La Demande Est Le Moteur Fondamental Du Développement De La Comptabilité De Gestion

? les calculs nuageux, les données de grande envergure qui facilitent le passage à la gestion financière, et la nouvelle génération de technologies de l 'information et de la comptabilité de gestion sont les deux principaux moteurs du passage à la gestion financière ?.

Wang Xingshan a indiqué que, dans le nouveau paradigme économique, les entreprises chinoises sont parvenues à une phase de sophistication et de gestion numérique.

Avec l 'impact de l' Internet sur l 'Organisation plat, plateforme d' entreprise, la mobilité du personnel, la forte demande de comptabilité de gestion est stimulée.

D 'une part, une délégation de pouvoir suffisante pour un grand nombre d' AMiBA pourrait stimuler la créativité du personnel tout en procédant à des mesures et à des évaluations de performance précises, ce qui nécessiterait un outil de gestion de la comptabilité, outil de gestion sophistiqué; d 'autre part, la mise en place d' une plate - forme d 'entreprise qui permettrait au Siège de se pformer en une plate - forme d' innovation axée sur les services de contr?le.

Intelligent prise de décisions, le contr?le de groupe, et ainsi de suite.

En outre, la diffusion de données de grande envergure et d 'applications mobiles a également réveillé et stimulé la demande intérieure des gestionnaires et encouragé l' application de la profondeur comptable de gestion.

Wang Xingshan a déclaré que les entreprises se plaignaient le plus souvent de l 'informatisation par ? nombre invisible ?, c' est - à - dire les données d 'exploitation intra - entreprises (données sur les pactions), les données d' interconnexion de la cha?ne de production (données perceptives \ \ 13 \ \ 10 \ \ 3) et les données d 'Internet externes (données interactives).

La fa?on dont ces ? nombres ? peuvent être vus, visibles et utiles pour créer de la valeur dépend du niveau de gestion de l 'entreprise et de la mesure dans laquelle les systèmes d' information intègrent l 'idée avancée de la comptabilité de gestion.

à l 'ère des données, il est encore plus nécessaire de gérer la comptabilité pour comprendre les besoins intérieurs des gestionnaires de sorte que "main - d' ?uvre" véritable atterrissage.

Shanghai Construction

L 'un des exemples typiques de l' application de modèles novateurs qui favorisent l 'orientation financière et la réalisation de données de grande envergure.

à l 'ère de l' interconnexion des données de grande envergure, les responsables de la construction et de l 'industrie de Shanghai ont constaté qu' il existait encore une "crise d 'isolement" au sein de l' entreprise.

La vague a été adaptée à son système de construction numérique, qui permet d 'intégrer, d' intégrer et d 'analyser les données d' information interne et externe, et de servir la gestion des co?ts, la prise de décisions en matière de prix, la gestion budgétaire, la gestion financière et la mise à niveau de La gestion financière.

Dans le cas d 'un groupe d' entreprises,

Bien que la pratique soit courante, l 'équilibre entre la centralisation et la décentralisation a toujours été difficile à gérer.

L 'intégration de la nouvelle génération de technologies de l' information et d 'idées de gestion permet d' équilibrer les incitations à la centralisation et à la décentralisation et d 'apporter de nouvelles idées, de nouveaux itinéraires et de nouveaux espaces à l' innovation de modèles de gestion.