Adidas N 'A Pas Les Moyens D' Affronter Nike.

Adidas n 'atteindra peut - être jamais les 3 milliards de dollars que Nike consacre chaque année au marketing, mais il fait tout ce qui est en son pouvoir pour rendre Nike obsolète - d' abord gagner une guerre de go?t et finalement construire assez d 'images de rue pour gagner une concurrence à long terme.

Les précautions et la sécurité au quartier général de Nike sont très strictes.

La "cuisine innovante" est le Centre de conception de Nike, où se trouve la "bibliothèque" qui présente chaque chaussure produite par Nike et qui est ouverte à un petit nombre de concepteurs et de chercheurs.

La "cuisine innovante" est porteuse d 'attentes importantes de la géante des chaussures de sport et peut même être considérée comme le berceau de l' éclatement des meilleures chaussures de sport du monde.

Par la suite, trois Superstars de la cuisine, Dennis de Covic, Marc McNair et Marc dolce, ont été arrachés par Adidas pour forcer Nike à riposter par des moyens juridiques.

Dolce a aidé Nike à mettre au point les produits les plus excitants, y compris Air Force Series 1 (Airforce 1), qui est le pilier de la culture hip - hop fondée sur la conception pure et intacte.

C 'est ainsi qu' en 2014, mécontents de l 'atmosphère dépressive dans la cuisine, trois designers ont commencé à discuter de la création de leur propre studio.

Adidas a tendu la branche d 'olive comme il le fallait, elle l' a accepté et a ouvert un studio à Brooklyn au nom d 'Adidas.

Les trois designers sont donc devenus "anti - Nike": petits et ingénieux, libres de penser et antibureaucratiques, capables de tirer directement parti de la rue et de s' approprier la fabrication de leurs produits.

Nike Haugh a alors lancé 10 millions de dollars pour engager une action en justice, alléguant que les trois designers n 'avaient pas respecté le contrat, avec une série d' autres poursuites, y compris la complicité civile.

Le principal argument de l 'accusation était que trois designers avaient fourni des secrets commerciaux à Adidas.

Nike affirme que dekovic a copié le contenu de son ordinateur portable avant de partir et l 'a envoyé lui - même en tant que document de conception privé.

Toutefois, après avoir examiné les divers renseignements fournis par le matériel électronique et les concepteurs, nike n 'a toujours pas de preuves contre lui pour vol de secrets commerciaux.

Deux mois plus tard, Nike et les trois architectes se sont mis d 'accord pour régler l' affaire en privé.

Peu après, Adidas a intégré ces trois designers dans la société.

En outre,

Adidas a également été jugé pour toute une série d 'autres affaires.

Par exemple, la conception de chaussures tricotées par les deux parties a donné lieu à des différends.

Avant les Jeux olympiques de Londres de 2012, Nike et Adidas ont lancé leurs premières chaussures en tricot: flyknit de Nike et primeknit d 'ADI.

Nike a été publié en février et Adi en juillet, et le produit a été salué comme le premier type de chaussures de course.

Par la suite, Adidas a re?u de la Section allemande de Nike une demande d 'action en responsabilité pour violation de brevet demandant la cessation de la production et de la vente de primeknit en Allemagne.

En ao?t 2012, Nike a gagné le procès et ADI a arrêté de fabriquer et de fabriquer de telles chaussures.

à titre de contre - mesure, ADI, quelques mois plus tard, remet en question la légitimité des brevets européens de Nike.

En conséquence, le brevet de Nike a été annulé et Adidas est libre de fabriquer des chaussures avec des éléments tricotés, mais ce n 'est pas fini.

Depuis, Nike et Adidas ont commencé à les vendre aux états - Unis.

ADI a contesté le brevet de Nike à la fin de 2012 pour empêcher Nike de vendre ses chaussures.

Par la suite, Nike a été débouté et a de nouveau interjeté appel, affirmant qu 'il avait ? inventé ? de nouvelles techniques de tricotage et qu' il avait ? répondu à la nécessité de fabriquer des chaussures de sport plus efficaces depuis longtemps ?.

En résumé, les deux sociétés se battent toujours pour des parts de marché, en particulier aux états - Unis, où leur guerre est inévitable.

Mais NIKE est toujours le premier fauteuil.

On a aidé à convaincre Nike 3.

Adidas, Directeur adjoint de la conception de basket - ball Adidas, Brian forresta, est aujourd 'hui plus haut que jamais dans ce sport.

"Quand la marque a planté des ailes géantes, comme le glycémie, elle a d 'abord augmenté, puis s' est affaiblie."

"J 'ai déjà vécu ?a avec ADI, mais ce n' est pas ce que nous voulions."

à l 'inverse, il a déclaré qu' il avait décidé d 'arrêter certains projets et de continuer à peser lourdement sur les lignes de produits de conception prometteurs.

"Nous avons des concurrents comme Nike à tous égards."

Mais ils ne nous menacent en rien, dit forresta, parce qu 'ils sont lourds, qu' ils sont de grandes entreprises, qu 'ils sont sursaturés sur le marché et que je pense que les gens cherchent à changer.

Pour Nike, la "Sursaturation" est l 'autre c?té du marché exclusif.

Adidas a peut - être de l 'énergie, mais aussi du courage.

Mais NIKE a définitivement remporté la guerre des chaussures de sport pendant tant d 'années, ce qui lui a permis de gagner plusieurs années sans avoir à s' en remettre à l' héritage.

Cette marque jordanienne représente plus de 20 fois la part de marché des baskets - balls américains.