Lieu De Travail: N 'Attendez Pas Toujours Le Patron Pour Organiser Votre Travail

Il y a toujours dans la société des gens qui s' inquiètent de ne rien faire, et qui s' adressent à lui pour demander pourquoi, il leur dit: "C 'est fini, tout va bien."

Il y a des gens comme ?a dans toutes les sociétés, ils pensent qu 'il est bon de faire ce que le patron a organisé.

Toutefois, dans les entreprises, l 'esprit d' initiative des individus est encore plus important, même s' il est important d 'obéir aux ordres.

A l 'ère de la nouvelle économie, les employés qui étaient autrefois "obéissants" ont perdu leur avantage concurrentiel, et aujourd' hui, les entreprises apprécient ceux qui ont commencé à travailler de leur propre initiative sans avoir à répondre de leur patron.

Le célèbre roi américain de l 'acier.

Il y a deux sortes de personnes condamnées à l 'échec: l' une est celle qui ne fait jamais rien de son propre chef à moins qu 'on ne lui demande de le faire; l' autre est celle qui ne peut pas le faire même si on le lui demande.

Ceux qui n 'ont pas besoin d' être pressés de faire ce qu 'ils doivent faire de leur propre initiative et qui n' ont pas à faire demi - tour doivent réussir, sachant qu 'ils ont besoin d' un peu plus d 'efforts et d' un peu plus que ce que les autres attendent. ?

Wei zhe, le célèbre directeur professionnel, vient d 'entrer sur le lieu de travail avec une belle phrase.

En 1992, quand wei zhe étudiait encore à l 'Université des langues étrangères de Shanghai, il était allé à l' Université des valeurs mobilières des Nations Unies pour étudier avec diligence et économie.

Un rapport annuel qu 'il a traduit a été confirmé par Kim Sheng, Directeur général des Nations Unies, qui a dit qu' il fallait rencontrer ce jeune homme.

C 'est cette rencontre qui fait de wei zhe le "père des valeurs chinoises" Secrétaire de Kim Sheng.

A la différence des secrétaires généraux, wei zhe travaille très activement, pense à ce que pense le patron, pressé par le patron.

Tout d 'abord, Kim Sheng a simplement demandé à wei zhe de traduire le journal annuel, de couper les journaux, ce sont de petites choses pour les gens ordinaires, mais wei zhe l' a considéré comme une grande chose et a fait beaucoup de travail.

Wei zhe a pris soin de ce que le patron a vu dans tant de coupures de journaux, puis il a commencé à le guider.

Le patron ne lui a pas demandé de le faire.

Par la suite, Kim Sheng ne mange pas à midi sans regarder les coupures de presse.

En tant que Secrétaire, wei zhe devait faire quelque chose comme verser du thé à son patron, et il avait beaucoup de compétences.

Par exemple, quand est - ce qu 'il va falloir verser le thé pour ne pas interrompre la passion du patron de parler; Quand est - ce qu' il faut renverser l 'eau sans thé, quand il faut emporter le thé; quand le patron a l' habitude de fumer, quand il n 'y a plus d' essence dans le briquet, wei zhe en est certain.

Après un temps d 'observation, Kim Sheng a compris que si Wei - zhe devait encore faire des photocopies, des renversements d' eau, des coupures de journaux, c 'était bien.

Wei zhe, agé de 24 ans, a donc été Directeur général adjoint du Siège de la société des valeurs mobilières de Shanghai, devenant alors le plus jeune vice - Président du monde des valeurs.

Ne pense pas que le travail à l 'heure, ne pas être en retard, ne pas partir t?t, c' est faire preuve de la diligence voulue pour obtenir le salaire en toute sécurité.

Le travail a besoin d 'un esprit d' auto - spontané, les employés qui travaillent de leur propre initiative recevront davantage de récompenses pour leur travail.

Microsoft Enterprise Culture

Fais ce que tu veux.

Chaque employé doit faire preuve d 'initiative, d' un sens élevé des responsabilités et de la passion.

En résumé, Microsoft

Je te donne une tache abstraite que tu dois accomplir concrètement.

A cet égard, Mao Yonggang, Directeur des applications de bureau au centre de recherche et de développement de Microsoft Chine, a une connaissance approfondie.

En 1997, quand il a été recruté à Microsoft, il n 'avait qu' une idée approximative de ce qu 'il devait faire et des outils qu' il devait utiliser.

Il communique avec le siège des états - Unis et la réponse est que tout dépend de lui.

Ainsi, le personnel peut jouer le plus d 'Initiative pour concevoir les produits les plus satisfaisants.

Enfin, Mao Yong vient de mener à bien, grace à ses propres efforts, la tache qui lui a été confiée par la société.

Mais combien d 'autres, dans la réalité, s' engagent activement dans leur travail?

En fait, le travail est un terme qui englobe la sagesse, l 'enthousiasme, la foi, l' imagination et la créativité.

Personne ne te dira ce qu 'il faut faire, tout dépend de toi.

Derrière le travail autonome, il faut beaucoup plus de sagesse, d 'enthousiasme et de responsabilité que les autres.

Lorsque vous comprenez bien le plan de développement de l 'entreprise et vos responsabilités professionnelles, vous pouvez prévoir ce qu' il faut faire et agir immédiatement sans avoir à demander au patron.

Nous devons comprendre que ceux qui rentrent t?t ou tard ne sont pas nécessairement sérieux, que ceux qui sont occupés tous les jours ne sont pas nécessairement ceux qui ont accompli leur travail avec succès, et que ceux qui passent les cartes à l 'heure et qui finissent à l' heure ne sont pas nécessairement ceux qui font leur travail.

Pour eux, le travail n 'est qu' une simple paction, et pour chaque entreprise et chaque patron, ils ont besoin d 'un personnel qui ne se contente pas de suivre les règles, mais qui manque d' enthousiasme et de responsabilité et qui ne peut pas travailler volontairement et de manière autonome.

Quand vous comprendrez cette raison, faites ce que vous avez à faire!