Comment L 'ère De L' Internet Peut - Elle Survivre à La Surproductivité?Il Suffit De Faire Ce Qu 'Il Faut.

Pourquoi de nombreux concepts et de nombreux systèmes de gestion ne peuvent - ils pas aider les entreprises à surmonter le ? surplus de productivité ??

Mais la plupart de nos amis d 'entrepreneur insistent toujours pour installer des plaques de frottement dans la machine à laver, car ce n' est qu 'ainsi que l' on pourra correspondre à toutes les perceptions de son cerveau.

Les règles commerciales de l 'ère de l' Internet exigent pour les entreprises qu 'elles s' orientent vers l' esprit d 'entreprise, qu' elles mettent l 'accent sur les éléments de l' entreprise, qu 'elles adoptent un modèle de rentabilité supplémentaire à cycle extracorporel, qu' elles deviennent rapidement des monopoles Dans des secteurs subalternes et que la valeur, l 'efficacité et l' efficience de l 'entreprise augmentent au niveau de l' indice.

Les caractéristiques fondamentales de cette époque peuvent être décrites comme suit:

Il n 'y a guère de valeur à tirer des expériences réussies passées.

Imprévisible, les projections à long terme deviennent presque illusoires en raison de la volatilité et de l 'instabilité.

La subversion pfrontalière devient la norme et les tueurs qui détruisent une industrie sont souvent des personnes hors de leur profession.

Régler les relations d 'achat froides entre des inconnus par des moyens de communication thermiques

Non - reproductibilité d 'un modèle d' entreprise

Le capital intellectuel remplace le capital monétaire en tant que force dominante du commerce

Il n 'y a qu' un seul grand paysage commercial dans n 'importe quel sous - secteur.

Selon le proverbe, il y a un monde de fleurs, de feuilles de Bouddha, de tout ce qui se passe dans le monde, en fait c 'est simple, c' est naturel, c 'est compliqué, c' est juste un fait de l 'homme!

Pour être utile à une entreprise, nous avons besoin d 'un bon rapport qualité - prix, mais aussi d' un délai aussi court que possible pour parvenir à ce résultat.

Par conséquent, quel que soit le type de gestion et de comportement de gestion que vous adoptez, nous considérons qu 'il s' agit d' un comportement et d 'une gestion efficaces dans la mesure où il permet d' obtenir des résultats.

Si les résultats ne sont pas obtenus, les ressources sont gaspillées.

Le principal objectif de l 'entreprise est d' obtenir de bons résultats et toutes les activités de gestion sont axées sur cet objectif.

Je crois que beaucoup de gens ont souvent cette phrase à la bouche, mais je ne sais pas combien de personnes peuvent vraiment la comprendre, car certains phénomènes très répandus donnent à penser que l 'on ne la comprend pas.

L 'entreprenariat n' est pas facile.

Il y a cinq catégories de salariés qui ne peuvent pas s' en servir, si l 'on ne s' en occupe pas rapidement, cela affecte la cohésion de l' équipe, ce qui n 'est pas avantageux: mentir, se gonfler, avoir un coeur étroit, manger à l' extérieur, rallier les gangs...

Le personnel de l 'entreprise est généralement divisen trois catégories: l' un est "chien sauvage" employé, bien que très compétent, mais très mauvais attitude, qui affecte gravement l 'unité de l' entreprise, doit être éliminé; l 'autre est "chien de chasse" employé, non seulement très compétent, mais sérieux, honnête, d' équipe, forte, c 'est notre cherchercherchercherchercherchers talents; l' autre est "petit lapin blanc" employé, cette attitude est très gentil, sympathique l 'équipe, mais très faible capacité, ne peut pas faire, mais aussi éliminer.- Oui.

Si on ne l 'obtient pas, on l' obtient en premier.

La moralité et le talent ont toujours été deux aspects fondamentaux de l 'évaluation des talents, et chaque fois que je pose cette question dans mon cours, presque tous les élèves m' ont dit qu 'ils choisiraient des personnes de talent.

Je suis prêt à accepter cette option, mais comme je l 'ai dit dans mon dernier article, la gestion ne fait que face aux faits, résoudre les problèmes, nous sommes confrontés au fait que les subordonnés que nous gérons ne doivent pas être des personnes d' une moralité inférieure à ce que nous exigeons, ou que les compétences de cette personne sont inférieures à ce que nous exigeons, si elle est qualifiée, elle doit nous diriger et non pas nous gérer.

Dans ce contexte, je demande encore à l 'étudiant comment choisir, ce qui donne environ 80% des candidats de la moralité.

Mais nous devons savoir que pour obtenir des résultats, il faut que les qualités se traduisent en actes.

Nous devons être très clairs sur le choix des qualités et des compétences.

En général, dans deux cas, nous prenons l 'Allemagne avant tout et, à l' exception de cela, le talent avant tout.

Dans les deux cas, il s' agit des recrutements externes et des promotions.

Mais ce que j 'ai vu, c' est que beaucoup d 'entreprises recrutent du personnel sans tenir compte de la moralité de cette personne, et plus encore de ses qualifications, de son expérience professionnelle et de ses capacités personnelles.

Dans la promotion d 'une personne, on s' intéresse peu à ses qualités, mais surtout à ses performances passées, à son expérience en matière de gestion.

Au - delà de ces deux cas, j 'ai constaté que, dans les examens ordinaires, on prenait souvent en compte la moralité dans la gestion quotidienne sans tenir compte des compétences.

C 'est exactement l' inverse.

Je suis d 'accord avec ce que je dis, mais nous devons clarifier un point très important: les gens commettent des erreurs, donc nous ne pouvons pas parier sur la moralité, la gestion doit simplement faire en sorte que les gens n' aient pas la possibilité de faire des erreurs.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

Cet égo?ste, cupide, paresseux, c 'est celui qui gère face à face, il n' est pas un homme de moralité, donc nous ne pouvons pas parier avec la morale que les cadres de tous les partis aujourd 'hui commettent des erreurs de gestion, que notre gestion leur donne la possibilité de commettre des erreurs, Mais qu' il y a tant de gens qui pensent que l 'éducation morale est insuffisante, je suis triste...

Les concepts, instruments et méthodes de gestion adoptés par la gestion traditionnelle s' inscrivent dans le contexte de l 'ère industrielle et se développent dans une optique scientifique. Dans l' ensemble, la lenteur, la stabilité, la linéarité, l 'échantillonnage et la mécanisation sont leurs caractéristiques et les entreprises qui survivent à cette époque sont Celles qui courent le plus de risques.

Les systèmes, processus et systèmes sont donc devenus les principaux instruments de gestion.

Cependant, à l 'ère de l' Internet, l 'environnement extérieur a changé: à une époque de grande vitesse, de dynamique, de non - linéarité, de données de grande envergure, d' écologie, les fondements de la gestion traditionnelle ont disparu et leur valeur est automatiquement réduite à zéro.

Alors que les nouvelles études de gestion, au sens large du chaos, inaugurent officiellement une ère entièrement nouvelle, porteuse d 'une mission entièrement nouvelle, où le plus grand risque pour la survie de l' entreprise provient de l 'extérieur, la gestion est centrée sur l' amélioration de l 'efficacité grace à la ? collaboration ?, de sorte que la confiance, l' appartenance et la température sont les principaux instruments de gestion.

à titre d 'exemple, par exemple, la gestion stratégique, généralement appelée Stratégie, se traduit par un plan (Plan) du point de vue du développement futur de l' entreprise; elle se traduit par un modèle (Pattern) du point de vue de l 'évolution passée de l' entreprise; elle se traduit par un positionnement (position) du point de vue de la branche d 'activité; et, dans le cas d' une entreprise, par un positionnement.

Les stratégies se manifestent par une perception (perspective) et parfois aussi par un stratagème adopté par les entreprises en matière de concurrence (Ploy).

La ? gestion stratégique ? s' entend de l 'orientation, des objectifs, des taches et des politiques d' une entreprise ou d 'une organisation au cours d' une période donnée, ainsi que de l 'art de prendre des décisions et de gérer l' affectation des ressources.

Y compris une série de jugements rendus par les entreprises sur les incertitudes dans la réalisation de certains objectifs.

Il peut aussi s' agir d 'un processus dynamique de gestion qui définit la Mission de l' entreprise, fixe ses objectifs stratégiques en fonction de l 'environnement extérieur et des conditions internes de l' Organisation, planifie la réalisation des objectifs et le rythme de leur réalisation et fait appel aux capacités internes de l 'entreprise pour La mise en ?uvre de ces plans et décisions.

Une telle gestion stratégique semble avoir une valeur à l 'ère industrielle, caractérisée par un environnement commercial caractérisé par la lenteur, la stabilité, la linéarité, les petits échantillons et la mécanique, mais l' entrée dans l 'ère de l' Internet a ébranlé la foi des entreprises dans la planification stratégique.

Les entreprises ont de plus en plus de mal à conserver un avantage compétitif durable à mesure que les incertitudes environnementales s' accroissent et que les théories traditionnelles de gestion stratégique sont impuissantes à y faire face.

C 'est dans ce contexte que la théorie de la stratégie de développement de l' entreprise ? post - moderne ? fondée sur l 'incertitude environnementale, l' imprévisibilité de l 'avenir, la complexité du système et le développement inégal est apparue.

La théorie de la stratégie de développement de l 'entreprise "post - moderne" n' est pas vraiment une théorie systémique, est encore en cours de formation et d 'évolution, très imparfaite.

Le terme "post - modernité" s' entend, en philosophie et en sociologie, d 'une rébellion et d' une désintégration de la raison, de la nécessité, de la certitude et de la certitude, ainsi que de l 'incertitude, de l' aléa, de l 'intuition, du hasard, de l' Erreur d 'essai, de l' urgence, comme le souligne la théorie de la stratégie de développement de l 'entreprise post - moderne.

L 'intention est un objectif ultime.

L 'intention, bien qu' elle ne soit qu 'une intuition ou un souhait et qu' elle ne soit pas précise, et encore moins parfaite, joue le r?le de boussole.

Dans un environnement commercial réaliste caractérisé par une grande incertitude et un grand nombre de circonstances fortuites, même la meilleure stratégie sur un marché en mutation rapide ne permet pas aux entreprises d 'avoir un itinéraire bien défini.

Par conséquent, la "Compass" en tant que guide et guide est beaucoup plus importante que la "carte" spécifique et détaillée.

Cela a également réveillé les chefs d 'entreprise qui étaient très obsédés par la ? prédiction ?, qui, bien s?r, était le résultat de la ? cupidité ? et de la ? peur ? les plus primitives de l' humanité.

L 'anxiété de l' humanité face à des situations telles que le chaos et l 'anarchie, l' anxiété humaine par rapport à l 'imprévisibilité, l' imprévisibilité, l 'avidité, la peur, qui alimente les forces de destruction les plus primitives, l' avidité infinie, renforce le sentiment de sécurité intérieure de l 'humanité! Ce ? sentiment de sécurité ? illusoire conduit l' homme à découvrir l 'ordre dans l' anarchie et à rechercher la linéarité dans l 'anarchie.

La situation la plus réelle dans le monde est l 'anarchie et la non - linéarité, pour l' humanité, le sens de la réalité n 'a aucune importance et le sens de la survie est le plus important!C' est vrai.

Cela explique aussi pourquoi de nombreux chefs d 'entreprise aiment écouter les histoires d' entreprises réussies, l 'exploitation d' une entreprise est imprévisible, en écoutant ces histoires, de nombreux chefs d 'entreprise pensent que le succès de l' entreprise est régulier, ce qui leur donne un "sentiment de sécurité", même si Ce sentiment de sécurité est si illusoire!

OK, essayons encore une fois de voir l 'autre zone d' erreur cognitive, c 'est - à - dire la gestion qui favorise la performance ou la performance qui décompose la gestion?

C 'est peut - être la crise la plus grave de l' entreprise, alors je dis toujours à beaucoup de gens, bien s?r, ce genre de mots est très mauvais, mais le coeur est bon, c 'est:

Toutes les grandes entreprises ne peuvent ni apprendre ni reproduire;

2, l 'efficacité de la rareté est la porte de la vie de l' entreprise;

3, de devenir le monopole de la subdivision est la véritable situation d 'exploitation;

4, la croissance continue de la performance est la gestion la plus parfaite des vêtements de fleurs;

La capacité intellectuelle de l 'entrepreneur détermine le cycle de vie de l' entreprise.

Nous avons fait de notre mieux pour ma?triser la technique, quelle que soit sa puissance, qui finit par s' épanouir de la manière dont elle s' est déclenchée.

Ivre d 'un exercice d' acrobatie, c 'est un exercice superficiel d' un phénomène de surface.

Si vous me demandez, je vous dirai que je vais l 'exterminer avec la méthode qui peut l' éliminer! Cette méthode n 'existe pas dans le système antérieur, elle est le résultat de l' apparition collective de la ? technologie ? originale.

Retourne au point d 'origine, frappe la balle, c' est tout!

L 'époque a changé, il demande aux entreprises de se pformer en une nouvelle espèce commerciale, le baptêmed' Internet, le baptêmegéngéngéngéngénique, la situation de consommation qui peut offrir aux consommateurs une liberté de pseudo - liberté, la nécessité de passer d 'un profit apparenà un modèle de profit ? bénéfice cach ?, qui doit être positionnéavec précision comme monopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopole, la poursuite de la croissance expexponentielle modèle de l' entreprise est la définition de l 'époque de l' entreprise, tout cela vous dire, les nouvelles règles, Nouvelle espèce nouvelle philosoph, tout cela va commencer à partir de la nouvelle!C 'est triste, non?

Il est temps de revenir à la question.

On ne peut plus vous dire ce qu 'est un partenariat mondial.

Voici un ensemble de chiffres que vous verrez après avoir lu, pourquoi ces entreprises ont choisi de coopérer avec Jean - Auguste global!

1) vous embauchez un directeur de marketing hors classe

Salaire: 15 000 à 50 000 / mois, période de stage de trois mois et de 50 à 150 000 yuan à payer par l 'entreprise.

Que gagne l 'entreprise?

2) vous embauchez un marketing ordinaire

Salaire: 3000 yuan / mois, frais de gestion: 3000 yuan / mois, période d 'essai de trois mois, 18 000 yuan sont à payer par l' entreprise.

Qu 'est - ce que l' entreprise a?

Les entreprises ont obtenu:

Pendant ces trois mois, le personnel conna?t un mois + + étudier un mois + courir les données accumulées pendant un mois...

Bref, les avantages ne sont pas clairs!

Ensuite, nous allons regarder quelques entreprises qui ont investi 5000 yuan dans le monde entier, qu 'est - ce qu' elles ont gagné?

Les entreprises ont obtenu:

Cinq programmes ont été con?us par des spécialistes et mis en ?uvre dans le monde entier pour un co?t de 5 000 dollars, répartis entre les différents programmes, qui ont été partagés par les promoteurs.

Avec un montant de 0,5 yuan / partage une fois, 10 000 personnes vont partager leur cercle d 'amis pour vous aider à faire de la propagande; si vous partagez une fois, 200 personnes consulteront et 10 000 partageront, il y aura 2 millions de visiteurs, ce qui permettra de faire des économies considérables dans l' oeil.

En résumé, le rapport co?t - efficacité est considérable!

1) la promotion rapide des marques et des produits, l 'inscription;

2) la connaissance de l 'intérieur;

3) Publication d 'articles dans le monde des chaussures et des chapeaux, les navigateurs tels que Baidu et Google seront recherchés en priorité en permanence;

4) l 'intention de la collecte de clients, les messages d' intention des clients, et nous, en tant que plate - forme industrielle, après consultation des clients;

5) l 'acquisition de taux de conversion et l' augmentation du taux d 'exécution;

Des co?ts de vulgarisation peu élevés permettraient d 'obtenir autant de gains.

Ren Ao global afin d 'améliorer l' efficacité de la promotion de l 'information, mais aussi pour toutes les entreprises qui se joignent à la plate - forme mondiale de l' Australie a offert une vie gratuite d 'ouverture, de promotion de la plate - forme de vente: la plate - forme commerciale de ren Yun.

Ren Ao global Push, vous pouvez réaliser le produit de "Promotion - pousser - comprendre - commander"...

Dans une nouvelle ère de marketing de données, comment gagner de l 'économie de l' ?il est également devenu la clef, l 'avènement de cette époque, si vous pensez simplement que le recrutement de quelques marketing peut étendre vos produits à tous les coins du monde, vous commettez une grave erreur!

Ren Ao global poussé Mission, c 'est de veiller à ce que les entreprises produisent les meilleurs produits, le meilleur service, vous n' avez que la recherche et le développement, le service, commandes, le reste, à Jean - O global pour finir! Alors vous n 'êtes pas loin de réussir!

En attendant,

".

"Ren Ao global, après un an de recherche et de développement de la société scientifique et technologique est un produit comparable à l 'appel d' offres, le réseau de la science et la technologie Co., Ltd, est une entreprise de haute technologie au niveau national, depuis sa création en 2008, a été d 'exploitation de groupe, de bonne foi, près de milliers d' étudiants a fourni une bonne base d 'emploi, a bien assumé la responsabilité sociale d' une entreprise.

Après 10 ans de recherche et de développement scientifique et technologique, Ren Ao a achevé quatre plates - formes Internet, avec l 'autonomie totale des droits de propriété intellectuelle, la société de plate - forme de commerce électronique de promotion, de solutions Internet et mobile, le développement de logiciels et de matériel, publicitaires, marketing de produits, la planification d' activités commerciales, l 'exploitation de plates - formes d' Internet, le réseau de terminaison et la promotion mondiale de l 'activité de base, l' entreprise est actuellement basée sur le modèle d 'exploitation de pépinière aérienne, le pfert de projets, l' investissement, un pair de services d 'experts, l' orientation complète, de financement, d 'appui, de projets maturité, système de gestion, système, de gestion, système, de marketing.C' est vrai.

Il a également répondu à l 'appel du premier ministre Li Keqiang "Internet" pour l' esprit d 'entreprise populaire, l' innovation populaire "à créer un pépinière d 'industrie olympique.

Nous avons besoin de vous pour rejoindre notre équipe...

Jean - Auguste est également en train de préparer son entrée en bourse, si vous vous joignez aujourd 'hui à la technologie olympique pour devenir un agent mondial, quel que soit le niveau de l' agent, vous bénéficierez d 'un certain nombre d' options, c 'est une autre grande opportunité de réflexion qui vous permettra de monter dans un grand train de richesses.

Dans le contexte de la très mauvaise conjoncture économique d 'aujourd' hui, il faut faire preuve de prudence pour ne pas être aveugle; il faut changer d 'avis et suivre de près l' évolution de l 'environnement Internet.

Les entreprises ont besoin de promouvoir la publicité pour l 'hiver, le cycle des quatre saisons, les petits cols blancs de neuf nuits cinq ont besoin d' un second emploi facile pour augmenter les revenus pour devenir blanc, riche ou beau, alors nous serons très responsables de vous dire que l 'agent "Ren Ao global" est absolument votre choix!

Votre avenir, Ren Ao est en train d 'accueillir de plus en plus d' entreprises et d 'utilisateurs ordinaires, de créer de grandes opportunités commerciales, ce secret n' est plus un secret, choisissez de ne pas choisir votre propre ma?tre, ou bien vous êtes le grand gagnant de l 'age d' or, Vous avez dit!

Focus on microsignal "rakj282" or under Scanning under the "Ren Ao global Push" platform.

Pour de plus amples renseignements, prière de prendre contact avec le Bureau (0351 - 2526322; courriel sjfzxm @ vip.188.Com).

Nous vous souhaitons la bienvenue au regard de votre appel!