Plus De 80 Représentants De La Machine à Tisser Se Sont Déclarés Favorables à L 'Autoréglementation Du Secteur Et Ont Résisté à La Concurrence Déloyale, à Bas Prix Et à Crédit.

Chine

Xu Lin, Secrétaire général de l 'Association des machines de tissage, a déclaré à la réunion annuelle de 2016 de la Division des machines de tissage

L 'intensification de la concurrence pernicieuse dans le domaine, qui met en lumière les problèmes de concurrence à bas prix et d' arriérés, est conforme à la proposition de l 'état.

L 'objectif de 2025 n' est pas compatible avec celui de l 'innovation.

Le secteur de la mécanique Textile progresse lentement: le nombre croissant de textiles importés, le faible niveau de qualification des résultats scientifiques et techniques, le manque d 'optimisme quant aux prix décernés à la lumière textile, et la prédominance et la faiblesse des PME dans ce domaine, qui contribuent à la faiblesse du développement.

La concurrence à bas prix accro?t les risques de fonctionnement de l 'entreprise, ses marges de profit sont faibles, ne sont pas mieux équipées et ne suivent pas le rythme de restructuration de l' industrie, il est urgent de renforcer la R - D pour survivre.

Et la vente à crédit de sorte que les entreprises qui n 'avaient pas les moyens d' acheter du matériel, suivre le rythme du développement, en un seul coup.

La très faible marge bénéficiaire ne leur permet pas de recouvrer leurs investissements en temps voulu, même si certaines entreprises sont tributaires de prêts bancaires pour acheter leurs appareils, et l 'indice de risque est encore plus élevé.

En fin de compte, cela s' explique aussi par l 'homogénéisation des métiers à tisser d' origine nationale, par une offre excessive et par le fait que certaines entreprises ne peuvent pas se permettre de s' approprier le marché.

Mais ce qu 'il faut vraiment prendre en compte, c' est qu 'il y a encore un certain décalage entre nos équipements, qui sont rapides et stables, et les machines à tisser de pointe internationales, et que nous devons poursuivre nos efforts.

Xu Lin estime que l 'industrie de la machine à tisser devrait être correctement positionnée, car chaque classe de produits a une demande et une grande marge de marché; en outre, l' équipement de traitement, la gestion d 'entreprise devrait être plus perfectionné; dans le même temps, il faut travailler en étroite collaboration avec les clients afin d' obtenir les produits dont les clients ont besoin et de réaliser des avantages mutuels.

Xu Lin espère que les entreprises industrielles seront en mesure d 'unir leurs idées et de parvenir à un consensus pour réglementer ensemble le comportement de l' industrie et promouvoir un développement sain de l 'industrie.

Les entreprises du secteur ont également exprimé leur point de vue.

(suivant l 'ordre dans lequel les représentants des entreprises ont pris la parole)

Site

He xuping, Directeur général du Groupe japonais de développement: le métier à tisser japonais est le moins rentable et le plus difficile.

Il y a 10 ans, les machines à tisser japonaises ne devaient pas d 'argent, et les machines à tisser serviettes étaient bien payées.

Ces dernières années, la concurrence des métiers à tisser à jet d 'air s' est détériorée pour des raisons historiques: Toyota a commencé à mettre en place une garantie de 30% à Lanxi, à payer deux ans de cotisation et à exiger des clients qu' ils fassent de même chaque jour pour entrer sur le marché.

Par la suite, le marché s' est progressivement étendu à Shengze, Nantong et progressivement s' est étendu.

En fait, nous avons déjà un certain nombre de marchés à cause des problèmes de paiement, dont certains sont réglés par des moyens financiers tels que les crédits - bails.

Nos vendeurs ont été victimes d 'actes d' intimidation malveillants à l 'encontre des vendeurs, des pairs ont envoyé des SMS à leurs clients pour minimiser l' émission du jour, de révéler les co?ts de l 'émission, etc.

La concurrence sur le marché est normale, mais si une concurrence malsaine est défavorable à l 'ensemble de l' industrie, des conventions sont de plus en plus adoptées pour lutter contre la concurrence malsaine et réglementer le comportement du secteur.

Le Président du Conseil d 'administration de la machine textile, Peng Xiaohong: il y a beaucoup de prix bas et de ventes à crédit, mais les états financiers des clients à crédit, vous savez? Même s' il y a encore beaucoup d' incertitudes, quelle est la volonté du client de payer en fin de compte? Quelle est la sécurité d 'exploitation? Quel est le contr?le du marché des produits du client? Ce sont là des questions à examiner.

Nous sommes tout à fait d 'accord avec l' initiative d 'autoréglementation du secteur, bien entendu obligatoire ou autonome, et je pense que la promotion de l' autoréglementation du secteur est toujours préférable à l 'inaction, du moins pour les entreprises qui enfreignent les règles.

En outre, le progrès social exige l 'adoption de mesures qui, si elles continuent d' être vendues à crédit, ne permettront pas de continuer à mettre au point de bons produits.

Je suis convaincu que les prix des produits des entreprises du secteur structuré sont calculés avec précision sur la base d 'un ensemble de facteurs tels que les co?ts, et ne doivent pas être sans limite, le go?t pour obtenir des commandes.

Le marché doit être réglementé, nous allons certainement bien mettre en oeuvre.

Wang anjian, Président du Conseil d 'administration de la machine de Haijia: la concurrence peu co?teuse qui a conduit à la rentabilité, voire moins, de certaines machines à jet d' eau, comment ce modèle de développement peut - il soutenir le développement sain de l 'industrie, l' autoréglementation stricte de l 'industrie est une responsabilité en tant qu' entrepreneur, Haijia machines soutient fortement les exigences de l 'Association en matière d' autoréglementation industrielle.

Dai Xiaoqiao, Président du Conseil d 'administration de Fengkai, Guangdong: Bien que les entreprises n' aient pas les moyens de faire concurrence, l 'apparition de conventions d' autoréglementation dans l 'industrie est un signe de maturité sociale.

Sur le marché, il n 'y a pas de marque à bas prix.

Il faut donc réglementer strictement le comportement du marché.

Pourquoi sommes - nous toujours soumis à des sanctions sur les marchés internationaux?

Le commerce extérieur ne devait pas d 'argent, mais maintenant?

Si une entreprise n 'est pas rentable, comment se développe - t - elle?

Maintenant, la plupart des entreprises vendues à crédit sur le marché sont des clients de déchets, une fois achevé l 'accumulation initiale de capital, vous abandonnerez certainement.

Les initiatives lancées par les associations professionnelles, bien qu 'elles ne soient pas juridiquement contraignantes, exigent que nous parvenions à un consensus pour créer un climat propice à un développement sain dans l' ensemble de l 'industrie.

Le Vice - Président de Zhengzhou textile machine est fier: la clef de la non - crédit des produits étrangers est la qualité, l 'expansion des entreprises à tous les stades du marché, la concurrence est compréhensible, mais ne doit pas être une concurrence malveillante.

Au cours des deux dernières années, la situation économique de l 'industrie n' a pas été bonne, et il y a encore des disparités dans le niveau technologique des métiers à tisser, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays.

Nous sommes très favorables à l 'élaboration d' une convention d 'autoréglementation industrielle.

Zhejiang Tai - Tan Enterprise Representative of Zhang Guodong: The Reality of Credit should, Low - Price Competition, and other Reality, some Customers have the money to select Import equipment.

Maintenant que la qualité du matériel national est pratiquement la même, lorsque les utilisateurs se rendent dans d 'autres usines standard, le facteur décisif final est le prix.

Les entreprises devraient donc toujours mettre en avant leurs propres caractéristiques et créer des avantages irrempla?ables.

En outre, de bons équipements nécessitent de bons accessoires, si les produits nationaux peuvent être améliorés, les entreprises nationales peuvent réduire efficacement les co?ts de production et améliorer la compétitivité.

Yucheng Wang, Directeur général de Jiangsu: Nous avons plus de 100 personnes de la production de l 'échelle, bien que modeste, mais aussi de résister fermement au crédit.

Notre expérience prouve que seule la qualité des produits, des prix, des performances des clients peuvent être une raison forte.

Mais pour y parvenir, il faut une marge bénéficiaire raisonnable, et l 'entreprise doit ma?triser ce secteur.

Au départ, nous avons également des clients fidèles à crédit, mais par la suite nous avons découvert que cela n 'était pas du tout supportable.

Je pense que le faible prix des produits génériques, la concurrence à crédit peut être difficile à éviter, ou bien il faut faire un excellent marché de segmentation.

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D 'un autre c?té, il s' agit d' une concurrence homogène, les mêmes produits se disputent le même groupe de clients, les mêmes problèmes de concurrence, après une grave concurrence, il n 'y a plus de profit à parler de ce qu' il était initialement question de manger.L 'industrie du textile doit avoir sa propre dignité.

Troisièmement, la structure actuelle de la main - d '?uvre dans l' ensemble de l 'industrie est caractérisée par une tendance au vieillissement et peut - être par une faible capacité d' innovation, les entreprises ayant besoin d 'un profit raisonnable pour survivre sainement.

Quatrièmement, la meilleure solution pour les entreprises de textile est de persévérer dans la voie de la différenciation.

On dit maintenant que l 'industrie textile est le soleil couchant, l' industrie traditionnelle, pour prouver la vitalité de ce secteur, il est plus nécessaire que les acteurs de l 'entreprise de s' autonomiser, sinon il risque de tomber.

Wang Hui, Directeur régional des ventes de la Section des textiles de grozbekt: Mon entreprise a plus de 100 ans d 'histoire, il est clair qu' ils obtiennent aujourd 'hui des résultats grace à des efforts dévoués et non à l' occupation du marché par le prix.

La concurrence est inévitable et les chefs d 'entreprise travaillent dur, mais ils ne peuvent pas faire d' affaires à crédit, avec des arriérés, mais avec la recherche - développement, la différenciation et leurs propres idées.

Grozbecket a également commencé par des machines simples, jusqu 'à présent, il n' y a pas de raccourcis, il y a une forte accumulation, si les entreprises nationales ne s' en aper?oivent pas, il est probable que le matériel étranger va s' éloigner.

En fait, ce marché est énorme, une entreprise est loin de pouvoir le faire, il n 'est pas nécessaire de faire des bénéfices trop rapides.

Maintenant, l 'Association de promotion de l' autoréglementation de l 'industrie est en fait le test de la loyauté de l' industrie, l 'industrie doit accorder une attention suffisante.

Le Président du Conseil d 'administration de Qingdao a construit: Cette situation de concurrence pernicieuse s' est étendue à l' étranger, et il y a maintenant des entreprises en Inde depuis 11 mois, voire un an, de certificats de crédit.

à l 'origine, nos clients étaient plus soucieux de la performance du matériel lui - même, mais maintenant, ils ont commencé à comparer les modalités de paiement et ainsi de suite.

En fait, cette situation de concurrence pernicieuse est injuste, nous avons besoin de la qualité, après - vente de l 'énergie positive de la marque.

Nous sommes maintenant en train de faire des commandes sélectives, des clients peu crédibles nous ne sommes plus facturés, les paiements de certaines entreprises d 'équipement non seulement ont gravement nui à la concurrence de leurs homologues, mais se sont également étendus à des clients en aval.

Notre attitude est de rejeter fermement la concurrence pernicieuse.

Zhejiang dingfeng, ingénieur en chef léger peixia: Nous n 'avons jamais vendu moins que le co?t de production, les petits clients doivent demander le paiement en espèces, pour certains de nos fournisseurs à long terme de grandes usines textiles, les usines textiles nous avons également nos propres exigences de remboursement.

En outre, les vendeurs ont leurs propres règles, plus de 100 000 yuan, doivent être payés.

Nous sommes fermement opposés à la concurrence à bas prix.

Lee boqiang, représentant de l 'entreprise Tsuda, est relativement peu connu pour des problèmes de structure organisationnelle, tels que les bas prix, le manque de crédit, etc.

Toutefois, l 'Association chinoise des textiles a fait beaucoup de progrès en proposant l' autoréglementation et en discutant de cette question, qui exige des normes et des mécanismes sectoriels.

Même s' il n 'est pas possible de mettre en place un pas à pas, il faut adopter une attitude positive et créer ensemble un environnement propice au développement de l' industrie.

à cet égard, je pense que nous pouvons apprendre des entreprises japonaises, les ventes de Tsuda et Toyota ont leurs propres régions relativement stables, les deux parties sont très tacites et ne se disputent jamais le marché.

Maintenant que la concurrence est de plus en plus pernicieuse, il est nécessaire de mettre en place des mécanismes d 'autoréglementation dans l' industrie, nous sommes d 'accord.

La concurrence est inévitable et incontournable, mais la concurrence pernicieuse est vraiment répugnante.

Parce que ce n 'est pas seulement le secteur des textiles qui en souffre, mais aussi celui de l' aval, et du fait du manque de crédit, certaines entreprises qui ne sont pas en mesure de le faire perturbent également le marché.

En outre, il est particulièrement important de souligner qu 'un contrat a été signé et qu' une commande d 'acompte ne doit plus être contestée, faute de quoi il serait plus ? maléfique ? que quiconque.

Le moment est venu de réglementer le comportement du marché, responsabilité sociale de chaque entrepreneur.

Président de Wanli, Zhejiang: Au fil des ans, j 'ai assisté à la chute d' un groupe d 'entreprises, les entreprises sont devenues une chose très triste, la survie est devenue un problème.

Maintenant, 30 à 40% de paiement sur le marché, vous pouvez enfin récupérer le co?t? D 'abord vous rassasier et bien manger, il est difficile de faire des métiers à tisser de qualité internationale sans un environnement sain.

L 'assistant du Directeur général du printemps à Hangzhou: les métiers à tisser à jet d' eau ont une durée de vie normale de 10 ans, mais aujourd 'hui, sur le marché par assemblage de machines d' une durée de vie de 5 à 6 ans, il est très difficile de garantir une utilisation normale.

C 'est un gaspillage des ressources sociales.

Aujourd 'hui, beaucoup de clients sont très rentables, afin de recouvrer rapidement les co?ts de choisir des machines bon marché, en deux ou trois ans, comment faire de bons produits?

Certains pensent qu 'il n' y aura pas de marché sans arriérés, ce n 'est pas le cas, nos affaires ont augmenté au cours du premier semestre, le marché nous envoie des messages pour faire de bons produits, de bonne qualité et de bonne gestion, les commandes seront naturellement disponibles.

Nous adhérons maintenant à la haute qualité de l 'itinéraire, car seul l' accent mis sur l 'amélioration de la qualité peut avoir le droit de parole.

Je pense que la réduction des prix est un manque d 'air pour mes produits.

à l 'heure actuelle, certaines entreprises utilisent des moyens illégitimes pour obtenir des commandes plut?t que de se fier à la qualité de leurs produits, ce qui n' est pas souhaitable.

En ce qui concerne la question de l 'autoréglementation du secteur, que l' Association a évoquée, je suis tout à fait d 'accord pour dire qu' il s' agit d 'une question qui concerne l' avenir des entreprises et des entrepreneurs et qui doit être traitée sérieusement.

Wang Yimin, Directeur général de Xi 'an bintian: Honnêtement, bien que nous ayons toujours concentré notre attention sur le domaine de la came, nous n' avons pas fait un excellent travail.

En ce qui concerne l 'autoréglementation de l' industrie, je pense qu 'il s' agit tout d' abord de la perception de nos produits.

En fait, le produit ne convient pas pour aller plus loin.

Pourquoi choisir un couteau à ongles pour l 'étranger?

Que pouvons - nous faire d 'autre que de bas prix et de crédit? Pendant toutes ces années, nous avons toujours été à la hauteur du marché, le marché a besoin de bas prix, nous avons voulu enlever cette structure, nous avons pensé à sortir rapidement de nouveaux modèles, de baisser rapidement les prix, comment faire Notre propre poing?! certains clients ont dit qu' une fois l 'argent versé aux entreprises étrangères, pourquoi n' avons - nous pas la reconnaissance et le respect des clients?

Li Fengshan, Directeur général de la voix populaire du Shaanxi: faire des entreprises doit toujours se nourrir, quel est le montant des arriérés pour soutenir le développement de l 'entreprise? Nous ne sommes jamais redevables, si les clients ne peuvent pas payer 80%, préférez abandonner les commandes.

En fait, ce marché est très grand, il peut survivre sans concurrence maléfique, j 'espère que les entreprises industrielles parviendront à un consensus sur les modalités de paiement.

Parce qu 'une fois le marché et la technologie fragmentée, les entreprises ne seront jamais écrasées, parce que l' assemblage n 'a pas de seuil, ce qui représente une grave menace pour le développement futur des entreprises.

Peut - être que l 'argent n' est pas si bon à gagner, il est très important de protéger l 'environnement de ce secteur.

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Wuxi spelan représentant de l 'entreprise: une forte concurrence sur le marché au cours des deux dernières années, nous avons beaucoup d' espoir que l 'industrie peut forger un consensus, faire davantage, la concurrence sur le marché international.

Le Directeur général de la machine Textile chinoise de Shanghai, Zhang 31441111u: dans vos déclarations, vous pouvez constater que vous respectez beaucoup les entreprises étrangères et, en fin de compte, leur technologie, c 'est là où nous devons apprendre.

Il est difficile de faire 100 ans d 'entreprise, si notre énergie est dispersée par des moyens de concurrence pernicieux tels que des prix bas, cela sera encore plus difficile.

Non - paiement est une attitude responsable, responsable envers les clients et l 'entreprise de soutien.

Cette association propose l 'autoréglementation du secteur, et nous l' appliquons avec détermination.

Le texte de la Convention d 'autoréglementation de l' industrie du textile de Hangzhou est considéré par beaucoup comme un texte de pure forme, mais il s' agit aussi d 'un accord éthique et, dans une certaine mesure, contraignant.

à l 'origine, Shengzhou Cravate Association avait également travaillé sur l' autoréglementation de l 'industrie, les règles étaient même détaillées jusqu' à la densité de latitude.

En ce qui concerne les arriérés de paiement, nos vendeurs ont également bien compris que d 'autres commer?ants ont passé l' année à chercher des clients de l 'argent, nos ventes sont en train de discuter avec les clients.

Le Directeur général de Changzhou Iron Reed Shi yuehuo: l 'autoréglementation de l' industrie, notre entreprise elle - même a été proposée il y a de nombreuses années, c 'est la clef de son propre développement sain, est vraiment nécessaire aujourd' hui dans l 'économie de marché.

Wang Yi, Directeur général de l 'industrie de la machine à jacquard: les prix intérieurs de l' industrie sont très bas, le marché est difficile à faire, mais il y a encore des gens qui pensent que les profits sont élevés, il y a une vingtaine de petites et grandes entreprises.

En ce qui concerne la manière de faire, nous sommes également très confus, les entreprises elles - mêmes à faire de la qualité des produits, il est vrai que l 'industrie a besoin de l' ordre.

Le Directeur général de Hangzhou Wu - Mu Zhang Guang: Nous avons toujours exercé un contr?le plus strict sur les arriérés, maintenant que nos créances sont tombées de 6,5 millions à la fin de 2013 à 4 millions à la fin de 15 ans, la situation s' est améliorée.

Dans le Zhejiang, le Directeur général Zou Xiaohong: Nous nous sommes concentrés sur le système de contr?le de la machine à tisser de tige, en tant que "feuille verte" de la machine à tisser, nous sommes prêts à aider les clients, à approfondir la technologie, de créer un avantage unique et de sortir de l 'homogénéisation de la concurrence.

Zhejiang Qihui qugang: Nous voulons de l 'intérieur et de nos collègues de parvenir à un consensus, tout le monde est d' accord pour être contraignant, Qi hui est prêt à se conformer.