est terminée! Nous avons besoin d' un repositionnement plus clair de la marque, d 'une ventilation efficace des utilisateurs, de la recherche de la clientèle cible principale, et pour ce groupe d' étiquettes, de faire correspondre leurs magasins aux caractéristiques de ce groupe et d 'attirer leur admiration.

Au cours des dernières années, Yonghui Supermarket a pris part ou Holding Shanghai legume Group, Shanghai Eastern Exhibition International Trade Company, spécialisée dans les importations et les exportations du commerce extérieur, ainsi que d 'autres fabricants en amont, et continue de chercher des possibilités de fusions - acquisitions pour les fabricants de produits de base.

Dans le même temps, après l 'introduction de la société d' investissement stratégique laitière Limited, sa cha?ne d 'approvisionnement mondiale est désormais au premier rang des supermarchés nationaux, tandis qu' en 2015, elle a signé un accord de coopération stratégique avec Tokyo pour mettre en place un mécanisme conjoint d 'achat en ligne.

Ces actions sont plus que, déjà inverse en amont de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement pour un nouveau développement de l'espace.

Une autre entreprise de détail, étape par étape, en 2015, établi à Hong Kong, le Japon, les états - Unis, de l'Australie, de la Nouvelle - Zélande, six sociétés allemandes à l'étranger, et en Amérique du Nord, de l'Europe et de l'Océanie, des dizaines de pays d'Asie, tels que l'établissement de relations commerciales et de la nouvelle Europe, Chongqing Express, Hunan Europe rapidement la ligne établi des relations, la stratégie de coopération logistique à Guangzhou, Ningbo, Zhengzhou entrep?t de stockage et de logistique a été créé, des pays tels que Hong Kong et au Japon, de sorte que sa configuration de canaux d'achat global toute forme de base.

En fait, ce n'est pas seulement le nuage de singe achat global concerne l'achat de ressources des plus puissants, ces canaux d'achat sera également des variations, étape par étape dans la matière à changement de magasins.

CR - sont de plus en plus, il va sans dire que le Département dispose de ressources lui - même de la marchandise en amont, et l'achat de supermarché de la voie de Hong Kong et de fusions et acquisitions Tesco opérations en Chine à l'étranger des ressources de la marchandise.

O2O si Xu Xiaonian économistes appellent "est sur les deux c?tés de zéro, un intermédiaire 2 de marchandises"? Je crois que les économistes n'est pas que de la diaphonie, ce point de vue de la démagogie ne devrait pas par un rigoureux des économistes de la bouche.

Et aussi, je ne pense pas que Xu Xiaonian sait vraiment ce qu'on appelle O2O.

La participation active de ces entreprises à la cha?ne d 'approvisionnement jouera un r?le crucial dans l' innovation, la gestion de la diversité et l 'exploitation différenciée des futurs magasins.

Plus important encore, il y a cinq ans, tout le monde était peut - être en train d 'intégrer la cha?ne d' approvisionnement, mais à ce moment - là, les entreprises de détail n 'étaient pas encore en mesure d' intégrer la cha?ne d 'approvisionnement, alors qu' à partir de 2016, les grands détaillants commenceraient à avoir la capacité de ? toucher ? les cha?nes d 'approvisionnement, tandis que la rapidité avec laquelle les règles du jeu commercial s' échelonnaient permet aux entreprises de détail tournées vers l' avenir de commencer à faire des progrès dans ce domaine.

Et

Homologues plus besoin d'attention, d'exploration dans la cha?ne d'approvisionnement plus similaires et d'autres entreprises, avait caché de l'ambition et la tentative de plus grand: C'est par le contr?le de ressources de biens en amont, pour réaliser différents types de canaux de services de coopération, à l'avenir, de fusion et d'absorption.

Bien s?r, ce n'est pas de juger le succès de leur expérience, mais imaginez une fois réussie, le motif de l'entité commerciale peut venir il y a été remaniée.

Il est intéressant de noter que ces entreprises mortes de l 'o2o, sans exception, sont des entreprises Internet qui ont beaucoup de points communs: il n' y a pas de technologie de base et d 'appui aux produits, il n' y a pas de planification stratégique claire et de modèle de rentabilité, les produits et Les services sont très homogènes, il y a de graves disjonctions en ligne, tout le concept d 'investissement négligeable, puis ce que l' on appelle la consommation d 'argent dément.

".

Comme l 'a dit Zhou Hung, Président du Conseil d' administration de la société CHIHU 360: le monde entier br?le de l 'argent pour améliorer la vie des usagers des grandes villes de Chine.

Dans le même temps, des entreprises de l 'o2o intelligentes comme gouttelettes et rapidité, la même ville et le pressing, l' opinion publique et la Mission des états - Unis, etc., se sont rapidement jointes à la famille avant l 'hiver d' hiver par des concurrents qui avaient perdu la tête, afin de réduire ou de mettre fin à la concurrence inefficace pour trouver une solution.

La fusion de ces géants signifie que les petits soldats de ces métiers sont arrivés à la fin.

Mais quand

La recrudescence de suivre aveuglément des entreprises dans le domaine de O2O dans le passé, la régression de fanatiques du capital de calme, O2O ne peut accueillir un véritable espace de développement bénigne, et l'entité de vente au détail dans O2O vraiment avec force la chance.

Plus important encore, le projet o2o de ces entreprises Internet n 'a jamais créé de nouveaux besoins, mais s' est contenté d' essayer de les satisfaire par d 'autres moyens grace à la technologie Internet, les cha?nes d' entreprises ayant à la fois les gènes et les avantages de l 'o2o et la capacité de créer de nouveaux besoins.

Lorsque le marché passe de la confusion à la réglementation, le modèle d 'entreprise o2o ne se lance plus dans une guerre d' argent inutile, dispose de ressources en ligne abondantes et se connecte progressivement en ligne à ses propres entreprises de vente au détail, ce qui lui permet d 'intégrer efficacement ses ressources en fonction de ses propres opérations de l' o2o et de trouver une place sur le marché grace à une double différenciation des modèles commerciaux et des services de produit.

Par conséquent, lorsque la bulle Internet se disperse, il se peut que les entreprises de détail des entités aient la possibilité de se tourner.